CORR OFFICIELLE-Le Printemps reprend sa conquête internationale à Doha et Milan

information fournie par Reuters •15/05/2019 à 17:01

 (Lire "un tiers des ventes des étages luxe et accessoires", §9)
    * La croissance 2018-2019 limitée à 3% avec les "Gilets
jaunes"
    * Le groupe veut doubler de taille en 10 ans à €3,5 mds
    * Le groupe va s'installer à Doha et Milan en 2021
    * Accélération dans le digital, à 20-25% du CA en 2030
    * Rachat du site de meubles-décoration Made in Design

    par Pascale Denis
    PARIS, 15 mai (Reuters) - Le Printemps s'apprête à repartir
à la conquête des marchés internationaux avec des ouvertures
prévues en 2021 au Qatar et en Italie, dans le cadre d'un
ambitieux plan de développement qui vise à doubler ses ventes en
dix ans.
    Le groupe de grands magasins entend changer de dimension et 
porter son chiffre d'affaires à 3,5 milliards d'euros d'ici à
2030, contre 1,7 milliard aujourd'hui, grâce au digital, à de
nouvelles offres dans son magasin historique du boulevard
Haussmann et à son expansion internationale.
    "Il s'agit pour Le Printemps d'une évolution majeure par
rapport à ce qui a prévalu au cours des dix dernières années", a
déclaré à la presse mercredi Paolo de Cesare, président du
Printemps.
    Propriété du Qatar depuis 2013, le groupe s'apprête à
consentir des investissements qui dépasseront "très largement"
les 700 millions d'euros investis ces dix dernières années dans
sa rénovation et son repositionnement sur le segment du luxe.
    Après avoir fermé en 2017 à Tokyo son dernier magasin à
l'étranger, Le Printemps va repartir à la conquête des marchés
étrangers, mais sur d'autres bases.
    Il n'entend pas laisser à un franchisé la maîtrise des
affaires. Les magasins seront gérés directement par le groupe,
qui s'assurera que l'offre, les services et l'environnement
seront conformes à ses standards.
    A Doha, capitale du Qatar, un très vaste magasin d'une
surface de 30.000 m² (proche des 45.000 m² du boulevard
Haussmann) ouvrira dans un immense complexe immobilier
comprenant un hôtel de grand luxe, des cinémas et un parc à
thème.
    A Milan, Le Printemps ouvrira un magasin à proximité du
Dôme, au coeur de la capitale économique italienne, dans un
modèle qui sera plus proche de celui du musée du Louvre, à
Paris.
    
    CINQ A DIX MAGASINS ATTENDUS A L'ETRANGER
    D'une surface beaucoup plus restreinte (2.500 m²), le Louvre
profite d'un emplacement stratégique - les 10 millions de
visiteurs annuels du musée - et engrange un chiffre d'affaires
équivalent au tiers des étages luxe et accessoires du boulevard
Haussmann.
    Cinq à dix magasins devraient suivre, à l'étranger, "en
fonction des opportunités qui se présenteront, dans des lieux
uniques et iconiques", a précisé le dirigeant.
    L'accélération dans le digital constituera aussi un des
moteurs de la croissance future.
    Le groupe qui réalise aujourd’hui 7% de ses ventes en ligne
via son site de marques "premium" Place des tendances et le site
de sa filiale Citadium, attend atteindre la barre de 20% à 25%
grâce au lancement, début 2020, d'un site dédié au luxe baptisé
Le Printemps.com.  
    Il mise aussi sur le développement du marché de la maison,
avec l'acquisition de la plate-forme Made in Design. 
    Le spécialiste de la vente de meubles et de décoration,
acteur de la démocratisation du design en France, compte cinq
sites en Europe et 400.000 clients. La plate-forme viendra
enrichir l'offre multicanale du Printemps dans un marché en
forte croissance.
    En province, la marque Aroma-Zone, spécialisée dans la
distribution de produits cosmétiques naturels à faire soi-même,
sera proposée dans plusieurs magasins du réseau.
    Enfin, pour rester attractif, Le Printemps va engager une
dernière phase de travaux dans son magasin historique, dans les
étages dédiés au "designers" et aux chaussures.
    A l'image du Bon Marché, propriété de LVMH  LVMH.PA , ou des
Galeries Lafayette voisines, le grand magasin parisien multiplie
les efforts pour se différencier dans un marché
ultra-concurrencé par le e-commerce et attirer les visiteurs à
force de marques "exclusives", d'expositions ou d'événements
culturels.
    Il s'apprête ainsi à accueillir Le Vieux Campeur, le
spécialiste de l'équipement sportif, dans un vaste espace du
Printemps de l'Homme.
    
    IMPACT DE GILETS JAUNES
    Le magasin d'Haussmann, qui compte 22 millions de visiteurs
par an et réalise 1,0 milliard d'euros de chiffre d'affaires,
devrait ainsi parvenir à 1,5 à 1,7 milliard d'euros de ventes
d'ici 2030, selon Paolo de Cesare.
    Très touché par le mouvement des "Gilets jaunes", le groupe,
qui signait une croissance de 5,5% jusqu'en novembre - et de 8%
pour Haussmann - a vu sa progression limitée à 3% sur l'ensemble
de son exercice décalé clos le 31 mars 2019.
    "L'impact a été énorme", a reconnu Paolo de Cesare. Les
samedis ont perdu le quart de leur chiffre d'affaires, une
baisse qui a été en partie seulement compensée par le report des
achats sur les autres jours de la semaine, principalement le
vendredi.
    Sur le boulevard Haussmann, avec la baisse de la
fréquentation touristique qui compte pour la moitié des ventes
du magasin, la croissance été limitée à 3,5%.

 (Pascale Denis, édité par Jean-Michel Bélot)