Christine Clet-Messadi, gérante actions Europe chez Allianz Global Investors. (© DR)
La pandémie de Covid a donné un coup de fouet à l’investissement socialement responsable (ISR) comme elle n’en avait jamais vu depuis qu’elle a lancé les fonds ISR Allianz Valeurs Durables (en 2002) et Allianz Climate Transition (en 2015). Christine Clet-Messadi, gérante actions Europe chez Allianz Global Investors, estime qu’à présent cette gestion durable pourrait réconcilier impératifs sociaux et environnement avec les impératifs de rentabilité.
Estimez-vous que la crise du Covid a enclenché un tournant majeur pour l’investissement socialement responsable (ISR) ?
Christine Clet-Messadi
: Cette crise a effectivement largement contribué à sortir la gestion ISR de la niche où elle était cantonnée depuis vingt ans pour en faire le cœur de la stratégie de nombreux gérants. La crise de 2008 est venue du secteur financier, puis s’est répandue ensuite dans l’économie réelle.
À l’époque, la prise en compte de facteurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) restait assez marginale dans le monde de l’investissement. En 2020, la crise est d’abord sanitaire et son impact sur l’économie réelle a été immédiat.
Le virus a donc redonné de la valeur à la notion d’utilité sociale, aux services publics et à la santé. Le thème de la décarbonation reste aussi très présent. La crise a en effet surgi à un moment où la transition climatique était déjà bien engagée, notamment depuis la COP21 de Paris. Cette dernière ne semble pas avoir été stoppée par la crise liée au Covid, au contraire puisque le plan de relance européen repose dans une large mesure sur cette transition.
Quelles sont les dimensions de l’ESG les mieux prises en compte aujourd’hui ?
Christine Clet-Messadi
: Les critères de gouvernance sont toujours dominants dans les
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