GROUPE JAJ (EX JAJ DISTRIBUTION) : renego licence Schott

ralfy100

10 juin 2016 •16:18

Tape "Joseph DeSimone"...une vision du T1000 surgissant de sa flaque de métal liquide...En réalité, dans le principe, c'est la superposition d'une multitude d'impressions 2D

ralfy100

10 juin 2016 •16:19

éligible à l'impression 3D.
Plusieurs appli savent le faire.

ralfy100

10 juin 2016 •16:19

Tape "Joseph DeSimone"...une vision du T1000 surgissant de sa flaque de métal liquide...En réalité, dans le principe, c'est la superposition d'une multitude d'impressions 2D aboutissant à éligible à l'impression 3D.
Plusieurs appli savent le faire.
Plusieurs candidats pourraient convenir pour la fabric. de l'objet manufacturé. Sculpteo en est un.

prott1

13 juin 2016 •13:39

OPA du groupe Gorgé sur JAJ ;)

p.petru1

22 juin 2016 •09:20

30% de profit sharing... avant impôt
Sur la base d'un taux d'imposition théorique de 30%
Cela donnerait:
- profit brut 100
- profit après redevance 70
- BN après impôt 49

Donc en réalité, lorsque l'entreprise gagne de l'argent les revenus nets d'impôts se partagent comme suit: 30 pour Schott USA et 49 pour GJAJ.
Cela fait donc 38% net pour Schott USA et 62% net pour GJAJ.
Mais à ce profit sharing s'ajoute les redevances 'divisées par deux'.
En réalité donc, d'une part via les redevances et d'autre part via le nouveau profit sharing, Schott USA continuera à prélever largement plus de 50% de la marge brute...Ce sont des durs en affaires!

prott1

20 juillet 2016 •21:11

ci après les redevances a diviser par deux (extrait du rapport d'activité 2014/2015) :

2.11 - Autres charges
Les créances irrécouvrables se sont élevées à
167 434 €.
Ce poste comprend également des royalties au
titre de la licence " SCHOTT ", pour 1 147 500 €
lesquelles ont été calculées comme suit :
a) pour les produits textiles, au taux de 6 %,
b) pour les chaussures, au taux de 8%,
c) pour les produits cuirs, au taux de 10% sur
toutes les ventes sauf l'Italie, Japon, Canada et
USA où le taux est de 0 %,
d) Au taux de 3 % pour les ventes à 3 discounters,
e) Au taux de 5 % sur les cuirs et 3 % pour les
autres ventes, sur le site web Schott,

On passe donc sur le gros des ventes textiles et cuir de 6% à3% et de 10% à 5% .

Je pense que raisonnablement on peux tabler sur environ 650 k€ d'économie rien que sur le poste des royalties .
Par contre quel était le profit sharing initial ?

p.petru1

28 juillet 2016 •15:33

donc on passe de 8% en moyenne à % + 30% des bénéfices avant impôts et taxes.
Je ne suis pas sûr que l'on soit vraiment gagnant (voir calcul précédent). Les yankees ne sont pas une œuvre de charité...

prott1

28 juillet 2016 •21:10

le report des exercices déficitaires va bien aider pendant un bout de temps du côté fiscalité à mon avis

p.petru1

02 août 2016 •15:44

c'est juste.

prott1

08 septembre 2016 •13:34

info du dernier rapport d'activité, j'ai du mal à comprendre la faible valeur du profit sharing (certes sur une période de 5 mois mais quand même), soit JAJ et Schott ne marge pas soit y a un truc qui m' échappe ?

ou bien alors on prend 30 % de la marge sur laquelle on applique une redevance négociée mais non diffusée aux actionnaires ? histoire de confidentialités ?

2.11-AUTRES CHARGES
Les créances irrécouvrables se sont élevées à 8 199€.
Ce poste comprend également des royalties au titre de la licence “ SCHOTT ”, pour 759 863€ lesquelles ont
été calculées comme suit :
a) pour les produits textiles, au taux de 6 % jusqu’au 30/09/15, puis 3% à partir du 01/10/15.
b) pour les produits cuirs, au taux de 10% sur toutes les ventes sauf l’Italie, Japon, Canada et USA où le
taux est de 0% jusqu’au 30/09/15, puis 5% à partir du 01/10/15.
c) Au taux de 3% pour les ventes à 3 discounters jusqu’au 30/09/15, puis 1.5% à partir du 01/10/15.
d) Au taux de 5% sur les cuirs et 3% pour les autres ventes, sur le site web Schott jusqu’au 30/09/15,
puis 2.5% à partir du 01/10/15.
Des royalties ont en outre été comptabilisées au titre de notre partenariat avec la marque AMERICAN
COLLEGE (Co-Branding) pour un montant de 84 741€.
Un Profit Sharing est également calculé en faveur de « SCOTT » pour une valeur de 28 677 € au 31/03/16.

p.petru1

08 septembre 2016 •16:36

merci et reco pour avoir comparé les deux extraits.
J'en déduis que la situation permet en effet des économies substantielles, sous réserve de vérifier dans la durée le mode de calcul du profit-sharing;
Il me semble que l'explication la plus logique est que la rentabilité des ventes Schott au dernier trimestre de l'exercice était seulement de 28677 * 2 = 57000 euros. Comme le bénéfice brut et le bénéfice net sont équivalents à cause du report fiscal, c'est cohérent.
Cela veut dire que le potentiel est là mais que les temps sont durs quand même. La renégociation permet à l'entreprise de respirer, mais il faut espérer que les ventes vont continuer à redécoller...
Si la situation s'améliore vraiment, Schott USA récupérera néanmoins d'une main ce qu'il a donné de l'autre. Mais c'est de bonne guerre.