ENGIE : avant la crise de 2008 cours sup à 40€

wsa88

28 novembre 2014 •10:10

avant la crise ou au moment de la fusion entre GDF et Suez ... créant une entité dont le destin ne suscite toujours pas la confiance des investisseurs ?

Pourtant il y a des atouts : tiens il semble qu'il y ait une opération de croissance externe qui se fasse à Singapour avec le rachat d'une entreprise de 1.000 salariés et plus de 50 M€ de CA

polder58

28 novembre 2014 •10:42

le cours de 2008 n'a plus rien à voir ; il faut comparer ce qui est comparable !; le monde de l'énergie a été bouleversé depuis ; les gaz et pétrole de schiste , la baisse de la conso en Europe ,la concurrence du charbon , la priorité aux ENR , bref ,etc etc ...... il ne suffit pas de regarder le cours d'antan ; les 40E ,c'etait avant ; comme pour les opérateurs Telco avant l'arrivée de Free , méme histoire ; une r "révolution " est passée entre temps ; il faut ouvrir les yeux !

wsa88

28 novembre 2014 •11:04

d'accord polder, mais c'était mieux avant :-)
Plus sérieusement, je suis patron, je ne sers pas à grand chose
... en fait si, un peu
en fait je sers à 2 choses : la cohérence et la motivation de mon équipe qui se défonce jour après jour dans un contexte tellement dégradé que tous les matins je me demande comment nous survivons ; et pour cela, pour que l'équipe ait confiance, le plus important, je sers à mon petit niveau de commerçant à anticiper, donner une perspective, un cap, même si nous devrons tirer des bords pour atteindre le port aurait dit Cielmer
En 2008 les gaz des schistes étaient connus ; en 2008 le statut des IEG était connu ; en 2008 la tendance à la remise en cause des monopole était connue ... etc etc
Donc la question de savoir quel a été le plan d'action de l'équipe dirigeante, comment elle a navigué au milieu de tous ces écueils est importante : si le capitaine n'a pas su naviguer, pourquoi lui faire confiance pour l'avenir ?
Personnellement, je sais que je suis incapable de faire partie de l'équipe dirigeante GSZ ; pas assez de vision, pas de réseaux, pas de souplesse dans l'intelligence - ni ailleurs d'ailleurs - pas d'expérience ...
mais je n'ai ni le salaire ni le goût du pouvoir, ni l'ambition
Donc je suis bien à ma place, bien dans ma peau
Mais toute l'équipe dirigeante de GSZ peut-elle en dire autant
Et même si elle n'a pas su naviguer, parce que les erreurs sont toujours admissibles, quels enseignements en ont été tirés ?
C'est sur cela que je fonde la confiance qui justifiera mes investissements
Et c'est pour cela que je me suis allégé en GSZ
Mais c'est pour cela que j'attends de connaitre l'approche d'I. Kocher
J'entendais à la radio (France Info) ce matin un proverbe : quand tu ne sais plus où tu es, arrêtes-toi et regardes d'où tu viens (une intervention sur la paléontologie et Lucy)

Profil supprimé

28 novembre 2014 •11:21

+5.00€ de dividende...

fmembrat

30 novembre 2014 •10:29

Le groupe gdf suez investit dans le monde mais ne fait pas face à la concurrence en france
les profits sont insuffisants pour que le titre remonte
je suis tres déçu et regrette l'ancienne cie de Suez valeur suez

polder58

30 novembre 2014 •12:36

il y a certes un probléme de rentabilité et de création de valeur pour l'actionnaire dans ce Groupe ; il faut aussi admettre qu'il n'est pas aidé ; l'année 2014 etait annoncé toujours comme une année de transition aprés 2013 et elle s'avére encore plus difficile que prévue tant les difficultés en Europe continuent de perdurer sans la moindre amélioration à priori doublée des problémes en Belgique avec le nuc à l'arrét et des conditions climatiques déplorables chez nous et méme au Brésil pour l'hydraulique ; pas assez d'eau là bas pour alimenter les centrales

polder58

30 novembre 2014 •12:43

mais les conditions climatiques peuvent aussi s'inverser et le NUC reprendre en 2015 ce qui pourrait alors redonner un petit coup de fouet au titre ; à condition aussi que la prochaine opération de croissance externe que l'on nous prépare soit d'un autre acabit que la précédente avec IP ; qui a été surpayée et dont le timing d'achat n'etait pas idéal avant que le grand chamboulement dans l'énergie soit acté ; on reparle du Groupe pétrolier canadien Talisman ........