GAUSSIN : Heureusement que metalliance bosse pour compenser gaussin qui

R59489

19 septembre 2022 •20:03

Pourquoi toujours vouloir scinder les 2 ?

M4334135

19 septembre 2022 •20:19

quand on a un pseudo en palindrome, on ne doit surement pas supporter l'unité.
Mais de toute façon, en lisant ses post, à l'endroit ou à l'envers, il raconte toujours la même chose !

belhelen

19 septembre 2022 •22:44

On peut aussi dire que "heureusement que Gaussin a eu la bonne idée de racheter Métalliance..."

j2008

19 septembre 2022 •23:00

Oui autrement on ne parlerait plus de gaussin.................
On devrait même demander à la prochaine AG le changement de non et on aurait un DG enfin capable de gérer à la place de se pavaner..............

amatml

20 septembre 2022 •00:10

Juste un rappel sur les liens entre les 2 sociétés:  Gaussin avait 44% de Metalliance depuis 2008 quand il a finalisé le rachat en 2020...

claland3

20 septembre 2022 •09:44

L'avenir est peut-être radieux mais en attendant la conjoncture tue certaines PME 

Kongfuzi

20 septembre 2022 •09:50

Effectivement la conjoncture tue nombre de PME et c'est dramatique. C'est pourquoi il faut d'autant plus les soutenir et non s'en faire détester en les décourageant par des reproches déplacés.
Enfin, malgré toute l'influence de CG, je ne le crois pas responsable de la conjoncture internationale.  

Kongfuzi

20 septembre 2022 •09:51

Il semble que certains aient du mal à comprendre le développement et la comptabilité d'une entreprise !
En simple !
Une boîte fait du bénef et paye trop d'impôts !
Une autre boîte est en déficit en raison de sa R&D et d'une grosse phase de développement !
On mélange les deux et ... ! Oh surprise ! le bénef est absorbé par les charges de R&D et développement de l'autre boîte pour s'équilibrer ! Plus d'impôts !
La deuxième boîte poursuit son développement grâce à la marge générée par la première qui elle poursuit son évolution ... et patati et patata !
Tout le monde sait cela !
Lorsque tout est en place, les deux boîtes performent simultanément. Donc très bonne opération de CG et le DG de Métalliance est parfaitement concerné par l'opération. Et d'ailleurs on peut même supposer qu'étant effectivement leader et très performant dans son domaine, ce dernier n'aurait pas accepté l'idée d'être intégré à un groupe mené par un incompétent comme vous semblez le penser !

Idéalement, lorsque Gaussin aura réussi son développement et lorsqu'il dégagera des bénéfices, il devrait de nouveau racheter une nouvelle entité pour absorber son résultat et grossir jusqu'à un équilibre structurel.
Question de temps, de dynamique, de géopolitique, d'opportunités... et de tellement d'autres choses !

S'il-vous-plaît, cessez vos diatribes stériles et soutenez l'entreprise dont vous attendez des subsides !
Vous donnez juste envie de vous mépriser tellement vos propos montrent une totale méconnaissance des sujets dont vous vous prétendez experts !

pasca321

20 septembre 2022 •10:03

Kongfuzi : je te rejoins sur ta vision comptable des choses.

Un gros bémol tout de même avec Ch. Gaussin :

1) C'est lui (et personne d'autre) qui utilise des termes exagérés (licorne...);
2) C'est lui (et personne d'autre) qui annonce des objectifs très hauts et crée donc des attentes très hautes (41 licences en 36 mois...);
3) C'est lui (et personne d'autre) qui annonce des choses avec une certaine ambiguité (le rapprochement avec Aramco, la licence avec Charbone : dans les deux cas, sa façon d'en parler laissait clairement à penser que c'était "signé", or dans les deux cas il n'en est qu'à l'étape des négociations);


Que Ch. Gaussin retrouve une communication "raisonnable" et alors j'arrêterai pour ma part de le critiquer...

Kongfuzi

20 septembre 2022 •10:24

pasca321 J'entends tout-à-fait tes propos et suis effectivement d'accord sur nombre des points que tu évoques et il pêche par excès d'optimisme effectivement et il joue trop de l'ambiguïté, je suis bien d'accord.
D'autres choses me dérangent nettement plus encore mais je préfère ne pas les évoquer ici.
Malgré tout, dans la mesure où il est le DG, s'est forcément "lui et personne d'autre" qui dit puisqu'il représente le groupe.
Mais un DG prend les infos transmises pas ses responsables de secteurs
D'autre part, plusieurs de ses déclarations ont été faites avant la crise de l'Ukraine qui a considérablement retardé l'ensemble du secteur de l'industrie. Enfin, il faut se rendre à l'évidence qu'on ne vend pas un AGV à 500 000 - 700 000€ comme on vend un baguette de pain, ni même une join venture qui implique pour ceux qui investissent, d'importantes études de marché qui sont très longues...
e n'ai jamais imaginé ses propos comme pouvant se réaliser à court terme. Peut-être ai-je mal entendu.
Enfin, pour les licences, il n'est ni imaginable, ni réaliste de penser qu'elles vont s'engranger comme les pulsations d'un métronome. Il a parlé de potentiel. Qui dit potentiel dit cible. Ensuite il y a la négo avec avantages et inconvénients et la faisabilité, Les accords internationaux ! Les traditions locales. Tout prend un temps qui paraît tellement long pour ceux qui ne font "rien" ou ne font qu'attendre. 
... Désolé, je terminerai plus tard

Kongfuzi

20 septembre 2022 •13:06

pasca321 connaissez-vous Grothendieck ? (sans aller chercher immédiatement sur google bien-sûr)

Kongfuzi

20 septembre 2022 •15:22

Désolé ! J'ai fait une erreur dans la litanie des ineptes ! lire steven82 au lieu de stephen82 !

oisif

20 septembre 2022 •15:51

Kingfuzi
Comme tout le monde je connais Alexandre G,le génie rebelle des mathématiques ,je connais bien le Chambon sur Lignon,village de Justes,Montpellier où il a exercé et lAriege où il a disparu de la vie publique.
Et le célébrissime groupe Bourbaki