ArcelorMittal augmente son dividende

information fournie par AOF •08/02/2024 à 09:27

(AOF) - ArcelorMittal a enregistré au quatrième trimestre une perte nette part du groupe de 2,97 milliards de dollars contre une perte de 261 millions de dollars l’année dernière. L’Ebitda est, lui, passé de 1,258 milliard de dollars à 1,266 milliard. Ce dernier est supérieur au consensus compilé par la société de 1,2 milliard de dollars. Dans le même temps, les revenus du groupe sidérurgique ont reculé de 13,8% à 14,55 milliards d’euros.

Le conseil d'administration propose d'augmenter le dividende de base annuel aux actionnaires de 0,44 dollar par action pour l'exercice 2023 à 0,50 dollar par action. Il sera payé en 2 versements égaux en juin 2024 et décembre 2024, sous réserve de l'approbation des actionnaires lors de l'assemblée générale 2024.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points-clés

- Aciériste 1er mondial par la taille de son portefeuille, des mines de fer aux usines de transformation, né de la fusion en 2007 du français Arcelor et de l’indien Mittal Steel ;

- Chiffre d’affaires de 79,8 Md$, provenant de 5 activités : les aciers plats pour 62 %, les aciers longs pour 19 %, les tubes pour 2 % et les mines et autres produits ;

- Modèle d’affaires capitalisant sur les 4 forces du groupe : une structure décentralisée, une gestion active du portefeuille, la solidité financière et l’intégration de la chaîne de valeur minière (des approvisionnements aux produits finaux);

- Capital contrôlé à hauteur de 37,41% par la famille Mittal, Aditya Mittal, fils du fondateur prenant la direction du groupe, Lakshmi Mittal conservant la présidence du conseil de 9 membres ;

- Situation financière solide avec une dette nette ramenée à 2,2 Md$ face à un autofinancement libre de 6,4 Md$ et des liquidités de 11,2 Md$.

Enjeux

- Stratégie de croissance focalisée sur les marchés émergents –projets au Mexique, Brésil, Inde et Liberia - assortie de réduction structurelle des coûts;

- Stratégie d’innovation appuyée sur 12 centres de R&D et 245 M$ de financements:

- axée sur 6 objectifs, le maintien de la compétitivité, une offre d’aciers de niches (hors transports), la capitalisation de la plateforme Steligence ou S-in Motion pour le marché automobile, la standardisation des process industriels, le déploiement de la digitalisation via les plateformes Arthur et Dahiell et la croissance externe dans l’économie digitale,

- au service de la protection de l’environnement : expertise dans l’analyse du cycle des produits ou LCA, réduction des émissions de carbone par les sites industriels (electrolyse froide),

- partenariats –Institut Bauen und Umwell, SOVAMAT, CIRAIG…,

- initiative SI ouverte aux chercheurs sur le développement durable ;

- Stratégie environnementale volontariste menée au plus haut par le comité ARGGS:

- baisse de 30 % des émissions carbone d’ici 2030 et neutralité totale en Europe en 2050 via le programme Xcarb,

- déploiement du standard « Responsible Steel » sur les sites industriels et miniers,

- offre d’aciers “verts“, via le site Texas HBI notamment et projets en Belgique et au Canada,

- acquisitions de 4 spécialistes du recyclage de métaux ;

- Avancées des projets industriels de décarbonation -solution Carbalyst en Belgique, optimisation de l’hydrogène en Allemagne, production par hydrogène de 120 000 tonnes d’acier vert en 2022.

Défis

- Impact négatif sur le résultat du conflit Russie-Ukraine : 26 000 salariés dans les mines et l’usine de Kryvyi Rih d’Ukraine ;

- Retour de la croissance de la demande mondiale d’acier, attendue entre + 2 et 3 % ;

- Intégration de l’américain Texas HBI et de l’aciériste brésilien CSP acquis pour environ 2,2 Md$ ;

- Rentabilité des projets industriels de 4,2 Md$ sur 2021-2024, à l’impact positif estimé de 1,3Md$ sur le résultat opérationnel ;

- Objectifs 2023 : 4,5 à 5 Md d’investissements ;

- Dividende 2022 de 0,44 $, payé en 2 fois et poursuite du programme de rachats d’actions (1,4 Md$ 2022-2023.

En savoir plus sur le secteur Produits de base / métaux

Les multiples enjeux de la criticité environnementale

Elle fait d'abord référence à l'offre et à la disponibilité des différents métaux dans le sous-sol. L'autre élément déterminant est la demande. D'après l'Agence internationale de l'énergie, la consommation de lithium va être multipliée par plus de 40 d'ici à 2040. Le cuivre est aussi le parfait exemple de cette criticité. Selon S&P Global, la consommation de cuivre va doubler d'ici à 2035, passant de 25 millions de tonnes par an à 50 millions de tonnes. Or les investissements dans de nouvelles mines sont pénalisés par la baisse des prix et la hausse des coûts de financement et de production. Des pénuries sont donc à craindre dans dix ou quinze ans. Enfin, l'industrie minière va se heurter à l'opposition croissante des populations à cause de ses impacts (notamment en termes de déchets et de pollution de l'eau).