Accor relève ses perspectives annuelles après une croissance de 38% au 1eer semestre

information fournie par AOF •27/07/2023 à 10:20

(AOF) - Accor annonce une croissance du Revpar (revenu par chambre disponible) en hausse de 38% au 1er semestre 2023 par rapport à la même période de 2022. Le groupe hôtelier anticipe une « solide demande » pour les mois à venir et revoit à la hausse ses perspectives pour l’exercice 2023 : la croissance du Revpar est désormais attendue dans le haut de la fourchette entre 15% et 20%, tandis que l’Ebitda groupe est attendu entre 930 millions d’euros et 970 millions d’euros (contre 920 à 960 millions d’euros auparavant).

L'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) du Groupe s'établit à 447 millions d'euros au premier semestre 2023, soit " plus de deux fois " l'EBE enregistré au premier semestre 2022, un résultat " lié à la forte reprise de l'activité et à une discipline stricte sur les coûts des Services aux Propriétaires ".

" La croissance de notre activité au premier semestre est très solide pour toutes nos marques et sur tous nos marchés ", relève Sébastien Bazin, Président-directeur général de Accor . " Cette dynamique devrait se poursuivre sur les prochains mois, portée par une demande toujours soutenue à la fois pour les loisirs et le voyage d'affaires ".

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Premier opérateur hôtelier mondial, créé en 1967, avec plus de 40 % du marché (hors France, 1/3 du marché), leader en Asie-Pacifique, Moyen-Orient-Afrique et Amérique latine ;

- Parc hôtelier de 5 445 hôtels, soit plus de 802 000 chambres dans 100 pays, du luxe pour 26 % des revenus sous les marques Fairmont, Pullman, Raffles, Sofitel …) au milieu de gamme (34 %) et économique Adagio, Ibis, Mercure, Novotel…;

- Activité de 4,2 Mds€ équilibrée au niveau mondial et répartie en deux grands pôles, HôtelServices pour les hôtels détenus en franchise ou par le management (76 %) et HôtelAssets pour ceux détenus en propre (26 %) ainsi que la diversification dans la conciergerie, la location de résidence de luxe ou les services digitaux pour hôteliers… ;

- Modèle économique fondé sur la diminution des besoins en fonds propres par l’« asset light » - vente des murs et contrôle de la gestion-, par la fidélisation et par l’optimisation du modèle ;

- Capital caractérisé par la présence des opérateurs hôteliers chinois Jin Jiang et Huazhu (13 % et 6,2 % chacun), du fonds qatari QiA (11,3 %) et de l’anglais Kingdom Hotels (9,21 %), les fondateurs conservant 1,43 % du capital, avec un conseil d’administration de 12 membres présidé par le directeur général Sébastien Bazin ;

- Structure financière maîtrisée avec 2,8 Mds€ de liquidités, un retour à l’autofinancement libre positif, de 337 M€ et une dette nette diminuée à 1,7 Md€ et à la note relevée.

Enjeux

- Simplification de l’organisation en deux divisions :

- « Economy, Midscale & Premium Division », pôle hôtelier regroupant les marques Ibis, Novotel, Mercure, Swissôtel, Mövenpick et Pullman,

- « Luxury & Lifestyle Division », pôle rassemblant les marques hôtelières de luxe et Ennismore, entité́ Lifestyle du Groupe ;

- Stratégie d’innovation au service de l’hospitalité augmentée ALL-Accor Live Limitless avec une plateforme unique concentrant les offres du groupe, exploitant les données personnelles et commerciales pour fidéliser la clientèle ;

- Stratégie environnementale « Planet 21 » de zéro carbone en 2050 pour tous les hôtels sous enseigne Accor :

- plan d’étape 2025 : réduction de 25,2 % des émissions de gaz en interne et de 15 % de celles des fournisseurs,

- élimination des plastiques à usage unique, audit du tiers des fournisseurs, lancement du 1er « emprunt vert »

- Retombées du partenariat stratégique avec le chinois Huazhu Hotels Group, visant à renforcer les marques Ibis, Mercure et Novotel en Chine, Taïwan et Mongolie ;

- Poursuite de l’allègement du bilan par cession du siège social et de participations ;

- Accélération de la diversification dans le « lifestyle ».

Défis

- Evolution du RevPar, indicateur de l’activité hôtelière, supérieur à son niveau de 2019 ;

- Forte exposition à l'Europe qui contribue à près de 40 % du bénéfice d’exploitation et attente du comblement de son retard par la Chine ;

- Face à l’inflation, efficacité du plan RESET d’économies de coûts récurrentes -200 M€ par an, renforcé par un plan d’économies d’énergie dans les hôtels ;

- Après un quasi-doublement du chiffre d’affaires et un quadruplement du bénéfice net, objectifs 2023 : croissance de 5 à 9 % % du RevPar et d’un plus que doublement de l’excédent brut d’exploitation entre 610 et 640 M€ ;

- Retour du dividende, à hauteur de 1,05 €, assorti d’un dividende exceptionnel de 0,34 €.

En savoir plus sur le secteur "hôtellerie et loisirs"

Un tourisme mondial toujours en progression

Sur les neuf premiers mois de l'année 2022, 700 millions de touristes ont voyagé à l'international, soit plus du double (+133%) du chiffre enregistré à la même période en 2021. Ce chiffre atteint 63 % des niveaux de 2019, ce qui devrait permettre au secteur d'atteindre 65 % de ses niveaux pré-pandémiques en 2022. Ce résultat est dû à un fort niveau de demande et à la levée progressive des restrictions dans un grand nombre de pays. L'Europe soutient significativement ce rebond avec l'arrivée de 477 millions de personnes entre janvier et septembre 2022 (68% du total mondial), atteignant 81% du niveau pré-covid. Le tourisme y est tiré par une forte demande intra-régionale et des voyages en provenance des États-Unis. Certaines destinations ont enregistré des augmentations notables de leurs recettes, notamment la Serbie, la Roumanie, la Turquie, la Lettonie, le Portugal, le Pakistan, le Mexique, le Maroc et la France.