LUCIBEL : Résultats 2014

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RUEIL-MALMAISON, France, March 24, 2015 /PRNewswire/ --

        
        - Chiffre d'affaires consolidé de 24,6 MEUR, en hausse de 14%
        - Amélioration du taux de marge brute Groupe, de 39% à 43%
        - Perte EBITDA de 8,1 MEUR reflétant la phase d'investissement et de
          rationalisation du Groupe suite aux acquisitions réalisées en 2013
        - Engagement d'un plan d'amélioration de la performance opérationnelle
          permettant d'atteindre l'équilibre EBITDA sur l'année 2015
        - Renforcement des fonds propres (13,0 MEUR au 31 décembre 2014) et trésorerie
          disponible de 4,8 MEUR

Lucibel, spécialiste des solutions d'éclairage LED (Light-Emitting Diode, ou diode électroluminescente), présente ses résultats pour l'année 2014 (*).

        
                                                                       Variation
        En MEUR (données consolidées IFRS, auditées)     2014    2013    (**)
        Chiffre d'affaires                               24,6    21,5     +14%
                                            dont France  20,8    16,3     +28%
                                     dont International   3,8     5,2     -27%
        Marge brute                                      10,6     8,4     +28%
                                             en % du CA  43,4%   38,8%
        Charges opérationnelles                         (20,1)  (14,7)    +33%
        Résultat opérationnel courant                    (9,5)   (6,3)    +50%
                                        dont EBITDA [1]  (8,1)   (4,7)    +71%
        EBIT [2]                                        (10,4)   (6,7)    +55%
        Résultat financier                               (0,7)   (0,6)    +25%
        Impôt sur les sociétés                            1,2     0,1      n/a
        Résultat net                                     (9,9)   (7,2)    +37%

(*) Données auditées et examinées par le Conseil d'administration de Lucibel du 24 mars 2015

(**) Variations établies à partir des données en milliers d'euros

Forte croissance des ventes en France et au Moyen orient, activité à l'international ralentie principalement par le désengagement d'une activité de négoce de produits en marque blanche

La croissance de l'activité en 2014 a été freinée par le repositionnement stratégique du Groupe à l'international privilégiant la commercialisation de ses propres produits sur les grands donneurs d'ordre aux dépends des activités de négoce.

Lucibel a ainsi réalisé un chiffre d'affaires Groupe de 24,6 MEUR, en progression de 14% par rapport à la même période en 2013. Hors contribution de l'activité de négoce de produits en marque blanche dont Lucibel s'est désengagée depuis 2013 et qui justifie principalement la contraction des ventes à l'international, la croissance du chiffre d'affaires Groupe enregistrée sur l'année 2014 s'établit à 30%.

Les ventes Groupe de Lucibel en France sur l'année 2014 ont atteint 20,8 MEUR, en progression de 28% par rapport à 2013 dans un contexte de marché de l'éclairage complexe qui a confirmé l'inflexion rapide des grands donneurs d'ordre vers l'éclairage LED mais qui a subi la forte baisse de l'activité et des projets dans le secteur du BTP notamment.

A l'international, hormis le désengagement de l'activité de négoce, l'année 2014 a été marquée par une allocation plus sélective des ressources vers les zones géographiques à fort potentiel, notamment au Moyen Orient (Emirats Arabes Unis et Arabie Saoudite) et en Afrique (création au premier semestre 2014 de la filiale Lucibel Africa installée au Maroc, à Casablanca). Dans ce contexte, les ventes de Lucibel à l'international ont atteint 3,8 MEUR sur l'année 2014 contre 5,2 MEUR en 2013. Retraitées des ventes de produits en marque blanche, ces ventes auraient enregistré une croissance de 12%.

Progression significative de la marge brute, augmentation des dépenses opérationnelles liée au lancement de nouvelles activités commerciales et industrielles et engagement d'un plan d'efficacité opérationnelle préparant l'objectif d'équilibre EBITDA 2015

A 10,6 MEUR (43,4% du CA) contre 8,4 MEUR (38,8%) en 2013, la marge brute a progressé de près de 4 points sur l'année 2014. Après une forte progression au 1er semestre 2014, le taux de marge brute s'est tassé dans la deuxième moitié de l'année, principalement du fait d'une tension sur les prix de vente et de surcoûts logistiques liés aux produits en provenance d'Asie.

Compte tenu de la progression des dépenses opérationnelles du Groupe qui s'élèvent à 20,1 MEUR (+33%), la perte EBITDA s'établit à 8,1 MEUR sur l'exercice 2014. L'évolution des dépenses opérationnelles résulte de l'accroissement au premier semestre 2014 des moyens alloués aux fonctions centrales et à certains services opérationnels (commerce, opérations notamment), en ligne avec la croissance des activités du Groupe. Elle traduit également la variation significative du périmètre des activités du Groupe, qui a successivement intégré les sociétés Cordel (à compter du 1er mars 2013) et Procédés Hallier (au 31 décembre 2013), a opéré un désengagement complet de ses activités de négoce de produits en marque blanche et a engagé plusieurs investissements à fort potentiel qui ont pesé sur la rentabilité opérationnelle du Groupe en 2014.

Ainsi, Lucibel a abandonné de façon définitive en fin d'année 2014 ses activités de négoce à faible valeur ajoutée opérées à partir de France et de l'Asie, afin de se concentrer sur la distribution de solutions sous marque Lucibel. Les coûts liés à l'arrêt de ces activités ont représenté 0,3 MEUR sur 2014 dont 0,2 MEUR de charges opérationnelles non courantes.

Par ailleurs, la mise en place au premier semestre 2014 d'une nouvelle filiale de distribution de Lucibel au Maroc (Lucibel Africa) et le développement de Citéclaire, filiale dédiée aux collectivités publiques dont Lucibel a repris le contrôle en juillet 2014, ont pesé à hauteur de 0,4 MEUR sur l'EBITDA du Groupe en 2014.

Les pertes opérationnelles liées au lancement du site d'assemblage de Barentin à compter du mois de juillet 2014 ont représenté 0,3 MEUR sur 2014.

Enfin, Lucibel s'est positionnée sur de nouveaux relais de croissance qui ont contribué pour 0,3 MEUR à la perte EBITDA 2014.

Afin d'aligner ses coûts fixes sur l'évolution de ses activités et de préparer l'objectif d'équilibre EBITDA sur l'année 2015, le groupe Lucibel a lancé dès le mois de juillet 2014 un plan d'amélioration de sa performance opérationnelle sur les principaux sujets suivants :

        
        - la focalisation des efforts commerciaux sur des géographies à fort
          potentiel et la réorganisation des forces commerciales déployées sur les marchés
          européens notamment,
        - la refonte opérationnelle de la chaîne logistique (avec notamment le
          lancement de l'usine de Barentin), permettant une plus grande maîtrise des coûts
          d'acheminement des produits, de la qualité et une plus grande flexibilité en
          matière d'approvisionnement,
        - le développement de synergies intra-groupe portant sur le commerce et les
          achats,
        - et la réduction du coût des fonctions centrales et des frais généraux.

Compte tenu de dotations nettes aux amortissements et provisions, de charges liées aux paiements en actions de 1,4 MEUR et de charges opérationnelles non courantes de 0,9 MEUR, la perte opérationnelle (EBIT) s'établit à 10,4 MEUR. Après prise en compte de charges financières nettes de 0,7 MEUR et d'un produit d'impôt lié à la mise en place d'un groupe d'intégration fiscale au 1er janvier 2014 et aux acquisitions de Cordel et de Procédés Hallier, la perte nette du Groupe s'établit à 9,9 MEUR.

Une situation financière renforcée

Après déduction de la perte nette de l'exercice, les fonds propres du Groupe s'élèvent à 13,0 MEUR au 31 décembre 2014 et intègrent notamment l'incidence des opérations sur capital clôturées en juillet 2014 à l'occasion de l'admission des titres de Lucibel sur le marché Alternext Paris (réalisation d'un placement privé de 7,6 MEUR auprès d'investisseurs français et internationaux et conversion en actions de la totalité des obligations émises en décembre 2013).

Au 31 décembre 2014, le Groupe dispose d'une trésorerie de 4,8 MEUR.

Perspectives

Le Groupe est désormais structuré pour une nouvelle année de croissance en 2015. Compte tenu des actions engagées en matière de réduction de ses coûts fixes, Lucibel réitère son objectif d'un EBITDA à l'équilibre dès 2015.

Frédéric Granotier, Président Directeur Général de Lucibel, a commenté : " L'année 2014 a été marquée par un effort d'innovation, d'investissement et de rationalisation du groupe après les acquisitions de sociétés réalisées en 2013. Nos fondamentaux demeurent très bons, avec notamment une marge brute en progression et un intérêt croissant des grands donneurs d'ordre pour l'éclairage LED, qui constitue un marché extrêmement dynamique. "

Il ajoute : " En 2015, Lucibel va récolter les fruits des investissements réalisés ces dernières années. Le groupe va se focaliser sur les initiatives existantes afin de leur faire atteindre la taille critique et la rentabilité opérationnelle. Dans les prochains mois, Lucibel entend également démontrer par ses innovations produits que le champ d'application de la technologie LED va bien au-delà de l'éclairage, et que notre Groupe est un acteur pionnier dans ces nouveaux marchés d'envergure ".

Prochaine publication financière

15 avril 2015, après bourse : chiffre d'affaires du 1er trimestre 2015

A propos de Lucibel :

LUCIBEL est une société française innovante qui conçoit en France et commercialise dans près de 30 pays des produits et solutions d'éclairage de nouvelle génération issus de la technologie LED. Pour plus d'informations, merci de consulter le site internet

Lucibel est cotée sur Alternext Paris / Mnémo : ALUCI / Code ISIN :

FR0011884378

Lucibel est éligible au PEA, PEA PME et FCPI

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ANNEXES

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (IFRS)

        
                          Données en milliers d'euros                    31/12/2014 31/12/2013
        Chiffre d'affaires                                                   24 567     21 542
        Achats consommés                                                    -12 505    -11 504
        Charges externes                                                     -8 967     -6 974
        Charges de personnel                                                -12 672     -8 760
        Impôts et taxes                                                        -365       -269
        Dotations nettes des reprises aux amortissements et provisions         -626     -1 140
        Autres produits et charges d'exploitation                             1 096        802
        Résultat opérationnel courant                                        -9 472     -6 303
        Autres produits et charges opérationnels                               -851       -320
        Résultat opérationnel                                               -10 323     -6 623
        Part dans le résultat des entités mises en équivalence                  -36        -71
        Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des
        entités mises en équivalence                                        -10 359     -6 694
        Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie                        5          1
        Coût de l'endettement financier brut hors emprunt obligataire          -239       -169
        Cout de l'emprunt obligataire convertible en actions                   -625       -492
        Coût de l'endettement financier net                                    -859       -660
        Autres produits et charges financiers                                   107         59
        Résultat financier                                                     -752       -601
        Impôt sur les résultats                                               1 206         55
        Résultat net                                                         -9 905     -7 240
        Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère            -9 894     -7 233
        Dont part attribuable aux intérêts ne donnant pas le contrôle           -11         -7

BILAN CONSOLIDE (IFRS)

        
                                                                31/12/2013
                                                                  retraité
               ACTIFS - en milliers d'euros        31/12/2014       (*)
        Ecarts d'acquisition                            8 062        7 740
        Immobilisations incorporelles                   5 176        4 802
        Immobilisations corporelles                       598          314
        Entités mises en équivalence                        -            -
        Prêts et dépôts                                   151          119
        Impôts différés actifs                              -            4
        Total des actifs non courants                  13 987       12 979
        Stocks                                          6 042        4 070
        Clients et comptes rattachés                    6 680        7 453
        Autres actifs courants                          2 062        1 446
        Créances d'impôts courants                        246           83
        Trésorerie et équivalents de trésorerie         4 781        9 306
        Total actifs courants                          19 811       22 358
        TOTAL DES ACTIFS                               33 798       35 337

(*) Bilan d'ouverture tenant compte de l'allocation définitive des prix d'acquisition de Cordel et de Procédés Hallier acquis respectivement en mars et décembre 2013

        
                                                                     31/12/2013
                                                                       retraité
        CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS - en milliers d'euros 31/12/2014    (*)
        Capital                                                7 554      6 255
        Prime d'émission                                      34 033     18 955
        Actions propres                                         -419          -
        Ecart de conversion                                     -152         25
        Réserves et résultat accumulés                       -27 956    -20 741
        Total capitaux propres, part du groupe                13 060      4 494
        Capitaux propres, part attribuable aux intérêts
        ne donnant pas le contrôle                               -21         -8
        Capitaux propres                                      13 039      4 486
        Emprunt obligataire convertible en actions                 -      9 125
        Emprunts et dettes financières                         7 900      5 491
        Autres passifs non courant                               216        888
        Avantages au personnel                                   147         84
        Provisions - part non courante                            20         19
        Impôts différés passifs                                    -      1 236
        Total des passifs non courants                         8 283     16 843
        Emprunt obligataire convertible en actions                            -
        Emprunts et concours bancaires (part à moins d'un
        an)                                                    1 180      3 254
        Provisions - part courante                             1 033        685
        Fournisseurs et comptes rattachés                      5 413      3 694
        Dettes d'impôt                                             1          -
        Autres passifs courants                                4 849      6 375
        Total des passifs courants                            12 476     14 008
        TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS             33 798     35 337

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (IFRS)

        
                                 Données en milliers d'euros              31/12/2014 31/12/2013
        Résultat net consolidé (y compris part attribuable 
        aux intérêts ne donnant
        pas le contrôle)                                                      -9 905     -7 240
        Quote-part de résultat des entités mises en équivalence                   36         71
        Dotations nettes aux amortissements et provisions (hors 
        dépréciation des actifs courants constatée dans la ligne 
        de variation des créances clients et des stocks ci-dessous)            1 057        645
        Paiements en actions                                                     750        447
        Gains ou pertes sur cession                                               77        174
        Autres produits et charges non monétaires                                  0          0
        Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement 
        financier net et impôt                                                -7 985     -5 903
        Elimination du coût de l'endettement financier                           859        660
        Produit / Charge d'impôt sur le résultat                              -1 206        -55
        Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et
        impôt (A)                                                             -8 332     -5 298
        Impôt sur le résultat versé                                              -76         -3
        Variation des stocks                                                  -1 961       -418
        Variation des créances clients                                           831     -3 442
        Variation des dettes fournisseurs                                      1 537        642
        Variation des autres actifs et passifs opérationnels                    -446       -504
        Flux net de trésorerie généré par l'activité (B)                      -8 447     -9 023
        Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations incorporelles et
        corporelles                                                             -588       -184
        Décaissements liés aux frais de développement immobilisés               -749       -625
        Encaissements liés aux cessions d'immobilisations incorporelles et
        corporelles                                                                1         51
        Décaissements liés aux prêts et dépôts                                    22        -50
        Investissements dans les entités MEE                                       0        -51
        Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières              0         50
        Flux de trésorerie liés aux opérations de regroupement d'entreprise   -1 276     -3 073
        Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (C)       -2 590     -3 882
        Augmentation de capital                                                6 858      9 165
        Transactions sur actions propres                                        -419          0
        Remboursement d'emprunts et dettes financières                          -633       -649
        Emissions d'emprunts et de dettes financières                            823      2 814
        Emission d'emprunt obligataire convertible en actions                      0      9 000
        Variation des passifs financiers relatifs à l'affacturage                 99      1 066
        Intérêts financiers nets versés                                         -244       -531
        Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (D)          6 484     20 865
        Incidence des variations des cours de devises (E)                         17         -3
        Variation de trésorerie nette (B+C+D+E)                               -4 537      7 957
        Trésorerie à l'ouverture                                               9 306      1 349
        Trésorerie à la clôture                                                4 769      9 306

        
        Contacts Presse
        Cinquième Pouvoir
        Stéphanie Kanoui
        +33(0)1-40-54-19-60
        s.kanoui@thedesk.fr

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        Lucibel
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        gilles.aubagnac@lucibel.com

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        Louis Capital Markets
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