ELECTRO POWER : ELECTRO POWER SYSTEMS ACCÉLÈRE SON DÉVELOPPEMENT ET RENFORCE L'ÉQUIPE DE GESTION POUR SOUTENIR LA CROISSANCE

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ELECTRO POWER SYSTEMS ACCÉLÈRE SON DÉVELOPPEMENT

ET RENFORCE L'ÉQUIPE DE GESTION POUR SOUTENIR LA CROISSANCE

  • Chiffre d'affaires consolidé du Groupe de 2,6 millions d'euros au premier semestre 2016 et carnet de commandes et backlog[1] de 6,0 millions d'euros
  • Marge brute de 1,1 million d'euros, égale à 42 % du chiffre d'affaires net du premier semestre 2016
  • Trésorerie nette de 2,8 millions d'euros fin juin 2016[2] ; et depuis septembre 2016, 2,5 millions d'euros de lignes de crédit accordées par Unicredit pour soutenir la croissance du Groupe
  • Taux de conversion du pipeline[3] de projets de 10 %
  • De solides projets en Afrique et en Asie grâce aux partenariats technologiques et aux références d'Enel, Toshiba, Terna, Necsom et General Electric
  • Mise en service prévue au Chili de la première centrale électrique hybride avec HyESS intégré par le module de stockage d'hydrogène
  • Réorganisation de l'équipe de gestion et de la gouvernance du Groupe : nomination de Paolo Morandi au poste de Chief Operating Officer ; et recrutement de trois nouveaux dirigeants de haut niveau : Paolo Bonetti au poste de Chief Financial Officer, Michela Costa au poste de Executive Vice President Operations, et Andrea Rossi au poste de Chief Business Officer.

Paris — Milan, 20 septembre 2016 — Le Conseil d'Administration d'Electro Power Systems S.A. (« EPS », ou le « Groupe »), un pionnier des solutions de stockage d'énergie propre, présidé par Massimo Prelz Oltramonti, a examiné et approuvé le rapport financier semestriel 2016.

PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES ET OPÉRATIONNELLES

Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe est de 2 615 517 € au premier semestre 2016, comparé à 198 429 € au premier semestre 2015. Le backlog du carnet de commandes du Groupe sont d'un montant égal à 6,0 millions d'euros et le taux de conversion du pipeline de projets a augmenté à 10 %.

La croissance du chiffre d'affaires, du backlog et du pipeline sont principalement liés à la stratégie de développement du Groupe de s'axer, depuis le deuxième semestre 2015, sur:

  1. les pays émergents, par des systèmes hybrides (Hybrid Energy Storage System - HyESS) qui n'utilisent que des sources d'énergies renouvelables et des technologies de stockage générant de l'énergie à coût plus faible ; et
  2. les marchés développés, par de solides partenariats technologiques et références avec Enel, Toshiba, Terna et General Electric.

La stratégie de développement commercial du groupe place 80 % du pipeline de projets en Afrique et en Asie où, avant même la mise en place du réseau commercial et d'assistance déjà planifié, les solutions hybrides d'énergie proposées par le Groupe ont suscité un vif intérêt.

Ainsi, EPS a conclu un contrat avec Necsom en Afrique de l'Est pour commencer la deuxième phase de développement d'une centrale électrique innovante dans la Corne de l'Afrique. La centrale électrique hybride, située à Garowe, dans l'État du Pountland en Somalie, est alimentée par de l'énergie solaire, de l'énergie éolienne, des générateurs traditionnels et en stockant énergie transforme les sources renouvelables intermittentes installées par le Groupe en sources d'énergie stables, faisant économiser plus d'un million de litres de diesel chaque année, et faisant baisser de 17 % les factures d'électricité.

Les résultats financiers du premier semestre 2016 montrent une marge brute de 1 092 368 €, ce qui représente 42 % du chiffre d'affaires consolidé du Groupe, et confirme la rentabilité commerciale et technologique du Groupe.

Dans la ligne du développement commercial, les charges de personnel et les charges d'exploitation augmentent pour passer respectivement à 1 830 867 € et à 1 279 589 €, principalement du fait de l'acquisition d'Elvi Energy dans la première partie de l'année 2016, qui a joué un rôle clé dans l'exploitation de la nouvelle stratégie du Groupe.

À la fin du premier semestre 2016, la trésorerie nette du Groupe est de 2 807 968 €, en comparaison à 8 285 208 € au 31 décembre 2015, et a été principalement impactée par l'augmentation du fonds de roulement liées à l'augmentation du backlog de commandes, ainsi que par des investissements en recherche et développement visant à mettre en application le potentiel du HyESS et du module à hydrogène. À cette fin, en juillet 2016, Unicredit a approuvé le soutien de la croissance du Groupe, avec une première ligne de 500 000 euros de financement du fonds de roulement à court terme, et une ligne de crédit à moyen et long terme de 2 000 000 d'euros pour soutenir les investissements et la croissance des commandes. Les contrats de financement ont été signe le 19 septembre 2016, et la ligne à moyen et long terme a été affecté le même jour.

Les tests visant à l'obtention de la certification du HyESS integré aussi avec le module à hydrogène se sont terminés avec succès en juillet, après des essais effectués par des laboratoires internationaux de premier plan. La première mise en service du ce système est prévu au Chili en collaboration avec un "utility" global.

Le 30 juin 2016, soit un an à peine après l'introduction en bourse sur le marché réglementé, le Groupe a installé 46,3 MWh de systèmes de stockage d'énergie et 8,6 MW de centrales électriques hybrides (Hybrid Power Plants) dans 21 pays, avec des projets auxquels ont participé des clients prestigieux et des partenaires stratégiques comme Terna, Enel, Nescom, Toshiba, et General Electric.

NOUVELLE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

En conséquence de l'acquisition finalisés au premier semestre 2016 et de la nouvelle phase de croissance du Groupe, EPS a mis en place une réorganisation sociétaire et de l'équipe de gestion.

Paolo Morandi, qui a acquis plus de 15 ans d'expérience chez ABB et AEG, avant de devenir directeur général d'Elvi Elettrotecnica Vitali S.p.A, a été nommé Chief Operating Officer du Groupe.

La gouvernance d'entreprise et son executive team du Groupe a été renforcé par le recrutement de trois nouveaux hauts dirigeants :

  • Paolo Bonetti, après avoir travaillé chez Rabobank, Fiat Group et Banca IMI et bénéficiant de plus de 10 ans d'expérience comme directeur financier chez The Royal Bank of Scotland, CDB Webtech et M&C, a été nommé Chief Financial Officer;
  • Michela Costa, avocate et P.h.D., senior associate chez Clifford Chance puis directrice juridique pendant 10 ans chez British Petroleum et Sorgenia, a été nommée Executive Vice President Operations, pour coordonner les départements HR, juridique et affaires sociales, sécurité et communication ;
  • Andrea Rossi, MBA, après avoir travaillé dans l'investment banking chez Merrill Lynch et Thomson Reuters, comme entrepreneur et fondateur de Restopolis (TheFork.it, Tripadvisor Group) et comme directeur financier chez Vailog, a été nommé Chief Business Officer et est chargé du contrôle interne du business et de l'exploitation, ainsi que des systèmes d'informatifs du Group.

Enfin, dans le cadre de la valorisation technologique du Groupe :

  • Daniele Rosati, P.h.D. en ingénierie électrique, professeur à l'Ecole Polytechnique de Milan et déjà en charge du développement et de la mise en service des projets les plus complexes dans le domaine du stockage de l'énergie, comme celui de Terna Power Intensive Project, a été nommé vice-président exécutif, et est aussi en charge de l'ingénierie du Groupe.
  • Nicola Vaninetti, qui a plus de 15 ans d'expérience en électronique de puissance pour les systèmes renouvelables et le stockage d'énergie des plus complexes centrales hybrides électriques, a été nommé Executive Vice President, et est chargé des produits et des solutions hybrides du Groupe.

EPS annonce que Fabio Magnani, Chief Operating Officer, a quitté le Groupe depuis le 31 août 2016 et le remercie pour le travail accompli.

À propos d'Electro Power Systems

Electro Power Systems (EPS) travaille dans le secteur des énergies renouvelables, en étant spécialisé dans les solutions hybrides de stockage qui permettent aux sources d'énergies renouvelables intermittentes d'être transformées en sources de courant stables.

Grâce à une technologie couverte par 125 brevets et demande de brevets et plus de 10 ans de R&D, le Groupe a mis au point des solutions hybrides intégrées de stockage de l'énergie pour stabiliser les réseaux électriques dans lesquels les sources d'énergie renouvelables ont une grande pénétration, et pour alimenter les zones hors réseaux des économies émergentes à un prix assez bas. EPS fournit des solutions pour énergies renouvelables, ce qui fait baisser les factures d'électricité sans qu'il n'y ait besoin de subventions ni de régimes d'aide.

La mission du Groupe est de débloquer la transition énergétique en contrôlant l'intermittence des sources d'énergie renouvelable. En fournissant des systèmes de pointe pour maîtriser le caractère intermittent des énergies renouvelables — et en les améliorant par des technologies de stockage — et en fournissant la plate-forme unique, proposée par le Groupe, à base d'hydrogène et d'oxygène (qui permet d'avoir une autonomie plus longue sans avoir à utiliser des générateurs diesel ou à gaz), les technologies du Groupe permettent d'alimenter les collectivités locales en énergie renouvelable, 24 h sur 24 et 7 jours sur 7, de manière plus propre et moins coûteuse. EPS est coté sur le marché réglementé français Euronext et fait partie des indices CAC® Mid & Small et CAC® All-Tradable, et a des bureaux à Paris et ses divisions de recherche, de développement et de fabrication en Italie. Au total, le Groupe a installé, et a en phase de mise en service, 10,5 MW de systèmes de stockage d'énergie connectés au réseau, 8,6 MW de centrales hybrides alimentées par le stockage d'électricité et d'énergies renouvelables, et 3 MW de systèmes hybrides à l'hydrogène. Cela permet une production totale de 46,3 MW et 22,1 MW dans 21 pays du monde, notamment en Europe, aux États-Unis, en Amérique latine, en Asie et en Afrique.

Pour plus d'informations : www.electropowersystems.com.

ANNEXES

  1. RESULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
    1. Résultats financiers consolidés
RESULTATS FINANCIERS CONSOLIDES
(montants en Euro)
30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015
       
Chiffre d'affaires 2.615.517 381.521 198.429
Autres revenus 8.683 266.495 266.021
Coûts des produits vendus (1.531.832) (135.357) (389.405)
MARGE BRUTE 1.092.368 512.659 75.045
Autres frais de dévelopement de produits (20.997) (595.890)
Frais de personnel (1.830.867) (1.720.150) (702.474)
Autres charges d'exploitation (1.279.589) (1.348.270) (1.133.063)
EBITDA (1) (2.039.085) (3.151.651) (1.760.492)
Stock-Option et Warrant (1.332.794) (4.646.452) (1.729.764)
Amortissement et dépréciation (486.866) (86.259) (26.095)
Dépréciation et réduction de la valeur comptable des actifs 65.071 80.369 52.129
Produits et charges non-récurrents (738.737) (2.850.353) (1.548.885)
EBIT (1) (4.532.411) (10.654.346) (5.013.107)
Produits et charges financiers nets (8.559) (7.984) (5.313)
Impôts sur les sociétés (116.018) 64.806 64.806
BÉNÉFICE (DÉFICIT) NET (4.656.988) (10.597.524) (4.953.614)
Attribuable à :      
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires 7.881.807 5.487.201 3.677.178
RÉSULTAT NET PAR ACTION (0,59) (1,93) (1,35)
  1. EBITDA et EBIT ne sont pas définis par l'IFRS. Ils le sont, respectivement, en notes 3.6 et 3.10 du Rapport Financier Semestriel 2016 du Groupe.
  1. États consolidés des autres éléments cumulés du résultat
Autres éléments du résultat global
(Montants en Euro)
30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015
       
BÉNÉFICE (DÉFICIT) NET (4.656.988) (10.597.524) (4.953.614)
       
Autres éléments cumulés du résultat global à reclasser en profit ou perte dans les périodes ultérieures (Net d'impôts)    
Écarts de change (418) (5.448) 45
Autres éléments cumulés du résultat étendu à ne pas reclasser en profit ou perte dans les periodes ultérieures (net d'impôts)    
Gains (pertes) actuariels sur les avantages dupersonnel (38.933) (2.973) 0
       
Autres éléments du bénéfice (déficit) global de l'exercice, en net d'impôt (39.351) (8.421) 45
       
Total des éléments du résultat global de l'exercice, en net d'impôt (4.696.339) (10.605.945) (4.953.569)
       
Part attribuable aux porteurs de titres de capital de la société-mère (4.696.339) (10.605.945) (4.953.569)
  1. Bilan consolidé
ACTIFS
(montant en euros)
  30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015
         
Immeubles, installations et équipements   912 097 748 115 68 133
Actifs incorporels   4 456 981 820 243 135 251
Autres immobilisations financières   90 364 65 582 788
TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISÉ   5 459 442 1 633 940 204 172
         
Créances clients   2 510 849 1 152 197 646 528
Stocks   1 610 934 938 933 786 183
Autres éléments de l'actif circulant   1 541 521 3 602 430 1 056 456
Trésorerie et équivalents de trésorerie   2 808 017 8 573 811 10 813 712
TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT   8 471 321 14 267 371 13 302 879
         
TOTAL DE L'ACTIF   13 930 763 15 901 311 13 507 051
         
CAPITAUX PROPRES ET DETTES
(montants en euros)
  30/06/2016 31/12/2015 30/06/2015
         
Capital souscrit   1 576 361 1 576 361 1 436 061
Prime de souscription   18 082 718 18 082 718 13 581 573
Autres réserves   5 643 809 4 394 930 1 550 481
Bénéfices non distribués   (11 626 584) (1 029 060) (1 029 060)
Bénéfice (déficit) de la période/l'exercice   (4 656 988) (10 597 524) (4 953 614)
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES   9 019 316 12 427 425 10 585 441
         
Provisions pour indemnités de licenciement   598 411 336 403 315 585
Passif d'impôt différé non circulant   249 166 0 0
TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISÉ   847 577 336 403 315 585
         
Dettes fournisseurs   2 934 114 2 111 877 1 525 977
Autres éléments du passif circulant   1 037 531 999 862 1 080 048
Éléments du passif circulant financier   63 192 25 744 0
Impôt sur les bénéfices à payer   29 033 0 0
TOTAL DU PASSIF CIRCULANT   4 063 870 3 137 483 2 606 025
         
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES DETTES   13 930 763 15 901 311 13 507 051
  1. Variation des capitaux propres consolidés
TABLEAU CONSOLIDÉ DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
(montants en Euro)
NOTES Capital Primes d'émissions Autres réserves Bénéfices (pertes) non distribués Bénéfice (perte) pour la période TOTAL NET FONDS PROPRES
Capitaux propres nets au 30 juin 2015   1.436.061 13.581.573 1.550.481 (1.029.060) (4.953.614) 10.585.441
Réorganisation du groupe EPS   0 0 0 293.989 (293.989) 0
Affectation du résultat de l'exercice précédent   0 0 0 (293.989) 293.989 0
Actions auto-détenues   0 0 (63.772) 0 0 (63.772)
Stock-option et bons des souscriptions d'actionsbons des souscriptions d'actions   0 0 2.916.580 0 0 2.916.580
Contribution au capital des actionnaires (introduction en bourse)   0 71.754 0 0 0 71.754
Augmentation de capital par apport des actionnaires   140.300 4.429.391 0 0 0 4.569.691
Pertes sur l'exerciceexercice   0 0 0 0 (5.643.910) (5.643.910)
Autres produits étendus   0 0 (8.359) 0 0 (8.359)
Gains et pertes actuariels sur régimes de retraite d'entreprise de type dits définis à l'avance (« defined benefit plans »)   0 0 (2.973) 0 0 (2.973)
Écarts de change   0 0 (5.386) 0 0 (5.386)
Total du résultat global   0 0 (8.359) 0 (5.643.910) (5.652.269)
Capitaux propres nets au 31 décembre 2015   1.576.361 18.082.718 4.394.930 (1.029.060) (10.597.524) 12.427.425
Affectation du résultat de l'exercice précédent   0 0 0 (10.597.524) 10.597.524 0
Actions auto-détenues   0 0 (44.564) 0 0 (44.564)
Stock-option et bons des souscriptions d'actions (3.7) 0 0 1.332.794 0 0 1.332.794
Pertes sur l'exercice   0 0 0 0 (4.656.988) (4.656.988)
Autres éléments du résultat global   0 0 (39.351) 0 0 (39.351)
Gains et pertes actuariels sur régimes de retraite d'entreprise de type dits définis à l'avance (« defined benefit plans »)   0 0 (38.933) 0 0 (38.933)
Écarts de change   0 0 (418) 0 0 (418)
Total du résultat global   0 0 (39.351) 0 (4.656.988) (4.696.339)
Capitaux propres nets au 30 juin 2016   1.576.361 18.082.718 5.643.809 (11.626.584) (4.656.988) 9.019.316
  1. État consolidé des flux de trésorerie
FLUX DE TRESORERIE
(Montants en Euro)
1er sem. 2016 Année 2015 1er sem. 2015
       
Activités d'exploitation      
Bénéfice (déficit) net (4.656.988) (10.597.524) (4.953.614)
Ajustement des flux hors caisse pour rapprocher les produits avant impôts aux flux nets de trésorerie      
Amortissements et dépréciations 486.866 86.259 26.095
Dépréciation et réduction de la valeur comptable des actifs (65.071) (80.369) (52.129)
Stock option et BSA : charges à payer 1.332.794 4.646.452 1.729.764
Régime de retraite d'entreprise de type dit défini à l'avance (« defined benefit plans ») 0 31.956 31.956
Produits relatifs aux accords avec ses créanciers 0 (235.933) (235.933)
Variation du fonds de roulement 0  0 0
(Augmentation) diminution des créances clients et autres et des acomptes versés 677.475 (3.790.569) (350.240)
(Augmentation) diminution des stocks (606.930) (158.903) (34.393)
Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs et des autres dettes 1.137.687 745.226 222.233
Augmentation (diminution) des passifs non-courant 223.075 11.764 (9.054)
Flux de trésorerie nets des activités d'exploitation (1.471.092) (9.341.641) (3.625.315)
Investissements      
(Augmentation) diminution des actifs incorporels (1.332.422) (706.846) 0
Flux de trésorerie nets liés au regroupement d'entreprises (2.740.902) 0 0
(Augmentation) diminution des Immobilisations corporelless (214.262) (726.261) (7.970)
Flux de trésorerie nets des activités d'investissements (4.287.586) (1.433.107) (7.970)
Financement      
Remboursement des prêts financiers 0 0 0
Augmentation (diminution) des prêts financiers 37.448 0 0
Injection de trésorerie par les actionnaires 0 0 0
Rachat d'actions propres (44.564) (63.772) 0
Bons des souscriptions d'actions 0 4.397 4.397
Produits nets des augmentations de capital 0 17.921.769 13.280.326
Subventions 0 781.253 457.361
Flux de trésorerie nets des activités de financements (7.116) 18.643.647 13.742.084
       
EPS SA : trésorerie et équivalents trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice 0 37.000 37.000
Trésorerie et éq. Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice 8.573.811 667.913 667.913
Flux de trésorerie net (5.765.794) 7.868.899 10.108.799
Trésorerie et éq. Trésorerie nette à la clôture de l'exercice 2.808.017 8.573.811 10.813.712
  1. Net Financial Position
NET FINANCIAL POSITION
(amounts in Euro)
1st Half 2016 Full Year 2015 1st Half 2015
       
Cash and cash equivalent 2.808.017 8.573.811 10.813.712
Cash at banks and petty cash 2.807.968 8.285.208 10.438.292
Cash related to advances on grants 49 288.603 375.420
Current financial payables (49) (288.603) (375.420)
Cash on grants (49) (288.603) (375.420)
NET FINANCIAL POSITION 2.807.968 8.285.208 10.438.292
 

[1] Le backlog comprend (i) les factures déjà émises en 2016, mais pas encore enregistrées comme « chiffre d'affaires », plus (ii) les ordres d'achat reçus à la date des présentes, ainsi que (iii) les revenus déjà contractés ou qui devraient être générés en 2016 et/ou 2017 basés sur les engagements actuels des clients

[2] N'inclut pas 0,1 million en actions propres et liquidité d'après le contrat de liquidité, ce qui conduit à la situation des 2.9 million d'euros indiquée dans le communiqué de presse en date du 28 juillet 2016. 

[3] Taux de conversion du pipeline signifie le valeur en euros des ordres du backlog, divisé par le montant global nominal des projets totaux dans la pipeline.

Bureau de presse

Chiara Cartasegna

Directrice des Relations Média International

Téléphone +39 02 45435516

Portable : +39 348 9265993

E-mail : chiara.cartasegna@eps-mail.com

Relations investisseurs

Francesca Cocco

Vice-présidente Relations Investisseurs

Téléphone +33 (0) 970 467 135

E-mail : fc@eps-mail.com



Information réglementée
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente :
- Communiqué sur comptes, résultats
Communiqué intégral et original au format PDF :
https://www.actusnews.com/documents_communiques/ACTUS-0-45682-H1-FINAL-CLEAN-FR.pdf

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