Swisslife Dynapierre dynamise son portefeuille

information fournie par Primaliance •23/01/2015 à 00:00

La cession de l'immeuble de logements à Neuilly sur Seine (1 669 m², 11,22 m€) a permis à Swisslife Dynapierre d'extérioriser une plus value de 49% par rapport à la valeur à sa création en 2011. Surtout, cet arbitrage signe une inflexion de la stratégie de l'OPCI. Il  ne dénombre désormais plus que 2 immeubles de logements confirmant ainsi «la dynamisation » d'un patrimoine réorienté vers l'immobilier tertiaire.

Sur le dernier exercice, la valeur des 8 immeubles détenus en portefeuille par Swisslife Dynapierre (Swisslife REIM) progresse de 3,2% à périmètre constant. Elle « compense largement les pertes de valeurs liées aux frais engendrés par les 2 acquisitions » d'immeubles de bureaux (Paris et Lille) réalisées en 2014. La poche immobilière directe (13 553 m²) s'articule autour de bureaux (8 638 m²), un centre commercial (1 225 m²) et  un hôtel (963 m²) soit 79,9% de l'actif. De son côté, l'immobilier d'habitation ne représente plus que 20,1% (2 727 m²).  « Une proportion inversée » par rapport au 1er janvier 2013.

Par ailleurs, la poche des foncières cotées a été légèrement renforcée en fin d'année avec une prise de participation dans la nouvelle société Carrefour Property Development. La performance annuelle de cette poche ressort à 10,2%.

En terme de répartition globale, le portefeuille se ventile autour de 3 grands piliers : des actifs immobiliers directs (65,74 % de l'actif), des foncières cotées (7%) et des fonds monétaires (26,06%).

La performance de la part C en 2014 s'exprime sous 2 angles. Au recul de la valeur liquidative (-1,91%) s'ajoute une hausse de 4,25 % du dividende versé soit une performance globale de 2,34%. Comparé à la très légère progression enregistrée de sa performance en 2013 (+0,29%), Swisslife Dynapierre témoigne donc non seulement d'une année satisfaisante mais aussi de la pertinence de sa nouvelle stratégie.