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ALTRAN TECHNOLOGIES : Grève Altran sud-ouest et témoignages

11 déc. 200712:20

Accueil » Grand Sud » Toulouse
Emploi. 300 postes et un nouveau bâtiment de 8 000 m2 en 2008.
Altran Sud-Ouest recrute à tour de bras


Les principaux profils recherchés par la direction régionale sont donc des ingénieurs en mécanique (conception, calcul, projet), énergétique (thermique et mécanique des fluides), en gestion de configuration, des ingénieurs Systèmes Embarqués (spécification, suivi de développement), en électronique analogique et de puissance, en hyperfréquence (secteur spatial) en génie des procédés et des développeurs en JAVA et technologie.


250 recrutements réalisés à fin novembre et 300 autres planifiés en 2008. Les ambitions d'Altran Sud-Ouest (Toulouse, Bordeaux et Pau) ne faiblissent pas.

Entité régionale du leader européen du conseil en innovation technologique, la société (900 salariés à ce jour) souhaite ainsi accompagner la croissance de ses activités, estimée à plus de 16 % cette année (soit 72 millions d'euros de chiffre d'affaires).
tous les départements de l'entreprise concernés

« Globalement, tous nos périmètres sectoriels bénéficieront de notre plan de recrutement », déclare son co dirigeant, Frédéric Dispa. À commencer par la « business line » Aéronautique Spatial Défense (ASD), qui représente 70 % de son CA, mais également les départements Energie Industries Sciences de la Vie (EILIS), Conseil en Organisation et Système d'Information (CIS), Automobile Infrastructures Transports (AIT) et Télécom Electronique et Media (TEM). Les principaux profils recherchés par la direction régionale sont donc « des ingénieurs en mécanique (conception, calcul, projet), énergétique (thermique et mécanique des fluides), en gestion de configuration, des ingénieurs Systèmes Embarqués (spécification, suivi de développement), en électronique analogique et de puissance, en hyperfréquence (secteur spatial) en génie des procédés et des développeurs en JAVA et technologie. NET ».

Pour accueillir ces nouvelles recrues (60 % de jeunes diplômés), et héberger davantage d'activités externalisées par ses clients, Altran Sud-Ouest intégrera en outre de nouveaux locaux en mai prochain. 8 000 m2, dotés d'un restaurant d'entreprise, qui lui permettront de réunir tous ses collaborateurs (aujourd'hui répartis sur cinq sites à Toulouse) au sein d'une même structure à Blagnac. Un siège que les salariés ont choisi de baptiser « Synapse ».

Publié le 08 décembre 2007 à 11h15 | Auteur : Ingrid Lemelle


RÉACTIONS DES LECTEURS

Recrutements bidons : RALTAN Sud-Ouest

Recrutements bidons

La société ALTRAN Sud-Ouest fait passer tous les jours des dizaines d’entretiens d’embauche à des jeunes diplômés dans un seul but : avoir des informations commerciales pour les managers.
Il est de règle que l’entretien se passe bien, le manager qui fait passer l’entretien d’embauche donne toujours une très bonne image du parcours du candidat et surtout lui donne des espoirs pour la suite.
Ce manager lui pose des questions sur la nature de son stage ou de son dernier emploi, ensuite ce manager lui demande les noms de son chef de projet, de son chef de service puis les coordonnées de ceux-ci.
Le candidat, souvent un jeune diplômé qui vient d’effectuer son stage de fin d’études, fournit ces informations car il croit qu’elles vont servir à valider le fait d’avoir effectué un travail de qualité durant son stage.
La plupart du temps, il n’en est rien : le manager/commercial décroche son téléphone, contacte directement le chef de projet ou de service, non pas pour parler du candidat mais pour vendre des prestations techniques et essayer de placer des ingénieurs en sous-traitance dans les services de cette personne.
En grande majorité le candidat à qui on a dit que son profil était très intéressant ne sera jamais rappelé, mais ce n’est pas grave, il aura tenu son rôle sans même le savoir…
Etant ingénieur consultant chez un client, un stagiaire m’a même rapporté que lors d’un entretien d’embauche chez Altran Sud Ouest, le manager a insisté pour obtenir le numéro de portable de son chef de service…
Il est normal qu’une entreprise choisisse d’embaucher une personne parmi plusieurs qui passent en entretien d’embauche pour évaluer leurs compétences ou leur personnalité, mais le rapport n’excède que très rarement 1 à 5 ou 1 à 10.
Selon les objectifs fixés par Altran Sud-Ouest à ses managers, il semblerait que plus de 8000 candidats passent les portes d’Altran Sud-Ouest chaque année, soient, selon les chiffres cités dans votre article, 7750 qui seront passés pour rien en 2007, ou plutôt pour quelque chose qu’ils ignorent.
Par ailleurs, au vu du turn-over de l’entreprise ALTRAN, (turn-over = ratio des gens qui partent en un an comparés à l’effectif total), le nombre d’embauches citées compensera surtout les départs des personnes démissionnaires ou licenciées pour faute.
Cette dureté du management et ce genre de méthodes n’est pas l’apanage unique d’Altran mais ces pratiques sont relativement nouvelles sur le marché de l’emploi et très peu connues du grand public.
Mais comme on dit : « ALTRAN, toujours à la pointe de l’innovation… »
A bon entendeur.
LDS, salarié d’Altran Sud-Ouest.
Alerter | Voir profil

ALTRAN FACE A SES SALARIES : CRICRI-ASO

ALTRAN SUD OUEST fait partie de la société ALTRAN TECHNOLOGIES. Pendant que nous, salariés consultants et fonctions supports travaillons, eux, les managers sont récompensés pour avoir fait ce pourquoi ils sont payés : ramener du business!! ils partent tous frais payés 4 jours à Prague aux frais de la princesse (jours payés + voyages tout compris) pendant que nous salariés consultants et fonctions supports restont à assurer le service. Alors lorsqu'on lit un article pareil et que nous connaissons la vie de la société, cela fait peur. Le turn-over chez ALTRAN TECHNOLOGIES étant de 35 %, on comprend pourquoi il devient une nécessité de recruter tous azimuts. D'autre part, lorqu'on voit les chiffres annoncés pour le sud Ouest, on comprend mal pourquoi, nous, salariés, ne profitons pas des bénéfices effectuées sur le sud ouest grâce à notre investissement et notre travail! Nous comptons sur vous, la presse, pour nous aider à nous faire entendre, notre "grève japonaise" étant le premier jalon à notre action.
Autre point : puisque vous mettez en ligne cet article (direction), est-il possible que vous ajoutiez celui concernant notre action ?
Alerter | Voir profil

ALTRAN SUD OUEST en GREVE JAPONAISE : Ingénieur en colère

Curieusement, cet article sort sur le net aujourd'hui alors qu'hier, vendredi 7 Décembre 2007, une motion de revendications a été présentée à une Assemblée Générale des salariés d’Altran Sud Ouest et a été votée à l’unanimité des voix exprimées.
Entre 120 et 150 ingénieurs étaient présents à cette Assemblée Générale.
A l'issue de cette AG, une GREVE JAPONAISE illimitée avec débrayages de une heure par jour a été votée. Les salariés ont suivis les 4 organisations syndicales réunies en intersyndicale (CGT, FO, CFDT, CFE-CGC).
Altran Sud Ouest, dont le but est de placer ses salariés chez des clients toulousains, vend au mois des ingénieurs pour intervenir dans les services d’ingénierie de grands comptes toulousains (Airbus, Siemens, Astrium, Thalès…).
Nous travaillerons tous désormais chez nos clients avec un brassard ou un bandeau « ALTRAN en GREVE » et nous effectuerons des débrayages réguliers sur chaque site.
Le ras-le-bol des salariés est dû au fait que l’ensemble du staff managérial est parti 4 jours pour un séminaire de loisirs à Prague (pas de travail prévu mais karting, jeu de piste, animations médiévales de combat d’épée, boisson à volonté etc.) et que parallèlement les salariés ont appris qu'ils n'auraient aucune participation malgré les fabuleux bénéfices dégagés au niveau Sud Ouest ; ceci est dû à la fusion des sociétés toulousaines intervenue il y a un an et au fait qu'au niveau national, Altran est criblé de dettes. Aussi, plus de participation avant de nombreuses années pour éponger ces dettes dont les salariés d'ALTRAN SUD OUEST ne sont en rien responsables.

NOUS GAGNERONS.
UN SALARIE EN COLERE.
Alerter | Voir profil

Candidats à l'embauche : fuyez ALTRAN ! : Bolo

Il y a le décors et … l’envers du décors.
Le décors : ALTRAN super boite qui marche super bien qui recrute de supers ingénieurs pour les mettre sur de supers projet et les payer super bien…Etc.

L’envers du décors : Tu es recruté à un salaire…bof, normal. Il y a les commerciaux et les autres. Les commerciaux tels des seigneurs règnent en maîtres sur leurs vassaux (les ingénieurs).
Dès que tu es embauché, tu es placé sur un projet chez un client et t’as plus aucun contact de ton commercial, surtout si c’est pour lui demander quelque chose :
- Il a oublié ton nom et ton n° de tél
- Tes notes de frais : faut pleurer pour les avoir et réclamer pendant des mois
- Les heures supp. : elles ne sont jamais payées. Officiellement si t’as besoin d’en faire c’est que tu t’es mal organisé
- Les RTT : on te réduit la période sur laquelle t’as le droit de les prendre
- Quand tu es en intercontrat on te force à prendre tes jours de congés pour que ça coûte rien à ton commercial
- Les congés payés (CP) : ALTRAN n’a pas respecté la loi sur le mode de rémunération des CP et se serait fait les coui… en or en tondant la laine sur le dos des salariés depuis 20 ans !
- Les prud’hommes et autres procès sont en augmentation exponentielle…
- Les augmentations de salaires sont décidées par votre commercial : plus il vous augmente plus sa part diminue… vous avez compris : vous êtes augmenté au ras des pâquerettes.
- Harcèlement : ça a toujours existé chez ALTRAN… maintenant on commence à en parler.
- Les commerciaux se croient tout permis envers les ingénieurs : mépris, supériorité, arrogance, refus de ce que vous demandez si ça ne les sert pas.
- Les avantages des commerciaux : voiture de fonction (et de luxe !), séminaires ou plutôt vacances payées à l’étranger par la boite et surtout des primes sur la facturation ramenée par les ingénieurs.

L’exploitation de l’homme par l’homme n’a jamais eu autant de sens que chez ALTRAN !


Amis candidats à l’embauche, fuyez ALTRAN pendant qu’il en est encore temps.

Signé : Un salarié qui a suffisamment de recul
Alerter | Voir profil

ALTRAN, une entreprise brillante. : kirikipleure

Embauche
« nous avons un PEE ». Le PEE est alimenté par la participation aux bénéfices. Depuis qu’ALTRAN a regroupé ses filiales, les pertes de certaines de ses entités engloutissent largement les bénéfices des autres. Conséquences : pas de sommes sur le PEE.
« nous avons une prime de vacances » La prime de vacances est obligée par la loi. ALTRAN l’a mise en place il y a peu et est restée hors la loi pendant des années.

Formation
ALTRAN vend des prestations de « haut niveau », de « l’expertise »… Les sommes investies à la formation sont parmi les plus basses de la profession, celles-ci étant elles mêmes parmi les plus basses de toutes les entreprises de tous les secteurs. La France elle-même consacrant par ailleurs les plus faibles montants à la formation continue.
La formation est attribuée à ceux qui passent par le DIF. Aucune stratégie ne vient appuyer la définition des plans de formation. Aucune revalorisation de la compétence technique n’est consentie.

Evolution
Les plans de carrières ne sont pas à la hauteur de ce que pourraient espérer les consultants. Au delà de consultant, il y a le vide et le cheminement est long dans cette classe d'employé.
La RH est là pour consolider la politique managériale. Le rôle de ces entités consiste à décourager et « traquer » ceux qui sont devenus indésirables dans la société. Aucune humanité, aucune loyauté…

ALTRAN fait la part belle à ses « managers »
La partie commerciale qui leur est confiée est en vérité largement couverte par les consultants qui se voient reprocher leur manque de participation à la vie de l’entreprise quand ils ne remontent pas de nouveaux besoins clients avec les n° de téléphone et détails… ce manque de fourniture est sanctionné par une non augmentation ou une augmentation ne couvrant pas les niveaux d’augmentation du coût de la vie.
Pas de participation aux bénéfices, mais des récompenses aux managers qui se voient, dans le même temps que les augmentations sont figées, invités 5 jours en quasi-vacances (Lisbonne et Prague)…
Les managers sont secondés par des consultants « matons » qui sont censés encadrer des groupes de consultants chez les clients. Ces consultants n’ont aucune compétence technique, certains bénéficient manifestement de la promotion canapé.
Les managers harcèlent les femmes enceintes qui ne peuvent plus aller décemment en contrat chez le client : « tu devrais te mettre en congés maladie »… bien sûr ! Ce serait la sécurité sociale qui assurerait le salaire et donc la performance du manager…

Lorsque les missions chez le client sont difficiles, le manager ne vient plus réaliser les réunions de suivi. Débrouillez vous !

33 réponses

  • 11 décembre 200712:22

    Un autre aujourd'hui sur le site du journal

  • 11 décembre 200712:27

  • 11 décembre 200712:34

  • 11 décembre 200712:34

  • 11 décembre 200712:50

    économie.
    La société de services informatiques fait face à des tensions sociales qui aboutissent à des débrayages quotidiens.

    Les salariés d'Altran passent à la grève « japonaise »



    « Recrutements bidons », « une culture d'entreprise fondée sur l'impudence et le cynisme », « candidats à l'embauche : fuyez » … Depuis la parution de notre article « Altran Sud-Ouest recrute à tour de bras », le 8 décembre dernier, les commentaires de salariés affluent sur notre site Internet.

    La veille, une centaine d'ingénieurs de l'entreprise (qui compte 900 salariés) s'était certes réunie en assemblée générale pour en dénoncer les pratiques manageriales, présenter et adopter une motion de revendications, et surtout, voter une grève « japonaise » illimitée (port d'un brassard « Altran en grève» pendant leur travail chez les clients) avec débrayage d'une heure par jour. A l'origine de leur colère, un récent séminaire de loisirs réservé aux managers à Prague. Rien d'exceptionnel si ce n'est « que parallèlement, les salariés ont appris qu'ils n'auraient aucune participation malgré les fabuleux bénéfices dégagés au niveau Sud-Ouest (NDLR : environ 16% de croissance prévue cette année, soit 72 millions d'euros de CA), explique un syndicaliste. Ceci est dû à la fusion des sociétés toulousaines, intervenue il y a un an, et au fait qu'au niveau national, Altran est criblé de dettes. » L' escapade a été d'autant moins bien perçue, que le climat est actuellement très tendu en matière de management.

    LES PATRONS NIENT

    « Les commerciaux, tels des seigneurs, règnent en maîtres sur leurs vassaux (les ingénieurs) », souligne un employé. D'autres pratiques sont également dénoncées. « Les heures sup ne sont jamais payées, témoigne un internaute. Officiellement si t'as besoin d'en faire c'est que tu t'es mal organisé. » Quant au volume d'embauches annoncé (300 en 2008), il viendrait pallier un turn-over important, mais serait surtout une source d'informations. « La société fait passer tous les jours des dizaines d'entretiens d'embauche (…) dans un seul but : avoir des informations commerciales pour les managers », rapporte un salarié. Autant d'allégations que la direction dénonce avec force. « Je m'inscris totalement en faux, déclare Frédéric Dispa, co-dirigeant d'Altran Sud-Ouest. J'estime que nous avons une très bonne qualité de management, même si nous sommes évidemment perfectibles. Quant aux revendications, nous sommes en train de les analyser, mais il est certain qu'il n'y aura pas de participation aux bénéfices en 2008. Nous faisons partie d'un groupe, pour le meilleur comme pour le pire. »

    Ingrid Lemelle

    Contributions de plusieurs lecteurs sur www.madepeche.com


    Publié le 11 décembre 2007 à 08h31

  • 11 décembre 200712:57

    remplace AT par n'importe quelle boite d'assistance technique ca sera la meme histoire.
    Pour info ex salarie AT (5 ans) maison mere il n'y a plus eu de participation depuis + de 5 ans pour les raisons evoquées (achat de diverses boites). Maintenant avec l'absorption au moins la dette est repartie sur tout le monde, pas de traitement de faveur lol.
    En ce qui concerne les salaires, il y avait un projet Altran 2008 (lol), mais, bon, consultant sans experience qui viennent pantoufler pas de quoi se plaindre non plus : payé pareil en projet ou non, il serait normal que les salaires soient un peu fonction de la perf des consultants et de leur factu (la revendication existe).
    Perso j'ai financé l'equivalent de 2 consultants juniors pendant mes 2 premieres anness en etant placé a +100% du tarif normal et pas payé plus, ensuite AT est passé a la caisse... normal.

    EN BREF

    AT est une entreprise opportuniste dont il faut connaitre et comprendre le fonctionnement pour en tirer parti. C'est l'avenir pour les JD de - en - "concrets" pour se mettre en contact avec la realite sans essuyer les plâtres avec 2 ans de chomedu comme c'etait le cas dans les années 90-2000 (mon epoque).
    Le turn over est pleinement assumé par la boite, c'est meme le fondement de ces boites. A ce niveau ils ont bien progressé car aujourd'hui il n'y a plus les crises au moment du départ, c'est "passes prendre ton cheque on se fait une derniere bouffe et a bientôt peut être chez le client".
    Faites des greves japonaises lol les clients s'en foutent completement. Le bon levier c'est gel des decomptes de temps pour la factu et surtout ne participez pas aux poles de competences sans contrepartie financiere en amont dûment ecrite avec delivrables établis.

    A bon entendeur,

    makoute.

    PS : en tant qu'actionnaire, je souhaite un degraissage massif des effectifs pour que le bilan comptable soit "vert" lol.

  • 11 décembre 200712:58

  • 11 décembre 200713:21

    Oui, il y a comme un problème chez celui qui en parle!

    Il y a d'ailleurs un problème plus général chez ceux qui se plaignent. Par exemple, il y en a un qui dit qu'ils voient 8000 candidats pour en embaucher 250. et il le dit sans sourciller. Cela impliquerait qu'Altran voit 32 fois plus de candidats qu'ils n'en embauchent. Comme ils en embauchent quelques 5000 par an, cela supposerait qu'ils en voient 160 000 par an... Ce doit être à peu près le nombre d'ingénieurs que l'Europe produit par an... Autre exemple, il y a confusion entre profit et croisssance du CA...

    Il y a certainement un malaise dans l'entreprise, et ce n'est pas étonnant dans une entreprise qui a besoin d'une restructuration énergique. Quand aux "vacances" accordées au personnel de structure, je ne suis pas choqué que Chaise essaye de faire du "team building".

  • 11 décembre 200714:07

    Entre les pratiques des branches SSII, pratiques generales du secteur assistance technique en clientele, rumeurs de fin de reunion de DP, et reves de fortune et de gloire de l'ingé debutant.

    Pour faire de la prestation haut de gamme, et faire du benef, AT devra laisser sortir par le bas les JD pour se concentrer sur des plus exp, plus rares et plus chers mais autrement plus rentables en clientele, et laisser la chair a canon aux Akka et autres Assystem qui recrutent des TS plutot que des ingenieurs (pas de jugement de valeur la dedans, mais un constat qu'a ex = le TS est plus rentable et adapte en assistance technique du'un ingé).

  • 11 décembre 200714:16

    Daccord avcec ton analyse makoute, mais comme les managers ont des obj de malade, ils bouffent à tous les rateliers, c est logique. ALTRAN recrutera aussi du TS a tour de bras qd les ingé ne viendront plus dans les SSII. A échéance de 6 à 7 ans, une génération aura essuyé les platres des SSII et les jeunes ingés ne mettront plus les pieds la dedans, ou ils feront comme en angleterre, ils seront à leur compte. Il faudra pour toutes ces boîtes faire du forfait et abandonner l'assistance technique des ingénieurs de base.
    Bon aller, je rêve , y a aura tjs des clients pour faire marcher le commerce :-)

  • 11 décembre 200715:34

    Voici venu le temps des entretiens individuels avec votre "Team Leader".
    Ce sacro-saint entretien a lieu tous les 2 (voire 3) ans et vous permet de dresser la liste des compétences que vous avez pu développer pour le compte d'un client "Grand Compte Leader Européen du domaine Aéronautique".
    Bravo, vous avez 25-30 ans, vous êtes jeune .... euh djeun's pardon... plein d'espoir pour votre augmentation ! Cette augmentation, vous esperez pouvoir la claquer à l'Esmeralda samedi soir.
    Si tout se passe bien, vous recevrez 70 euros (bruts of course) ! soit une demi bouteille de sky (nette bien sûr ) ! Mais, dans quelque mois, vous ramerez pour pouvoir payer votre impot sur le revenu...
    Dans 2 ans, vous aspirez à devenir vous même un "Team Leader", et éventuellement obtenir à terme le graal : un poste en fixe chez un Client grand compte !
    Pendant toute cette période , c'est à dire de 23 ans à 32 ans, vous aller bosser à fond plein d'illusions et de désillusions pour rendre service à un client et pour que votre Manager développe son panel de client.

    Jeunes ingénieurs,sachez que pendant tout ce temps, votre énergie n'aura pas servi vos intérêts. Votre énergie aura servi :
    - votre Responsable Commercial qui atteindra ses objectifs pendant 3 ans, puis changera d'agence parce qu'il ne pourra plus atteindre ses objectifs dans la première boite
    - votre cher Client Grand Compte qui compte dans ses effectifs des contingents de 68tars qui n'ont plus envie de bosser et qui prennent un sous traitant pour faire le boulot à leur place. Ce cher Client ne viendra peut être pas ... lors de votre pot de départ dans quelques mois !

    CONSEIL :
    Réfléchissez où sont vos intérêts, quelles sont vos aspirations réelles, et défendez vos intérêts AVANT ceux de votre team Leader ou de votre client !

  • 11 décembre 200716:01

    tu trouveras la meme chose (capg, unilog,...)

  • 11 décembre 200716:08

    1) consultant pendant 9 ans, ca existe ca ???
    2) les EA ont lieu chaque année
    3) les consultants qui bossent et les clients qui bullent... legende urbaine ! pour info chez les clients, l'analyse de la situation c'est consultant = valeur ajoutee a 0 et surcroit de travail : vient demander les reponses pour les remettre en forme dans des rapports a moitie compris et pas d'heure sup (car n'ont pas les avantages des clients).
    4) les consultants peuvent negocier des frais sur chaque mission (et ne s'en privent pas), tout benef hors impot
    5) pas d'esprit d'entraide chez les consultants niveau salarial, ca gueule sur internet mais en reunion d'agence personne ne l'ouvre, par contre lors des EA c'est la fete pour negocier des petits avantages persos qui devraient etre collectifs.

    conclusion : ambiance de merde dans les societes type AT : 50% lie au management 50% lie aux consultants.

    EXPERIENCE VECUE

  • 11 décembre 200716:14

  • 11 décembre 200716:26

    et cherchez "le livre noir du consulting" sur le net... ecrit en 2000 vous allez rigoler et avoir d'autres collectors de la vie peu banale du consultant (tres) moyen.

  • 11 décembre 200716:28

  • 11 décembre 200716:43

    ???

  • 11 décembre 200716:46

    ben c facile puisqu'ils bossent ......
    jamais .....

    ils ont le temps !!!

  • 11 décembre 200717:17

  • 11 décembre 200717:19

  • 11 décembre 200720:10

    naze cette analyse.

  • 12 décembre 200711:04

    on peut tromper 1 fois 8000 personnes... on peut tromper une fois 8000 personnes... mais on ne peut pas... (c) les Nuls

  • 12 décembre 200720:49

    http://forums.munci.org/viewforum.php?f=40

  • 13 décembre 200708:55

    Vous les aurez jamais avec une greve a la japonaise... et quid des salariés des autres regions ? Ca prouve bien la nullité de l'esprit de groupe des consultants : Think local, Act personal.

  • 13 décembre 200709:47

    ... sauf que le principe de "la gréve à la japonaise" est trés vendeur dans les médias.

    en cherchant un peu :

    http://www.m6info.fr/html/m6_infos/lesix.php cp=31000&id=071211_1900_31000_m6info#

    et finalement si les ingénieurs étaient des êtres solidaires , pas sur que le modèle Altran perdurerait .
    Je parle de ce modèle, voulu par l'antité moral Altran, celle là meme que la justice , via la COB, à condamné à payer 1M d'€ d'amendes

    ... et que j'en ai encore mal à mes dividendess !



  • 13 décembre 200720:15

    La fusion est intervenu il y a un an seulement. Ceci explique peut etre cela.

  • 14 décembre 200709:00

    mais pour ce qui est de l'abs d'esprit de groupe national, il y avait deja depuis le debut un AT Toulouse, AT Paris, AT Lyon, AT Sophia pour ne citer que quelques uns.
    L'esprit d'entraide existe par contre au niveau des managers, il y a 6 ans deja il n'y avait pas de conflit d'interet, au contraire, entre managers de SEGIME, AT, CIRIEL, COGIX (la encore pour n'en citer que quelques-uns) pour s'echanger des consultants, se mettre d'accord sur qui allait avoir tel ou tel client (avec des couacs cpdt parfois), mais surtout : se partager les embauches, avec pour mot d'ordre de ne pas se faire concurrence a l'embauche, cad celui qui fait la proposition la plus basse l'emporte...

  • 17 décembre 200719:36

  • 18 décembre 200710:48

    votre boîte!

  • 24 décembre 200710:48

    http://www.ladepeche.fr/article/2007/12/22/421606-Les-salaries-d-Altran-Sud-Ouest-restent-mobilises.html

    " Reçu le 19 décembre dernier par trois membres de la direction d'Altran Sud-Ouest, dont le co dirigeant Frédéric Dispa, l'intersyndicale de l'entité régionale du groupe Altran Technologies est ressortie bredouille. « Nous avions demandé à être reçus pour négocier sur la base de nos revendications, or il n'en fut rien, indique Loïc, délégué CGT d'Altran Sud-Ouest. Jean-Marie Champigny, DRH France, s'est contenté de nous signifier le désaccord de la direction avec notre mouvement, d'insister sur les effets négatifs et excessifs, selon lui, de sa communication à l'extérieur, et enfin sur les progrès liés à la fusion d'Altran Technologies avec Réalix Technologies et Logiqual il y a un an. »

    débrayages les mardis et jeudis
    S'il ne fut pas question de négociations donc, la direction a toutefois accepté d'évoquer les revendications entérinées par une centaine de salariés début décembre. « Or là encore, nous avons obtenu un refus catégorique sur la plupart des points, tandis que d'autres ont été renvoyés à des négociations parisiennes ultérieures. Mais nous n'avons aucune confiance, le délai légal de négociations étant de 15 mois après une fusion alors que cela fait déjà un an et que rien n'a été fait. Nous souhaitons en outre négocier certaines conditions au plan régional. Reste que sur certains aspects (CE, politique de frais…), les pistes d'évolution évoquées sont loin d'être satisfaisantes. »

    Au vu de l'absence d'avancées, l'intersyndicale Altran Sud-Ouest a donc décidé de poursuivre sa grève japonaise (port de brassards et débrayages d'une heure les mardis et jeudis), mais aussi d'établir des contacts dans toutes les régions afin d'étendre son mouvement à l'ensemble du groupe. « L'attitude de la direction a conduit de nombreux salariés à se radicaliser. De toute évidence, une nouvelle assemblée générale aura donc lieu début janvier avec des actions plus appuyées », conclut Loïc."

    Publié le 22 décembre 2007 à 09h50 | Auteur : Ingrid Lemelle

  • 25 décembre 200715:03

    salariés, qui publient de telles critiques sur un Forum Boursier, alors que les intérêts des salariés sont à défendre dans un cadre syndical, n'ont pas encore été sanctionnés pour faute professionnelle grave (atteinte portés à l'imag de la société)...Allez régler vos compte entre salariés et patronnat dans un contexte syncdial, et vous saurez mieux vous faire entendre sans prendre de risque...

    Ce comportement est tout saf admissible de la part des salariés du groupe.

    Bon WE de Noël

    PC

  • 25 décembre 200716:25

    normal, t'as jamais rien compris à rien

  • 11 janvier 200804:40

    une entreprise chinoise, vous serez mieux compris......

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33 réponses

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