QUI A LU LES RÉSULTATS DU CA ! TRÈS POSITIF +++ ET LE RESTE AUSSI !
LA RECOLTE SERA VENDU POUR 2021 PUISQUE LA RÉCOLTE DE 2019 A ÉTÉ VENDUE EN 2020 ! DONC LE CA A VENIR DEVRAIT ETRE ENCORE PLUS POSITIF ENFIN BREF ! UN PEU DE LECTURE OU ALLEZ DIRECTEMENT SUR LEUR SITE ET TÉLÉCHARGER LE DOCUMENT !
Point sur la campagne agricole 2020
À ce jour, AgroGeneration a terminé avec succès la campagne de récolte 2020 et a produit environ 168 000
tonnes de céréales sur une superficie d'environ 56 000 ha. En 2020, l'accent a été mis sur les cultures résistantes
à la sécheresse, le blé et le tournesol en raison de d'une sécheresse persistante enregistrée au printemps et en
été en Ukraine (et en particulier la région de Kharkiv où les terres de la société sont concentrées) au cours des
dernières années, L'année 2020 n'a pas fait exception et la stratégie deproduction d'AgroGeneration a porté ses
fruits. Le temps sec en Ukraine a duré du milieu de l'été jusqu'à l'automne avec de rares pluies occasionnelles
affectant les régions de l'Est et du Sud du pays.
Néanmoins, malgré la sécheresse, la récolte de blé d'AgroGeneration a répondu aux attentes avec plus de 114
000 tonnes produites en poids net, avec un rendement moyen supérieur de 10% au résultat de l'année dernière
ainsi qu'au rendement moyen ukrainien. Le temps sec a favorisé la bonne qualité du blé produit.
Au total, AgroGeneration a produit plus de 58 000 tonnes de blé de mouture en 2020 contre 16 000 tonnes
initialement prévues, qui représente plus de 50% de la production totale de blé. La haute qualité des céréales
collectées et prix favorables du marché suscitent des attentes positives quant aux gains potentiels de revenus.
Culture
2019 Pro-Forma Réel
1 2020 Réel2
Superficie Production Rendement Net Superficie Production Rendement Net
hectares tonnes tonnes/ha hectares tonnes tonnes/ha
Blé 25,809 102,882 4.0 26,051 114,297 4.4
Tournesol 19,022 36,892 1.9 28,701 51,455 1.8
Autres 11,171 27,655 - 1,288 2,038 -
Total 56,002 167,429 - 56,040 167,790 -
(1) Les informations pro-forma 2019 sont présentées sur la base du périmètre comparable du Groupe (nouveau périmètre
suite aux ventes de fermes réalisées en 2019)
(2) Résultats préliminaires au 8 octobre 2020
Les conditions météorologiques défavorables ont eu un impact négatif sur le rendement du tournesol du Groupe
par rapport à l'année précédente. Néanmoins, par rapport aux moyennes ukrainiennes, AgroGeneration est resté
en ligne avec le marché surperformant légèrement de 1% le rendement moyen du tournesol dans le pays.
Au total sur cette récolte 2020, le Groupe a collecté plus de 51 000 tonnes de tournesol avec un rendement
moyen de 1,8 tonnes / ha. En raison d'une récolte de tournesol inférieure aux prévisions en Ukraine, les prix du
marché ont affiché une tendance à la hausse, ce qui, associé à de bonnes prévisions de ventes de blé, devrait
compenser la réduction des volumes de production.
Comparaison des rendements bruts (statistiques publiques au 8 octobre 2020) :
Cultures AGG vs Ukraine
Blé +17%
Tournesol +1%
Perspectives 2020 et 2021
En 2021, AgroGeneration prévoit de renouveler sa stratégie de production adoptée en 2020 avec un accent
principalement mis sur le blé et le tournesol accompagné par des superficies mineures engagées dans d'autres
cultures en vue d'une diversification supplémentaire et d'une faisabilité agronomique. Pour la saison de production
2021, le Groupe a achevé les semis de 28 000 ha sous blé d'hiver et prévoit d'engager 28 000 ha supplémentaires
sous les cultures de printemps.
Pour continuer de renforcer sa situation financière et sa performance opérationnelle d'ici la fin de l'année 2020 et
sur la prochaine saison de production 2020/2021, le Groupe prévoit de poursuivre la mise en œuvre des
changements sur sa structure de coûts, annoncés et commencés au début de l'année 2020, notamment :
o Économies sur les coûts administratifs. D'ici la fin de l'année 2021, le Groupe prévoit de réduire de moitié
le niveau des frais administratifs par rapport au niveau de l'exercice 2019 à travers :
✓ Optimisation des frais de personnel. Une importante révision de la structure organisationnelle de
l'entreprise a déjà eu lieu début 2020, suivie d'une réduction des coûts salariaux, y compris au
niveau de la direction.
✓ Réduction de coût de location du bureau. En mai 2020, le bureau de Kiev du Groupe a été
transféré dans des locaux moins chers avec une division par 4 du montant total du loyer. En
octobre 2020, le bureau de Paris a été transféré à une nouvelle adresse réduisant de moitié les
coûts.
✓ Réduction des coûts d'audit. Le Groupe est en train de changer de Commissaires aux comptes
pour réduire considérablement ses coûts. Les nouveaux Commissaires aux comptes seront
nommés d'ici la fin de l'année 2020 par l'Assemblée générale ordinaire prévue fin novembre
2020.
