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SMCP : activité en repli de 23,9% en organique en 2020
AOF24/03/2021 à 08:46

(AOF) - En 2020, le chiffre d'affaires consolidé de SMCP s'est établi à 873 millions d'euros, en baisse de 23,9% en organique. En données publiées, le chiffre d'affaires a reculé de 22,9%. Cette performance reflète une baisse de-28,6% en like-for-like (à nombre de magasins comparables). Au cours de ces 12 derniers mois, SMCP a réalisé 12 ouvertures nettes de magasins opérés en propre (DOS). L'année 2020 a été marquée par une forte accélération du chiffre d'affaires e-commerce (+27,6%), permettant de compenser partiellement l'impact de la crise.

Au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires consolidé a atteint 251,9 millions,en recul de 19,4% en organique, notamment impacté par de nouvelles fermetures de magasins en novembre et en décembre en Europe. En données publiées, le chiffre d'affaires a baissé de 20,5%.

Daniel Lalonde, directeur général de SMCP, commente : "Comme attendu, nos ventes ont été affectées par de nouvelles mesures de confinement au cours du quatrième trimestre. Néanmoins, la reprise de l'activité en Chine depuis le mois de juin et la bonne gestion de nos coûts et de notre trésorerie nous ont permis de limiter l'impact de la crise".

"Au cours du dernier trimestre, nous avons notamment accéléré dans la mise en œuvre de notre feuille de route digitale,avec le lancement de nouveaux services omnicanaux et dans notre engagement auprès des millénials, en particulier en Chine. Je suis convaincu que notre plan permettra à SMCP de répondre aux défis du nouveau monde", a complété le dirigeant.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Révolution culturelle pour l'univers du luxe

D'après le cabinet Bain, en 2020, les achats en ligne devraient faire un bond, pour représenter 23% du marché contre seulement 12% en 2019. Si, jusqu'à présent, ce sont essentiellement les inaugurations de boutiques dans le monde qui assuraient la croissance des grandes maisons, le e-commerce devient la priorité. Les points de vente vont devoir devenir plus efficaces, en misant sur les technologies et les data.

Le leader mondial donne l'exemple. Pour LVMH il est nécessaire de changer d'état d'esprit. Il a décidé de  passer en «digital first» pour ses défilés et sa commercialisation. Cela constitue un virage stratégique fort car, l'an passé, le groupe a réalisé seulement 8,5% de son chiffre d'affaires en ligne. 

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