Seb enrichit son offre professionnelle

information fournie par AOF •05/05/2023 à 09:37

(AOF) - Seb, spécialiste du petit électroménager et des articles culinaires, a fait part de l'acquisition de Pacojet, entreprise familiale spécialisée dans le développement et la commercialisation d'un appareil culinaire révolutionnaire, plébiscité par les chefs depuis trente ans. Cette entreprise suisse fondée en 1992 a conçu un émulsionneur unique permettant de réaliser des glaces, des sorbets, des sauces, des mousses, farces, purées et bien plus encore, en moins de 90 secondes.

Avec l'acquisition de Pacojet, l'activité professionnelle de Seb s'enrichit d'une offre complémentaire avec une marque et des produits iconiques répondant aux ambitions fortes de développement sur ce segment.

En 2022, les ventes de l'activité professionnelle du groupe SEB se sont élevées à 725 millions d'euros, en progression de 15,6% incluant 9,2% de croissance organique.

Ce segment a représenté 10 % du chiffre d'affaires global de la société.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Leader mondial du petit électroménager né en 1944 avec un vaste portefeuille de marques (All-Clad, Curtis, Krups, Lagostina, Moulinex, Rowenta, Supor, T-Fal, WMF...), dont 4 mondiales, 17 régionales, 3 haut de gamme et 6 professionnelles ;

- Revenus de 8 Mds€ répartis entre l’Europe occidentale pour 33%, la Chine pour 27 %, le reste de l’Asie pour 8 % et les Amérique pour 17 % ;

- Activité historique dans les articles culinaires pour 35 %, derrière le petit électroménager pour 60 %, la diversification dans les produits professionnels (8 %) progressant rapidement ;

- Modèle d’affaires privilégiant la croissance par les complémentarités des marques et la compétitivité par la fabrication des produits à haute valeur ajoutée dans les pays matures et le recours à l’économie circulaire ;

- Capital verrouillé par les familles fondatrices (41,91 % du capital dont 32,81 % agissant de concert ), suivies du Fonds stratégique de participations (4,74 %) et de Peugeot Invest (4 %), le conseil d’administration de 17 membres étant présidé par Thierry de La Tour d’Artaise, Stanislas de Gramont prenant la direction générale en juillet ;

- Bilan maîtrisé avec des capitaux propres de 3,5 Mds€ face à une dette de 2 Md€, soit un effet de levier de 2,3.

Enjeux

- Stratégie fondée sur la croissance organique, une expansion internationale visant au leadership dans les pays, et la compétitivité ;

Stratégie d’innovation :

- dans les process industriels, pour optimiser les plateformes techniques,

- dans l’offre, avec 30 % du chiffre d’affaires réalisé sur des produits de moins de 18 mois d’existence et 3,5 % du chiffre d’affaires consacré à la R&D (dépôt de 436 brevets),

- partenariats avec centres de recherche publics et, pour 5 à 10 % des ventes, avec des industriels avec 7 domaines de recherche- nourriture, robotique, chimie, physique, physiologie, sciences sociales et technologies de l'information,

- investissement, via le fonds Seb Alliance, dans les sociétés innovantes dans le bien-être, la connectivité et le développement durable, avec un focus sur les ventes en ligne,

- ouverture d’un pôle mondial d’innovation à Ecully ;

- Stratégie environnementale visant la neutralité carbone en 2050 avec 2 leviers :

- process industriel : éco-conception, logistique,

- révolution circulaire (réparabilité, recyclage des matériaux, location, seconde vie), actions pour les clients et la société (fonds SEB) ;

- intégration des critères ESG dans les rémunérations ;

- Montée en puissance du digital (40 % des ventes) et renforcement de la chaîne logistique ;

- Poursuite de la croissance de l’activité Professionnels, renforcée par l’achat de l’espagnol Zummo, n° 1 mondial des machines d’extraction de jus de fruits et l’italien San Marco.

Défis

- Sensibilité de l’euro vs le yuan, le real, le rouble, la livre turque et le dollar ;

- Inflation des matières premières (5O % du chiffre d’affaires avec le 1/4 de la production localisé en Europe), des coûts de frêt et approvisionnements heurtés ;

- Retombées des investissements dans les systèmes d’information et D2C off et online ;

- Remontée des ventes dans le pôle Allemagne, Autriche et Suisse alémanique, 1 ^er marché du groupe en Europe en cours de restructuration, et confirmation de la croissance en Chine ;

- Après un effritement des ventes et un fort recul du bénéfice 2022, hypothèses 2023 : recul des ventes au 1er trimestre, amélioration progressive des ventes Grand Public, forte croissance des ventes Professionnel et marge opérationnelle en hausse sur l’ensemble de l’année ;

- Dividende stable à 2,45 €.

En savoir plus sur le secteur bien de consommation

Série d'innovations chez les lessiviers

Ces innovations surfent sur le développement des préoccupations écologiques des consommateurs. Ainsi la marque phare de Procter & Gamble, Ariel, a lancé une gamme comprenant 40 % d'ingrédients végétaux de plus que les produits classiques. La marque, leader du secteur en France avec environ 24 % de part de marché, mise aussi sur des contenants en carton pour ses capsules. Ces dernières concentrent souvent les innovations car elles constituent un segment très dynamique, avec des progressions en valeur plus de deux fois supérieures à la hausse de l'ensemble du marché

Skip, marque du groupe Unilever, a également choisi le marché français pour lancer en avant-première de nouvelles capsules et un emballage tout en carton. Le groupe Henkel avec sa marque Le Chat a, quant à lui, lancé une lessive sous forme de barres réduisant l'usage du plastique.