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EssilorLuxottica : Francesco Milleri devient PDG
information fournie par AOF29/06/2022 à 08:53

(AOF) - Le conseil d'administration d'EssilorLuxottica a désigné Francesco Milleri en tant que nouveau président, jusqu'à la fin de son mandat actuel. Francesco Milleri continuera d'assurer également son mandat de directeur général d'EssilorLuxottica. Par ailleurs, le conseil d'administration a pris la décision d'évaluer la pertinence de nommer un administrateur référent parmi ses membres indépendants. Une décision finale sera prise à ce sujet d'ici la fin de l'année.

Le conseil d'administration a confirmé Paul du Saillant dans ses fonctions de Ddrecteur général délégué d'EssilorLuxottica.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points clés

- Numéro 1 mondial de l’ophtalmie et de l’optique, né en 2018 du rapprochement entre Essilor et Luxottica ;

- Chiffre d’affaires de 31,5 Mds€, réalisé à 52 % dans les ventes directes au consommateur (lunettes de soleil et distribution via GrandVision) et 48 % dans les solutions pour professionnels (verres de vue essentiellement) ;

- Présence forte en Amérique, pour 46,5 % des ventes, en Europe-Afrique-Moyen-Orient pour 37 %, en Asie-Pacifique pour 12 % puis en Amérique latine ;

- Modèle d'affaires fondé sur l'innovation et l'intégration complète des processus de production, de logistique et de distribution au niveau mondial ;

- Capital contrôlé à 32,08 % par la famille del Vecchio, par les salariés (4,27 %) et marqué par la présence (1 %) de BPI France, Leonardo del Vecchio étant président du conseil d'administration de 12 membres et Francisco Milleri directeur général ;

- Bilan sain avec un endettement net de 9 Md€, face à 6 Md€ de liquidités et + 35 Md€ de capitaux propres.

Enjeux

- Stratégie focalisée sur la fusion opérationnelle : synergies : de 300 à 320 M€ entre 2019 et 2020 et de 400 à 600 M€ d'ici 2023 / process industriel : plateforme IT unique, réseau unique des laboratoires de prescription, plateforme unique pour Ray-Ban et les montures de marques, intégration de Costa dans le portefeuille de Luxottica ;

- Stratégie d'innovation visant à l'éradication de la mauvaise vision d'ici 2050 :

Essilor : R&D orientée vers la myopie, la presbytie, la maîtrise de la lumière, les solutions digitales et les lunettes connectées, appuyée sur 5 centres de recherche (2000 brevets) et les partenariats, Luxottica : R&D focalisée sur le design (1 800 styles lancés par an), le e- commerce et la digitalisation de la production et de la distribution ;

- Stratégie environnementale « Eyes on the planet » visant la neutralité carbone en 2025 après l’Europe en 2023 : 100 % d’énergie verte achetée fin 2021 / réduction de l’eau utilisée dans le process de production / compensation carbone par reforestation / extension de l’économie circulaire;

- Poursuite de la montée de l’e-commerce, égal à 7 % des facturations ;

- Actifs reconnus -lunettes Ray-Ban et Oakley, verres Varilux, Transitions- et montée en puissance des verres Stellest;

- Intégration du réseau de laboratoires américain Walman et, en société commune avec CoopersCies, de SightGlass Vision.

Défis

-Résultats de la lutte contre la progression de la myopie des enfants avec les verres Stellest, désormais vendus en France et Italie, avec les verres de SightGlassVision, avec les lentilles de contact MiSightTM, validées par les autorités sanitaires en Chine et aux Etats-Unis ;

- Objectif 2026, confirmé, d’une hausse annuelle de 5 % des revenus et d’une marge opérationnelle de 19 à 20 %.

Renforcement des initiatives dans le développement durable

Les préoccupations des consommateurs sur l'impact environnemental des lessives comme des produits pour nettoyer la maison sont croissantes. L’acquisition par Henkel de Swania, dont plus de 60% des ventes proviennent de la marque Maison Verte, est donc hautement stratégique. Le chiffre d'affaires de Swania s’est établi à près de 40 millions d'euros en 2020. Depuis sa création, en 1990, Maison Verte est une marque pionnière du segment de l'entretien à connotation écologique. Swania détient également la marque You, positionnée sur le même créneau. Plus récente, elle est destinée à des consommateurs plus jeunes. Quant à Unilever, il a lancé une nouvelle stratégie ambitieuse : le Compass Unilever, qui intègre la durabilité à chaque étape, depuis la conception jusqu'à la distribution, en passant par la production.

Valeurs associées

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