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Danone complète son équipe de direction
information fournie par AOF06/01/2022 à 08:43


(AOF) - Danone complète son équipe de direction avec trois nominations au sein du comité exécutif. Vikram Agarwal a été nommé directeur Général Opération. Arès une carrière de 33 ans à la tête de fonctions Achats, Industriel et Supply Chain, il sera en charge des fonctions Cycles et Achats, Industriel et Supply Chain avec l'ambition de renforcer la performance opérationnelle de Danone. Isabelle Esser a été nommée directrice Générale Recherche, Innovation, Qualité et Sécurité Alimentaire.

Elle rejoindra Danone en avril pour piloter la recherche scientifique, l'innovation, la qualité ainsi que les programmes de supériorité produit des marques dans chacune des catégories de l'entreprise.

Enfin, Henri Bruxelles, actuellement directeur général End-to-end Design To Delivery, a été nommé directeur général Durabilité et Développement Stratégique. Il remettra le développement durable au cœur de l'exécution et de la performance de Danone.

Il sera également en charge d'identifier, d'évaluer et d'ouvrir des pistes nouvelles et durables de développement d'activités pour Danone en termes de catégories, de géographies et de modèles d'affaires.


AOF - EN SAVOIR PLUS

=/ Points-clés /=

- Leader mondial de l'industrie alimentaire : premier dans les produits laitiers frais (marques Activia, Gervais, Alpro, Oikos, Actimel…), deuxième mondial dans la nutrition infantile et médicale (Blédina, Dumex, SGM, Aptamil, Theocate…) et troisième dans les eaux embouteillées (Mizone, Volvic, Evian et Acqua) ;
- Ventes de 23,6 Mds€ réparties en 3 pôles: produits laitiers ou végétaux pour 54 %, nutrition spécialisée pour 31% et les eaux embouteillées ;
- Revenus équilibrés entre l’Europe-Amérique du nord (57 %, dont 21 % pour les Etats-Unis) et le reste du monde -Argentine, Brésil, Mexique, Chine, Indonésie, Russie, Turquie et Maroc;
- Modèle 2030 «One Planet. One Health» pour la première entreprise à Mission cotée : à partir de la raison d’être «apporter la santé par l’innovation», accélérer la croissance, maximiser l’efficacité, développer les marques engagées et accroître la rentabilité par une croissance annuelle de 5 à 10 %;
- Capital ouvert mais bloqué (droits de vote doubles, vote limité aux AG, autorisation financière en période d’offre publique, 5 % des actions étant détenues en propre ou par auto-contrôle), Gilles Schnepp étant président du conseil d’administration de 16 membres, Antoine de Saint-Affrique assurant la direction générale ;
- Bilan sain avec une dette nette de 11,9 Mds€ notée A ou Baa et un autofinancement libre de 2,1 Mds€ mais effet de levier de 2,8.

=/ Enjeux /=

- Stratégie de retour à moyen terme à une croissance annuelle entre 3 et 5 %et d’une marge opérationnelle entre 15 et 25 % :
- 3 directions générales ; Amérique du nord, International et chaîne de valeur«Design to Delivery»,
- revue du portefeuille de marques et actifs (vente de la participation dans le chinois Mengniu Dairy et cession de Vega),
- finalisation du plan «local first» au 1 er trimestre 2021,
- 1 Md€ d’économies de coûts d’ici 2023 ;
- Stratégie d’innovation contribuant à ¼ des ventes annuelleset réalisée dans 2 centres internationaux et 7 centres spécialisés ;
- 6 thèmes: microbiotes, matrices végétales, emballages et après-plastique, naturalité et organique, allergies et vieillissement en bonne santé,
- co-construction avec les consommateurs par recours aux méthodes agiles;
- Stratégie environnementalede longue date, Danone étant parmi les mieux notés au monde en terme de «responsabilité sociétale des entreprises»renforcée par
- «Plan d’accélération pour le climat»avec 2 Mds€ investis (2020-22 ) dans les marques du groupe, l’agriculture, les emballages et la digitalisation,
- «WeActForWater »: réduction de moitié de l’usage de plastique vierge soit, en 2025, 50 % de PET recyclé (rPET) au niveau mondial et 100 % en Europe, accélération de la neutralité carbone en Europe d’ici 2025 (2020 pour Evian et Volvic), fonds d'accès à l'eau (50 millions de personnes d’ici 2030),
- certification B Corp pour 50 % du chiffre d’affaires ;
- Renforcement, avec l’achat de Follow your Heart, de l’activité produits d’origine végétale dont les mentes devront passer de 2 Mds€ en 2020 à 5 Mds€ en 2025;
- Poursuite de la rotation du portefeuille, avec spéculations sur une vente du pôle eau.

=/ Défis/=

- Forte sensibilité aux variations de change et des cours du lait (1O % du chiffre d’affaires), aux risques sanitaires et aux aléas climatiques pour les eaux ;
- Redressement de la branche «eaux», affectée par les fermetures de restaurants et les modifications, en Europe, de la consommation des particuliers ;
- Renouvellement total du conseil d’administration, de 12 membres à terme, d’ici 2023;
- Impact de la pandémie: hausse de 6,6 % des ventes au 1 er semestre ;
- Objectifs 2 ème semestre 2021: retour à la croissance rentable et stabilité de la marge opérationnelle ;
- Dividende 2020 de 1,94 € et programme de rachat d’actions de 800 M€ d’ici fin 2021.




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