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Danone adresse le marché américain du lait infantile
information fournie par AOF20/05/2022 à 15:53

(AOF) - Danone gagne 1,3% à 54,8 euros, une progression en ligne avec celle du CAC 40. Selon Reuters, le groupe agroalimentaire français a augmenté ses expéditions de lait infantile vers les États-Unis. Danone, deuxième fabricant mondial de lait maternisé, mais acteur relativement modeste sur le marché américain essaye de répondre à la pénurie de lait infantile aux États-Unis précise l'agence de presse. Cette pénurie a été causée par le rappel par Abbott de dizaines de types de préparations, dont Similac, Alimentum et EleCare, pour suspicion de manquement sanitaire.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Points-clés

- Leader mondial de l'industrie alimentaire : premier dans les produits laitiers frais (marques Activia, Gervais, Alpro, Oikos, Actimel…), deuxième mondial dans la nutrition infantile et médicale (Blédina, Dumex, SGM, Aptamil, Theocate…) et troisième dans les eaux embouteillées (Mizone, Volvic, Evian et Acqua) ;

- Ventes de 24,3 Mds€ réparties en 3 pôles : produits laitiers ou végétaux pour 54 %, nutrition spécialisée pour 31% et les eaux embouteillées ;

- Revenus équilibrés entre l’Europe-Amérique du nord (57 %, dont 22 % pour les Etats-Unis) et le reste du monde -Argentine, Brésil, Mexique, Chine, Indonésie, Russie, Turquie et Maroc ;

- Modèle 2030 « One Planet. One Health » : à partir de la raison d’être « apporter la santé par l’innovation », accélérer la croissance, maximiser l’efficacité, développer les marques engagées et rehausser la rentabilité ;

- Capital ouvert mais bloqué (droits de vote doubles, vote limité aux AG...), Gilles Schnepp présidant le conseil d’administration de 16 membres, Antoine de Saint-Affrique assurant la direction générale et François Riboud étant président d’honneur ;

- Bilan sain avec une dette nette de 10,2 Mds€ et un autofinancement libre de 2,5Mds€.

Enjeux

- Stratégie Renov Danone 2024 : fondée sur 4 piliers : identifier les axes de croissance du futur, retrouver la compétitivité, se développer sélectivement et gérer le portefeuille /avec de nouveaux objectifs 2022-2024 : 3 à 5 % de hausse annuelle des ventes et marge opérationnelle de + 12 % grâce aux économies du plan Local First /dont un objectif intermédiaire 2023-2024 : rotation du portefeuille de 10 % du chiffre d’affaires, investissements limités à 4,5 % du chiffre d’affaires et hausse du besoin en fonds de roulement ;

- Stratégie d’innovation contribuant à un quart des ventes annuelles et réalisée dans 2 centres internationaux et 7 centres spécialisés : 6 thèmes : microbiotes, matrices végétales, emballages et après-plastique, naturalité et organique, allergies et vieillissement en bonne santé / co-construction avec les consommateurs par recours aux méthodes agiles ;

- Stratégie environnementale de longue date : « Plan d’accélération pour le climat » avec 2 Mds€ investis (2020-22 ) dans les marques du groupe, l’agriculture, les emballages (84 % recyclables) et la digitalisation / « WeActForWater » : réduction de moitié de l’usage de plastique vierge soit, en 2025, 50 % de PET recyclé (rPET) au niveau mondial et 100 % en Europe, accélération de la neutralité carbone en Europe d’ici 2025 (2020 pour Evian et Volvic), fonds d'accès à l'eau (50 millions de personnes d’ici 2030) /certification B Corp pour 50 % du chiffre d’affaires ;

- Renforcement, avec l’achat de Follow your Heart, de l’activité produits d’origine végétale (ventes attendues à 5 Mds€ en 2025 vs 2 Mds€ en 2020) ;

- Revue en cours du portefeuille, d’autres cessions étant attendues après celle d’Aqua d’or au Danemark.

Défis

- Impact de l’inflation des matières premières : hausse de 10 à 12 % des prix du lait (+ 10 % du chiffre d’affaires) ;

- Impact de la guerre Russie-Ukraine : arrêt des importations et exportations non essentielles (les eaux essentiellement) et maintien de la production de produits laitiers et de la nutrition infantile (13 usines, 8 000 salariés, soit 5 à 6 % des ventes et 3 à 5 % du résultat d’exploitation) ;

- Renouvellement total du conseil d’administration, de 12 membres à terme, d’ici 2023.

Un commerce équitable en plein essor en France

Ce commerce a presque triplé en cinq ans, atteignant 1,83 milliard d'euros en 2020 en France. Reposant sur un modèle plus rémunérateur pour les producteurs des pays du Sud, il a été développé par l'ONG Max Havelaar en 1988. Cette dernière labellise 90% du commerce équitable dans le monde avec un total de 10,7 milliards de dollars en 2019. Ce commerce porte à 95% sur des produits alimentaires. Le café, le chocolat, les bananes et le sucre de canne concentrent les trois quarts des ventes. Sur notre territoire l'ONG va labelliser du blé du Gers et du lait de Poitou-Charentes. Le marché français se développe à travers la grande distribution qui a représenté 54% des ventes en 2020 contre 42% en 2018. Toutefois, alors que le bio pèse 6,5% de la consommation en France , la part du commerce équitable est limitée à 1,5%.

Valeurs associées

Euronext Paris -1.45%

Cette analyse a été élaborée par AOF et diffusée par BOURSORAMA le 20/05/2022 à 15:53:00.

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