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Campbell Soup cède ses divisions International et Fresh
Reuters30/08/2018 à 13:40

 (Actualisé avec précisions, contexte)
    30 août (Reuters) - Le fabricant américain de soupes
Campbell Soup  CPB.N  a annoncé jeudi son intention de céder ses
activités à l'international et sa division de produits frais
après des mois d'examen de ses options stratégiques et une
intense pression d'investisseurs activistes qui prônaient une
vente du groupe dans sa totalité.
    Le conseil d'administration n'a pas fermé définitivement la
porte à une mise en vente du groupe déclarant qu'il "était
ouvert et déterminé à évaluer toutes les options stratégiques
pour améliorer encore sa valeur à l'avenir".
    Il n'est pas certain que ces désinvestissements satisferont
l'investisseur activiste Dan Loeb, dont le fonds Third Point a
annoncé le 9 août avoir pris une participation de 5,65% dans le
groupe, appelant dans la foulée à sa vente à un concurrent,
considérée comme "la seule issue légitime". 
    L'action Campbell est en baisse de 4% dans les transactions
avant-Bourse à New York, en réaction à ces annonces. 
    Le groupe s'est adjoint les conseils de Goldman Sachs  GS.N 
et de Centerview Partners pour la cession de ses divisions
Campbell International et Campbell Fresh, qui représentent un
chiffre d'affaires annuel de 2,1 milliards de dollars (1,8
milliard d'euros), soit un quart environ du total de ses
facturations. 
    Campbell International comprend les marque australiennes de
biscuits Arnott's et Kelsen Group, des unités de production en
Indonésie et en Malaisie ainsi que les activités du groupe à
Hong Kong et au Japon. 
    
    LES HÉRITIERS FACE AUX FONDS ACTIVISTES
    Campbell Fresh regroupe les marques Bolthouse Farms, Garden
Fresh Gourmet et la gamme de soupes surgelées.
    Ces désinvestissements constituent une rupture avec la
stratégie de l'ex-directrice générale Denise Morrison qui
voulait positionner Campbell Soup sur le marché de
l'alimentation saine, "des soupes aux fruits à coques".
    Denise Morrison avait structuré l'entreprise en trois pôles
en 2015, créant à cette occasion la division Campbell Fresh qui
devait répondre à la demande des consommateurs pour une
alimentation plus saine mais qui a connu des difficultés
entraînant une contraction de ses ventes organiques durant deux
années de suite. 
    Denise Morrison a soudainement démissionné en mai après une
succession de résultats décevants et le groupe a annoncé le jour
même un vaste examen stratégique et la désignation d'un des
administrateurs, Keith McLoughlin, comme directeur général par
intérim. 
    L'action Campbell Soup a perdu un tiers de sa valeur au
cours des deux dernières années en réponse à la défiance des
consommateurs, en particulier les plus jeunes, pour ses soupes
ou ses biscuits. 
    Campbell Soup, fondée il a 149 ans par le chimiste John
Dorrance, inventeur des soupes lyophilisées, est toujours
contrôlé à 33% par ses deux petits enfants qui se sont opposés
depuis plus de trente ans à toute idée de mise en vente de
l'entreprise, désormais valorisée environ 12 milliards de
dollars. 
    La famille, qui a longtemps pu compter sur le soutien
d'investisseurs à long terme, est désormais confrontée à un
certain nombre d'investisseurs activistes qui sont montés au
capital et réclament des changements radicaux, y compris une
cession de l'entreprise dans sa totalité. 

 (Harry Brumpton et Aishwarya Venugopal, Véronique Tison et Marc
Joanny pour le service français)
 

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