DUC : résultats de l'exercice 2013
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Chailley, le 30 avril 2014 -18h30 (CET)
Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate
Résultats de l'exercice 2013
en millions d'euros, en IFRS 2013 2012
Chiffre d'affaires 201,25 188,79
Résultat opérationnel courant (4,80) (0,96)
Résultat net part du Groupe (5,22) (2,19)
Le Conseil d'administration s'est réuni le 29 avril 2014 sous la présidence de François GONTIER et en présence des commissaires aux comptes. Il a examiné et arrêté les comptes de l'exercice 2013. Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins de la publication du rapport financier annuel.
FAITS MARQUANTS 2013
2013 restera parmi les années les plus difficiles pour l'aviculture française.
Pour DUC, l'année a donc également été très chaotique compte-tenu notamment de la situation économique difficile, d'un marché de la volaille atone et de négociations sur le second semestre 2013 où le Groupe DUC n'a pas souhaité vendre à tout prix.
Pour mémoire, le partenariat entre DUC et Glon Sanders a pris fin en octobre 2013, date à laquelle DUC a cédé la totalité de ses parts de DGS à Glon Sanders Holding.
Par ailleurs, le Groupe DUC a déposé à la fin du 1er semestre 2013 un dossier de demande d'aide à la réindustrialisation auprès des pouvoirs publics, destiné à renforcer les fonds propres du groupe et à obtenir les moyens nécessaires à la mise en oeuvre d'un ambitieux programme d'investissements visant à améliorer la compétitivité de ses sites industriels. Ces démarches n'ont pas pu aboutir favorablement sur 2013, faute de fonds propres suffisants.
ELEMENTS FINANCIERS CONSOLIDES 2013
Chiffre d'affaires
Après un 1er semestre en forte progression (+15,09% à 103,8 M€), l'activité du Groupe DUC a enregistré une légère décélération au cours du 2ème semestre 2013, portant le chiffre d'affaires annuel 2013 à 201,25 millions d'euros, en hausse de 6,60 % par rapport à 2012.
En termes de production, les volumes commercialisés augmentent de 5,06 % par rapport à 2012 grâce notamment aux positions commerciales solides du groupe, à la diversité et la complémentarité des gammes de produits existantes, et à sa politique qualité exigeante.
Résultats
L'activité 2013 dégage un résultat opérationnel courant négatif à (4,80) millions d'euros (contre (0,96) million d'euros en 2012). Ce résultat pâtit de la hausse des coûts de l'alimentation, imputable à la flambée des prix des céréales et l'envolée de la prime pour le soja non-OGM que doit supporter le Groupe, fidèle malgré cela à sa politique de produits certifiés non-OGM.
Les difficultés de répercussion de tous ces éléments sur les prix ont été réelles, tant pour le Groupe DUC que pour tous les acteurs de la filière, et ont considérablement dégradé les marges du groupe sur l'année 2013.
De plus, n'ayant pas de moyens financiers pour investir, le Groupe DUC a dû gérer la progression de son activité
(+ 6,60% en 2013 par rapport à 2012) avec les ressources existantes et a, de fait, beaucoup souffert des achats externes, générateurs de très peu de marge.
Le résultat net s'établit donc à (5.170) K€, dont (5.223) K€ de résultat net part du groupe, en 2013 contre (2.150) K€, dont (2.189) K€ de résultat net part du groupe en 2012.
Le résultat net de base par action s'élève à (2,94) € au 31 décembre 2013 contre (1,23) € en 2012.
Le coût de l'endettement financier net diminue légèrement de (585) K€ en 2012 à (574) K€ au 31 décembre 2013.
Bilan
Au 31 décembre 2013, la trésorerie brute s'élève à 0,4 million d'euros (contre 0,5 M€ en 2012). Les capitaux propres s'élèvent à -6,1 millions d'euros (contre -1,3 M€ en 2012). L'endettement du groupe hors factor est de 0,06 million d'euros ; l'engagement factor est de 21,7 millions d'euros.
Initié fin 2013, un plan de réorganisation de la structure financière, de l'endettement de la société ainsi que du renforcement des fonds propres du Groupe rendu nécessaire par la situation économique et la crise de la filière avicole, est en cours de finalisation.
PERSPECTIVES 2014
Dans le cadre de sa restructuration financière et industrielle, le Groupe DUC, accompagné par un cabinet d'audit reconnu, a établi un business plan 2014-2016 qui fixe les lignes directrices pour les 3 prochaines années.
Sur 2014, en termes d'activité, la prudence est de mise. Le premier objectif du Groupe DUC est la restauration impérative de ses marges notamment par un accroissement des ventes de produits frais issus de ses filières.
De plus, le Groupe DUC a un impérieux besoin d'investir dans ses outils industriels afin de combler le retard de compétitivité accumulé depuis quelques années. La démarche globale de réorganisation menée actuellement par le Groupe, avec le soutien de ses actionnaires et l'appui des pouvoirs publics, doit conduire au cours des prochains mois à :
• une recapitalisation du Groupe DUC, qui sera ainsi doté de moyens financiers suffisants pour mettre en oeuvre son programme d'investissements sur 3 ans.
• une stratégie définitivement orientée vers la différenciation par la qualité et vers l'innovation.
• une réelle ambition pour 2016 sur l'export vers l'Europe du Nord
L'ensemble de ces mesures constitue les conditions nécessaires permettant au Groupe DUC de mener à bien son plan stratégique qui s'inscrit sur le long terme et d'assurer le financement des besoins d'exploitation et des investissements.
