J'avais suivi de loin l'introduction, puis oublié la valeur, jusqu'au jour où je crois avoir vu de leurs produits dans mon hypermarché, ce qui a ravivé mon intérêt.

J'ai commencé à éplucher les rapports hier soir.
Le moins qu'on puisse dire, c'est qu'il faut beaucoup d'imagination pour rapprocher la structure du bilan de celle de SPV. Chateauvieux est plutôt du genre à charger la barque (pardon: le navire) de dettes, et pas que sur Sapmer... Cependant, il s'y connaît bien mieux que moi en endettement contre actifs navigants.

Mais il y a cependant une similitude très intéressante: Sapmer réalise une partie de son business dans un marché soumis à quotas. J'aimerais bien comprendre comment ils sont attribués, car ils ont l'air d'avoir une belle part du gâteau dans la langouste rouge et la légine. Et surtout comment ils sont sécurisés face à de nouveaux entrants ou un risque de réduction globale. Selon la sécurité de ces quotas, cela pourrait être une force significative ou un risque.

Le business me plaît: les ventes semblent bonnes, la croissance potentielle énorme (ils comptent encore renforcer la flotte, je crois), la diversification géographique intéressante pour une valeur française.

Côté risques atypiques, il y a la piraterie. Je suppose qu'ils parviennent à faire passer les surcoûts dans leurs prix de vente. Mais les mesures prises préservent-elles
d'une
catastrophe?
http://general-businness.blogspot.com/2011/07/la-piraterie- coute-d es-milliers-deuros.html

Je n'avais pas regardé qui était qui !!...Doit avoir son quota ;o) de relations le monsieur!!

Chateauvieux
:
http://www.linfo.re/Jacques-De-Chateauvieux-decline-les-ambitions-de-la-SAPME R

Président-directeur général de Bourbon depuis 1979, Jacques de Chateauvieux préside également le conseil de surveillance d’AXA depuis 2008 et le conseil d’Administration de la SAPMER

intervieuw Modifié : 27/08/2009, ils respectent leurs perpectives et indications sur les
quotas

http://www.linfo.re/Jacques-De-Chateauvieux-decline-les-ambitions-de-l a-SAPMER?ps=37495

ACTIONNARIAT SAPMER
1. Jaccar Holdings80,00%
JACCAR Holdings est la société d'investissement personnelle de Jacques de Chateauvieux

2. Autres actionnaires15,00%
3. Oxaco holding5,00%

---
quotas pêche aux thons
regarde cette page
!

http://www.sapmer.com/index.php?page=PagesSup.PagesSpecifiques.Categorie&am p;uuidsscategorie=4ed904f6cda1c&SSID=ochtrtpz
SAPMER. Le Japon un client encore plus important depuis le tsunami de mars

…
SAPMER devrait tenir sa promesse d'une forte augmentation de son chiffre d'affaire.
…
Le japon en particulier, est à la recherche de poissons de qualité depuis la destruction d'une partie de sa flotte de pêche par le tsunami de mars.
…

INVESTIR : Le journal des finances, 01 octobre 2011, C.L.C
----------------------
Tonnes de thon

L’île Maurice doit signer un accord bilatéral avec l’Union européenne …qui permetrait d’augmenter son quota de thon…
L’Océan Indien est le seul océan où il n’y a pas de quota pour limiter la pêche au thon.
…

Le Quotidien, 18 Octobre 2011, OCEAN INDIEN,
16.

.+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
http://www.clicanoo.re/11 -actualites/Economie/312597-la-sapmer-a-pris-un-an-d-avance.html
Le groupe Sapmer, détenu en majeure partie par la holding Jaccar de Jacques de Chateauvieux, a connu une année 2011 extrêmement faste. Son chiffre d’affaires a bondi en l’espace d’un an de 29 millions d’euros pour atteindre les 77 millions d’euros. C’est une multiplication “par 2, 3 par rapport à 2009”. Pour le directeur général, Yannick Lauri, l’analyse tombe d’elle-même : “Sapmer déroule parfaitement son plan de développement (...). Cette performance nous permet d’atteindre avec un an d’avance les objectifs annoncés lors de notre introduction en bourse et d’engager d’ores et déjà notre deuxième phase d’accélération de la croissance”. Il fait ici référence à l’arrivée, entre autres, cette année de deux nouveaux thoniers senneurs. Ils viendront s’ajouter aux huit navires qui composent la flotte actuelle de l’armement et surtout aux trois autres thoniers senneurs surgélateurs. Ces derniers, dont le dernier est entré en flotte fin 2010, y sont pour beaucoup dans la multiplication du chiffre d’affaires de la société. Globalement, l’activité pêcherie (thon, légine, langouste australe) a connu une croissance entre 2010 et 2011 de +41,8% passant de 45 à 63,8 millions d’euros. L’activité valorisation, réalisée par l’usine Mer des Mascareignes implantée à Maurice, a quant à elle connu un développement phénoménal allant jusqu’à +340% (de 3 à 13,2 millions d’euros). Rien d’étonnant puisque c’est en 2011 que les trois senneurs de la Sapmer ont réalisé toutes leurs marées. Les prix, comme le livrait hier dans nos colonnes Yannick Lauri, ont également tiré vers le haut le chiffre d’affaires 2011 que ce soit pour la légine, la langouste ou le thon. Le volume des ventes de thon brut, 21,6% du chiffre d’affaires pêcherie, a par ailleurs progressé “sous un double effet du prix et du volume”. Cette accélération conforte grandement le groupe pour la suite des événements. Rappelons qu’il compte s’implanter également dans le Pacifique (lire notre précédente édition)

B.G.
================================================
PIRATERIE ET
SAPEMER

http://www.boursier.com/actions/actualites/interviews/yannick-lauri-d irecteur-general-de-sapmer-2815.html

Boursier.com : Vous évoluez, entre autre, dans une zone où sévissent des "pirates" qui ont fait parler d'eux ces derniers mois... Qu'est-ce que cela implique pour le groupe ? Cela a-t-il un coût ?

Y.L. : Les navires thoniers français actuellement en service dont ceux de SAPMER sont protégés par des équipes de protection embarquée (EPE)... Cette piraterie est pénalisante pour les contraintes qu'elle impose à l'exploitation de nos navires et à un coût non négligeable, soit environ 50 KE par mois et par navire. Cette protection embarquée permet toutefois de sécuriser nos équipages et de poursuivre nos activités.


""Côté risques atypiques, il y a la piraterie. Je suppose qu'ils parviennent à faire passer les surcoûts dans leurs prix de vente. Mais les mesures prises préservent-elles
d'une catastrophe?""

Il y a toujours des risques dans une boite (mais moins dans le surgelé ;o))

Le risque incendie pour SPV
Sucrière de Pithiviers-le-Vieil est spécialisé dans la production de sucre et d'alcool de betteraves.

J'espère que c'est moins en vrac que d'habitude ...Dans ma tête...ça va :o)

Bonne soirée à tous

@+

Le palmarès 2011 des thoniers
senneurs



http://www.sapmer.com/index.php?page=PagesSup.PagesSpecifiques.C ategorie&uuidsscategorie=474421dd47a7b

Pour info, Sapmer possède 3 Thoniers senneurs surgélateurs sisterships:

Franche Terre 5.962 tonnes
Manapany 5.079 tonnes
Bernica 5.372 tonnes

16 février 2012 - Le Télégramme de Brest

L'Organisation des producteurs de thon congelé (Orthongel) a présenté, hier, le bilan 2011 des thoniers senneurs congélateurs tropicaux.

Voici le classement des navires en fonction des tonnages pêchés au 31décembre : Torre Giulia (océan Indien), 7.069 tonnes; ""Franche Terre (Indien), 5.962 tonnes""; Cap Saint-Vincent (Indien), 5.665 tonnes; Cap Sainte-Marie (Indien), 5.617 tonnes; Gueriden (Atlantique), 5.596 tonnes; ""Bernica (Indien), 5.372 tonnes"" ; Trévignon, 5.318 tonnes; Via Avenir(Indien), 5.315 tonnes; Talenduic (Indien), 5.179 tonnes; ""Manapany (Indien), 5.079 tonnes;"" Avel Vor (Atlantique), 4.850tonnes; Drennec (Indien), 4.846 tonnes; Via Mistral (Indien), 4.563 tonnes; Via Harmattan (Atlantique), 4.506 tonnes; Cap Bojador (Atlantique), 4.438 tonnes; Avel Vad (Indien), 4.364 tonnes; Via Euros (Atlantique), 4.296 tonnes; Glénan (Indien), 4.190 tonnes; Sterenn (Atlantique), 3.550 tonnes; Guéotec (Atlantique), 3.354 tonnes; Père Briant (Atlantique), 3.200 tonnes; Santa Maria (Atlantique), 3.126 tonnes. Les deux derniers cités sont sortis de flotte en cours d'année. Orthongel a aussi insisté, hier, sur les engagements des armateurs pour une pêche durable et responsable: remise à l'eau des requins, mise en place progressive de nouveaux dispositifs de concentration de poissons (DCP) visant à diminuer les prises accidentelles... «Autant d'évolutions qui anticipent d'éventuelles futures réglementations, des décisions prises à la fois sous la pression des ONG, ne le nions pas, mais aussi à partir d'une vraie sensibilisation», affirme Jean-Yves Labbé, dirigeant la CFTO.

Orthongel...... http://orthongel.fr/

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Concernant les 2 thoniers qui vont arriver cette année....le mode de financement est inconnu
:o)))

selon .....Sacha
le 08/02/2012 à 22h38
Par e-sacha
Faut tenir compte des lourds investissements de flotte et de frigo
Un thonier coûte 120 ME (au bas
mot)
http://www.boursier.com/actions/actualites/news/sapmer-la-croissance-2011- depasse-60-469719.html

Je ne sais pas ou ?? Sacha a été chercher ce chiffre, en 2006 Sapmer en a acheté 2 (d'occases)pour 11millions USD !!

http://www.sapmer.com/protected/fichiersfckeditor/file/lettre1.pdf

Pour faire son entrée dans cette activité,
soumise à l’obtention de licences de pêche,
SAPMER a racheté deux navires à COBRÉCAF,
armement de Concarneau, pour un montant
global de 11millions USD.Le 19 octobre dernier,
le Huon de Kermadec est devenu le Titan.
En janvier 2007,le Kersaint de Coëtnenprem sera
renommé Takamaka.
Le Titan et le Takamaka sont dotés d’équipements modernes, notamment en matière de
détection et d’information par satellite.La puissance de leur motorisation et les capacités de
congélation correspondent aux standards de la
pêche thonière

......
Bon ben il y en a 1 qui semblait un peu pourrit !
http://www.meretmarine.com/article.cfm?id=108963

Construit en 1981, le Titan doit être remplacé par l'un des trois thoniers commandés à Piriou en 2007

----------------------------------------------------------------
En cherchant sur les quotas...il y a aussi les licences


CBO TERRITORIA Jaccar est aussi actionnaire...il est partout
!
http://www.boursorama.com/forum-cbo-territoria-la-sapmer-a-des-ennuis-4071796 63-1?sort%5B0%5D=DESC

Les thoniers français accusés de fraude

Le thonier-senneur surgélateur Franche Terre, long de 90 m, peut stocker jusqu'à 1 000 t de poissons dans ses cales (photo Stéphane Bommert).

Les autorités mozambicaines accusent les thoniers senneurs français, œuvrant dans sa zone économique exclusive, d'irrégularités et de fraudes en 2010. Parmi les onze navires sous pavillon tricolore concernés, deux sont particulièrement pointés du doigt comme ayant commis des infractions graves à la loi sur la pêche du Mozambique et à l'accord d'association signé entre l'Union européenne et ce pays. L'Avel Vlad, armé par la société CMB basée à Concarneau, et le Franche-Terre de la Sapmer réunionnaise, auraient notifié des prises inférieures à la réalité soit respectivement 71 et 58 tonnes. Le ministère mozambicain pourrait mettre à l'amende les deux armements voire suspendre les licences de pêche des sociétés concernées. Chez Yannick Lauri, directeur général de la Sapmer, la colère montait hier : « Personne n'a été informé. Ni l'État français, ni l'organisation de producteurs Orthongel, ni les armateurs. On a tout de même lancé une enquête interne. On n'est pas à l'abri d'une erreur ». Il veut éclaircir cette affaire même s'il trouve tout de même étrange que cette histoire fasse surface alors que la 15e session de la commission thonière de l'océan Indien (CTOI) démarre aujourd'hui au Sri Lanka. Or, les états côtiers, dont le Mozambique qui souhaite intégrer pleinement la structure internationale de gestion des pêches comptant déjà une trentaine de pays dans ses rangs, veulent peser dans le système d'allocation des futurs quotas. Maputo souscrit à la proposition indonésienne instaurant un mode de calcul mettant l'accent sur les états riverains qui pêchent très peu. Or, « celle-ci s'oppose au système prôné par l'Union européenne, essentiellement basé sur les captures historiques des dix dernières années », note un observateur français présent sur place. Ce dernier ajoute : « Le Mozambique monte également au créneau contre les DCP dérivants utilisés par les senneurs et veut préserver ses ressources halieutiques ». De là à imaginer une manœuvre entre parties affrontées à la CTOI, rien n'est moins sûr. En revanche, cet observateur s'attend à des discussions houleuses sur ces fameux quotas qui pourraient voir le jour dans l'océan Indien dès 2012 B.G.

Bonne indigestion ,o)

Au sujet des risques, le dossier d'introduction présente assez largement ces
derniers:

http://www.sapmer.com/protected/fichiersfckeditor/file/sapmer-en-bo urse/Offering-Circular-SAPMER-08-07-09.pdf

Ça va de la page 17 à la page 27. La couverture semble assez large!

FACTEURS DE RISQUES... 17
5.1. Risques liés à l’activité de la société ... 17
5.1.1. Risques liés à l’activité de la société dans le domaine de la légine et de la langouste... 17
5.1.1.1. Risque de mauvaise pêche ... 17
5.1.1.2. Risque opérationnel en mer... 17
5.1.1.3. Risque de pêche illicite... 17
5.1.1.4. Risque de piratage ... 18
5.1.1.5. Risque de perte de quotas et des licences ... 18
5.1.1.6. Risque d’un nouvel acteur sur les eaux des « T.A.A.F. » ... 18
5.1.1.7. Risque de mauvaise gestion par l’administration des « T.A.A.F. » des ressources halieutiques...... 19
5.1.2. Risques liés à l’activité de la société dans le domaine du thon ... 19
5.1.2.1. Risque de mise en place d’un système de quotas pour le thon dans l’Océan Indien. ... 19
5.1.2.2. Risque technologique de la future flotte consacrée au thon ... 19
5.1.3. Risques liés à un éventuel départ de collaborateurs clés... 19
5.2. Risques commerciaux ... 20
5.2.1. Risques clients ... 20
5.2.1.1. Risques clients dans le domaine de la pêche de la langouste rouge australe... 20
5.2.1.2. Risques clients dans le domaine de la pêche de la légine australe... 20
5.2.1.3. Risques clients dans le domaine de la pêche du thon... 20
5.2.2. Risques fournisseurs... 21
5.2.3. Risques de substitution ... 21
5.2.4. Volatilité des prix de vente des ressources pêchées... 21
5.2.4.1. Volatilité des prix de la légine ... 21
5.2.4.2. Volatilité des prix de la langouste rouge ... 22
5.2.4.3. Volatilité des prix du thon... 23
5.3. Risques environnementaux... 23
5.3.1. Risque de mortalité aviaire ... 23
5.3.2. Risque de modification de la politique de rejets ... 23
5.3.3. Risque de pollution de parc marin protégé... 24
5.3.4. Risque de capture d’espèces protégées ou non souhaitées ... 24
5.3.5. Politique de certifications... 24
5.4. Risques de marché... 24
5.4.1. Risques de liquidité ... 24
5.4.2. Risques de taux... 25
5.4.3. Risque de change ... 25
5.5. Risques liés à la propriété intellectuelle ... 25
5.6. Assurance et couvertures des risques ... 26
5.7. Faits exceptionnels et litiges ... 26
5.8. Risques politiques ... 26

J'ai eu la la flegme de lire l'OFFERING CIRCULAR de 135 pages et je sais qu'il faut lire ces docs (comme les rapports annuels) en entier et pas seulement les chiffres (que je ne maitrise pas), souvent il y a des informations cachées type: Octroyement d'actions à certaines personnes si le cours de bourse est supérieur à un prix x à une certaine date !!


Sacha y a été un peu fort sur le prix.... 120 ME cela me paraissait
chèr

http://www.sapmer.com/protected/fichiersfckeditor/file/investisseurs/SAP _280911_RS_11_FR.pdf

COMMUNIQUE DE PRESSE
La Réunion, le 28 septembre 2011–.......En bas de la dernière page

Afin d’accélérer sa croissance, l’armateur a étendu son activité à la pêche au thon (Albacore et Listao)
dans l’Océan Indien et a investi 93 M€ dans la construction de trois thoniers senneurs surgélateurs (-40°C)
nouvelle génération.

Parmi les points de surveillance à garder, l'actualité nous rappelle que la Réunion n'apporte pas une situation sociale des plus rassurantes. La logique voudrait qu'une entreprise qui apporte un peu d'emploi y soit appréciée, mais si la logique avait été en jeu, je doute qu'on en soit arrivé là... On va finir par se dire qu'ils ont bien fait de mettre leurs unités de transformation dans l'île Maurice et qu'il vaut mieux être en mer pour le moment ! Quand on pense que l'île Maurice conteste (mollement, je crois) la souveraineté française sur certaines terres et sur les eaux associées !

Autre changement récent : la suppression de l'abattement du tiers, ce dispositif qui permettait aux sociétés des DOM de n'être imposées que sur les 2/3 de leur bénéfice « imposable ». Pour en cerner l'impact, il faudrait identifier quelle est la part de leur bénéfice qui est déclaré dans les DOM... Je n'ai pas vu de déclaration de leur part à ce sujet. Y a-t-il eu des déclarations de leur part depuis la révision du dispositif fin 2011 ? Ont-il évalué le coût de ce tour de vis fiscal?

--Quand on pense que l'île Maurice conteste (mollement, je crois) la souveraineté française sur certaines terres et sur les eaux associées !

J'ai vu la contestation molle de "Maurice" (comme il l'appelle dans la doc consulté) d' ailleur Maurice ne veut pas prendre le risque de vendre des licenses de pêche pour éviter un conflit avec la France, la terre dont tu parles doit être celle ou il y a une station météo française d'implantée ?
Un autre risque est malheureusement l'évolution de ce qui se passe au Japon sur le site de Fukushima :o(

Sinon en positif: la progression de la transformation en produits finis, je pense que tu avais dû le
voir
-----------------
http://www.lequotidienlesmarches.fr/hebdo/le-r-unionnai s-sapmer-parie-sur-la-valorisation-du-thon-art291515-33.html
06 janvier 2011

La valorisation des coproduits

Comme la demande chinoise est également en forte croissance, l’entreprise a des projets de développement au Vietnam, plus près de ses bassins de consommation.

Les capacités de capture de thon, de 6 000 tonnes en 2010, seront portées à 20 000 tonnes avec l’exploitation à plein des deux nouveaux navires. Le défi de l’entreprise est de faire progresser la transformation en produits finis. « Aujourd’hui la typologie de ventes, c’est 85 % en produits bruts et seulement 15 % en transformés. Nous souhaitons porter la part des produits transformés à 45 %, contre 55 % en bruts », a précisé Yannick Lauri.

Oui, j'ai vu pour la transformation en produits finis. Merci pour l'article, cette société présente vraiment quelques qualités originales.

2 vidéos intéressantes, interviews de Yannick
Lauri:
http://labourseetlavie.com/Videos/Entreprises-strategie-et-resultats/vid eo-Yannick-Lauri-Directeur-General-Sapmer
labourseetlavie.com/Videos/L-intervie w/video-Yannick-Lauri-Directeur-General-SAPMER

Pour la souveraineté de l'île Tromelin et de ses eaux, il y a cet article Wikipedia. Mais j'ignore si Sapmer pêche dans cette zone ou pas.

http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%8Ele_Tromelin

Revendication mauricienne

Depuis 1976, Maurice revendique la souveraineté sur l'île Tromelin comme sur l'archipel des Chagos. Si l'île en elle-même ne présente pas un grand intérêt économique ou stratégique, les eaux qui l'entourent sont très poissonneuses. La France considère qu'elle a toujours possédé l'île Tromelin et le traité de Paris de 1814 stipule que la restitution à la France n'exclut que « l’isle de France et ses dépendances nommément Rodrigues et les Séchelles ». L'île Tromelin n'étant pas nommée, Paris considère que l'île appartient donc toujours à la France. Cette possession française n'a été contestée ni par le Royaume-Uni, ni par le gouvernement indépendant de Maurice de 1968 à 1976.

Maurice oppose toutefois la version anglaise du traité de Paris. Cette dernière indique especially Rodrigues and The Seychelles. L'adverbe especially signifie en français « en particulier ». À la suite du traité restituant l'île de La Réunion à la France, les autorités britanniques de Maurice prennent possession d'îles qui n'étaient pas mentionnées dans le traité : l'archipel des Chagos, Agaléga et Saint-Brandon. Les Seychelles sont plus tard détachées de l'île Maurice et deviennent un État indépendant. Maurice affirme également qu'elle possède des documents prouvant qu'elle a bien pris possession de l'île Tromelin. Entre 1901 et 1956, les autorités mauriciennes ont ainsi accordé des baux à quatre Mauriciens pour exploiter le guano sur l'île.

En 2004, la marine nationale française arraisonne deux navires de pêche japonais dans la zone exclusive de l'île Tromelin alors qu'ils bénéficient d'une licence de pêche sur cette zone accordée par Maurice.

Une revendication malgache existe sur les îles Éparses mais sans vraiment préciser si elle y inclut l'île Tromelin dont elle a semblé reconnaître la souveraineté mauricienne.

En 2009, un projet d'accord entre la France et l'île Maurice est signé sur un projet de gestion commune de l'île Tromelin7.

Le 7 juin 2010, la France et Maurice ont signé un accord de cogestion de Tromelin à Port-Louis8.

merci, j'ai déjà visionner les vidéos par contre je n'avais pas pensé à utiliser Wiki

Regarde ce lien et la (ou l'ancienne position de Yannick
Lauri) !!ça doit
aider....!

http://www.s-e-r-e.net/mardis-environnement/les-taaf-et-la-peche-d urable-2/

L'article entier vaut le coup d'oeil

01/06/2010
l’industrie halieutique, représentée par Yannick Lauri, directeur général de la Sapmer et président du syndicat réunissant les six armements des
TAAF.....

http://fr.wikipedia.org/wiki/Terres_australes_et_antarctiques_fran% C3%A7aises

extrait: En octobre 1986, la France a créé le registre maritime des Terres australes et antarctiques françaises communément appelé « pavillon des Kerguelen » destiné à l'enregistrement de navires de pêche et commerciaux afin d'autoriser des exceptions dans le droit du travail qui ne sont pas tolérées sous le pavillon « France ».

Les permis de pêche sont accordés de façon limitée et les périodes de pêche ainsi que le tonnage des prises dans la zone sont sévèrement contrôlés. Seuls six armements réunionais comme la ""Sapmer"" ou Cap Bourbon ont actuellement le droit de pêcher dans la zone. L'un d'entre eux appartient à la famille de l'homme politique """Jean-Paul
Virapoullé."""

http://www.mi-aime-a-ou.com/jean_paul_virapoull e.php

Le holding de tête du groupe Bourbon sera introduit sur une place asiatique
Lors de l’émission en janvier 2010 d’obligations convertibles en actions, Jacques de Chateauvieux s’est engagé à coter Jaccar avant le 31 juillet
2012

http://www.agefi.fr/articles/le-holding-de-tete-du-groupe-bourbon-sera-i ntroduit-sur-une-place-asiatique-1161277.html

http://www.riskassur-hebdo.com/actu01/actu_auto.php?adr=2002121034

Article publié le : 20/02/2012
AXA a publié au Bulletin des annonces légales obligatoires les résolutions que le Conseil d'Administration soumettra le 25 avril prochain, lors de son Assemblée Générale qui se tiendra à Paris
la nomination comme nouvel administrateur de Stefan Lippe, en remplacement de ""Jacques de Chateauvieux""

Ce dernier a souhaité mettre fin à son mandat d'administrateur afin de se consacrer aux activités de son groupe JACCAR Holdings.



------------------
http://fr.wikipedia.org/wiki/Jacques_de_Chateauvieux

--------------------
Pas trouvé de trace de quota pour le thon dans les régions ou Sapmer pêche, il n'y en a pas encore c'est pour cela que J2CV veut constituer sa flotte avant un éventuel quota imposé...

D'après un article de Clicanoo, Sapmer pourrait monter sa flotte de 8 à 10 thonniers (mais cela reste un article de presse)

J'ai retrouvé
l'article:

http://vigie-oceanindien.blogspot.com/2010/06/reunion-la-sapmer-ve ut-sattaquer-au.html

Suite à l'obtention de la certification "pêche responsable" par le bureau Veritas en avril dernier, la Sapmer, qui possède deux thoniers-senneurs d'une capacité annuelle de 7000 tonnes et est en attente d'un troisième, espère conquérir de nouveaux marchés tout en poursuivant son développement dans l'océan Indien.
Après 2012, la société espère augmenter sa flotte jusqu'à 8 ou 10 thoniers-senneurs et se développer dans le Pacifique afin de s'ouvrir aux marchés chinois et
asiatiques.
-----
http://www.clicanoo.re/11-actualites/13-economie/312488-la-s apmer-a-l-etroit-dans-l-ocean.html
Prix d'un thonier:
environ 30 millions d’euros pièce
La suite de l'article est intéressant..

permettra peut-être de mieux cerner l'état de la holging...

Quand on voit Bourbon annoncer 6,8 M€ de RN et malgré tout autour de 54-55 M€ de dividendes (0.82€ par action) et qu'on compare par ailleurs les pauvres 6.8M€ de résultat avec les -71.7 M€ de résultat financier, on se dit que JdAdC doit s'être mis au taquet sur tous les tableaux...

Il n'est pas inutile qu'il se consacre exclusivement à son business.

Résultat annuel demain...Je compte sur toi pour ton interprétation :o)

De toute façon, je vais rester dessus et je suis curieux de voir l'évaluation de Sapmer lors de cette intro

@+

RN: 1 M€ de plus que Bourbon!
Oui, ça n'est pas comparable, quoique...
Merci de me l'avoir fait découvrir... ça se place pour le
fixing!

http://www.sapmer.com/protected/fichiersfckeditor/file/investisseurs/ SAP_080312_RA_11_FR.pdf

Forte progression des résultats 2011
Chiffre d’affaires de 77 M€ en hausse de 60%
Résultat net de 7,7 M€ soit 10% du chiffre d’affaires

Poursuite de la croissance en 2012

La Réunion, le 8 mars 2012 – 8h30 (heure Paris)
« Les résultats obtenus sur l’exercice 2011 valident notre positionnement sur des marchés de niche à forte
valeur. L’activité valorisation de produits halieutiques lancée en 2009 et axée sur le thon Albacore et Listao s’impose comme un concept novateur très apprécié par notre clientèle internationale et nous ouvre des potentialités de croissance importantes. Parallèlement, notre activité historique de pêche australe (langouste rouge et légine) enregistre de très bonnes performances avec une demande soutenue et des prix bien orientés » précise Yannick Lauri, Directeur Général de SAPMER.
« En 2012, deux nouveaux thoniers senneurs surgélateurs à -40°C viendront rejoindre notre flotte portant ainsi notre objectif annuel de captures à 30 000 tonnes ».

Résultat opérationnel en forte hausse à 20% du chiffre d’affaires
Le Conseil d’Administration de SAPMER réuni le 6 mars 2012, a arrêté les comptes de l’exercice
2011. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification est en cours d’émission.

Résultats consolidés en millions d’euros
IFRS - (1er janvier – 31 décembre) 31.12.2011 31.12.2010
Chiffre d’affaires 77,0 48,0
Excédent brut d’exploitation (EBITDA) 19,4 7,7
Résultat opérationnel (EBIT) 15,2 3,4
% EBIT/CA 20% 7%
Résultat financier (3,4) (3,0)
Impôt (4,0) 0,2
Résultat net part du Groupe 7,7 0,6
% RN/CA 10% 1%
Nombre de navires en exploitation 8 7

Sur l’exercice 2011, SAPMER réalise des bonnes performances avec un chiffre d’affaires de 77 M€ en
progression de 60%, un résultat opérationnel multiplié par 4,4 à 15,2 M€ en hausse de 11,8 M€ et un résultat net de 7,7 M€ représentant plus de 10% du chiffre d’affaires.
Ces résultats sont conformes au plan de développement annoncé et permettent à SAPMER d’atteindre, avec un an d’avance, les engagements donnés dans le cadre du plan CAP 2012.

Dynamique de l’activité « valorisation » confirmée. Le chiffre d’affaires total à 77 M€ progresse
de 29 M€. Cette croissance s’explique par de bonnes campagnes de pêche, l’arrivée du 3ème thonier senneur surgélateur et par un environnement commercial favorable.
L’activité « pêcherie » à 63,8 M€ est en hausse de 18,8 M€ par rapport à 2010 et l’activité
« valorisation » à 13,2 M€ croît de 10,2 M€.
• Optimisation des capacités de stockage et de production. Les capacités de stockage à -40°C à
l’Ile Maurice ont été augmentées de 2 700 tonnes sur l’année pour être portées à 3 600 tonnes.
Dans le même temps, un travail important a été mené pour optimiser les flux et les process de
production dans l’usine Mer des Mascareignes avec pour résultat une capacité de transformation qui
atteint désormais 9 000 tonnes/an.
• Seuil de rentabilité dépassé dès le 1
er
semestre pour l’activité « valorisation ». L’activité
« valorisation » enregistre un résultat opérationnel positif de 0,3 M€ dès le 1
er
semestre 2011. Cette
tendance s’est amplifiée au 2
ème
semestre permettant de dégager en année pleine un résultat
opérationnel pour cette activité de 1,5 M€ (vs une perte de 0,1 M€ en 2010).
La rentabilité opérationnelle de l’activité « pêcherie » à 13,7 M€ (vs 3,5 M€ en 2010) est tirée par
une hausse des prix de la légine et des volumes de ventes de thon brut en augmentation.
Après un résultat financier de -3,4 M€ principalement composé des intérêts d’emprunts des
nouveaux thoniers et une charge d’impôt de 4 M€ dont 3 M€ d’impôt sur les sociétés, le résultat net
ressort à 7,7 M€ et représente 10% du chiffre d’affaires.
Le Conseil d’Administration proposera à l’Assemblée Générale du 26 avril 2012 le versement d’un
dividende de 0,4 € par action.
• Renforcement de la structure financière. Au 31 décembre 2011, les capitaux propres s’inscrivent
à 38,4 M€. Les dettes financières nettes s’établissent à 50,9 M€ (vs 56,2 M€ en 2010) soit un ratio d’endettement « gearing » de 1,32 contre 1,77 en 2010.
Des projets 2012 porteurs de croissance et créateurs de valeur
• Deux nouveaux thoniers senneurs seront livrés en 2012. Fort d’un business model validé, de
résultats en forte hausse et d’une structure financière qui se renforce, SAPMER a investi fin 2011
dans l’acquisition de 2 nouveaux thoniers sisterships des 3 premiers.
Cette flotte de cinq navires opérant en Océan Indien permettra à SAPMER d’atteindre une taille
critique, de réaliser des économies d’échelle et de se fixer un objectif de 30 000 tonnes pêchées par
an à l’horizon 2013 (5 thoniers senneurs opérant en année pleine).
• Création d’une nouvelle unité de valorisation. Afin d’accompagner l’augmentation des volumes
et valoriser au maximum le thon Albacore et Listao, SAPMER a décidé de créer une nouvelle unité
de transformation à l’Ile Maurice. D’une surface de 2 000 m2, cette usine produira des longes de qualité sashimi mais également d’autres produits tel que le Tataki (thon mi-cuit prêt à l’emploi sousvide et congelé) très prisé par le marché japonais. Cette organisation devrait permettre de valoriser
à l’horizon 2013 environ 50% des captures (vs 33% en 2011).
Croissance et rentabilité attendues en 2012
En 2012, SAPMER poursuivra son plan de développement avec la montée en puissance de sa flotte
thonière et de son activité « transformation et valorisation ». Les projets adoptés et les actions mises en place devraient permettre à SAPMER de réaliser un chiffre d’affaires en croissance de 10% environ avec le maintien d’une rentabilité nette de 10%.
La qualité des techniques de pêche et de conservation des thons capturés (congélation à bord à -40°C)
et les procédés novateurs employés par SAPMER (transformation et valorisation sans décongélation)
garantissent à ses produits (longes sashimi, steaks,…) une haute qualité organoleptique et gustative.
SAPMER est l’un des rares acteurs internationaux à maîtriser les moyens et les process nécessaires
pour garantir cette qualité.

Jolie boite à première vue, dommage que l'on ai pas de société coté pour la comparer.
J'espère qu'ils vont la mettre en cotation continue, le fix cela rebute beaucoup d'actionnaires

@+
Et bonne journée à tous

boite aussi super endettée dis donc ! (132%), même si ça baisse...Je ne suis pas encore tout à fait séduite lol...

+12.70%....pouha...ça doit être du poisson gras :o)

Et tu vas me dire qu'il n'y a pas de flottant...Et les bateaux ALORS ! ;o)

La dette est élevée, mais pour le moment, le résultat financier n'efface pas tout le résultat opérationnel comme sur Bourbon. Je serai plus inquiet si la boulimie de navires vient modifier significativement cet équilibre.

Par rapport à Bourbon, je lui vois l'avantage que la société emploie immédiatement ses actifs pour son compte propre. Elle ne risque de se trouver plantée avec une demande inférieure à ses prévisions et un taux d'utilisation médiocre. Et elle sait apparemment vite faire monter la rentabilité de ses investissements (voir l'activité de valorisation). Dès lors, si elle s'endette et qu'elle ne rentabilise pas l'investissement, elle ne peut s'en prendre qu'à elle-même. Pour le moment, elle s'en tire plutôt bien.

Autre intérêt, elle réalise une forte croissance dans un secteur mature. Quand on cherche de la croissance, tout le monde pense actuellement à Internet, à l'international ou aux bio/medtechs. Mais qui pensera trouver de la croissance dans le marché du poisson? C'est la configuration que Peter Lynch préférait. Je garde au chaud!

Je remet un post qui est plus haut pour la
compréhension

http://vigie-oceanindien.blogspot.com/2010/06/reunion-la-sapmer -ve ut-sattaquer-au.html
espère conquérir de nouveaux marchés tout en poursuivant son développement dans ""l'océan Indien"".....


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Thon tropical. Les recettes s'envolent, les coûts aussi
16 février 2012

Des tonnages en hausse de 4,7%, un bond du chiffre d'affaires d'environ 30%, à 143,3MEUR:le bilan 2011 du thon tropical est spectaculaire. Mais les coûts liés au gazole, aux licences de pêche et à la piraterie se font ressentir.


Activité phare de Concarneau(29), la pêche au thon tropical retrouve quelques couleurs. Avec 105.455 tonnes capturées, contre un peu plus de 100.000 en 2010, et un prix moyen du poisson en progression d'environ 20%, les chiffres 2011 devraient donner un large sourire aux armateurs français. Le chiffre d'affaires passe de 111 à 143,3M EUR!

Surcoût de la protection embarquée

Pourtant, le bilan présenté hier par l'organisation des producteurs de thon congelé (Orthongel), regroupant deux armements concarnois, Saupiquet et la Compagnie française du thon océanique (CFTO), et le Réunionnais Sapmer, est nuancé. «Les recettes des armements s'améliorent, mais les coûts d'exploitation progressent aussi fortement», résume Yvon Riva, président d'Orthongel. Il distingue trois facteurs: l'augmentation continue du prix du gazole, le surenchérissement du coût de l'accès à la ressource lié à l'octroi des licences de pêche par les pays riverains, et bien sûr la piraterie. Car si le nombre d'attaque contre les senneurs et supply, français comme espagnols, est passé de 20 à 12, le dispositif de protection embarquée reste nécessaire. Cette présence militaire génère un surcoût. «Le phénomène est contenu, le taux de réussite des attaques recule, mais la menace reste forte, et sur une zone d'action très vaste», indique Yvon Riva.

Saupiquet quitte l'Indien

Les trois armements emploient 350 marins français et 530 étrangers. Ils gèrent aujourd'hui une flottille de vingt navires, contre 22 voici un an: 2011 a été marqué par la vente du Santa-Maria et le naufrage en septembre du Père Briant, navire emblématique de Saupiquet. Mais 2012 verra l'entrée en flotte de deux nouveaux thoniers de la Sapmer. Ils seront basés dans l'océan Indien, désormais abandonné par l'armement Saupiquet: le Via Avenir et la Via Mistral sont en partance pour l'Atlantique. La répartition des captures entre les deux océans penche toujours nettement vers l'Indien: 68.539tonnes y ont été pêchées l'an passé, soit une hausse de 6,4%. Dans l'océan Atlantique, 36.916 tonnes ont été capturées. Parmi les espèces, l'albacore de plus de 10kg prend une part grandissante.

Rodolphe
Pochet

http://letelegramme.com/ig/generales/economie/thon-tropical-les-recett es-s-envolent-les-couts-aussi-16-02-2012-1603101.php
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Une petite carte de l'océan indien,

http://www.cyclonextreme.com/cyclonereunioncartevierge.htm

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Ma lecture du soir avant d'aller au dodo
:o)

http://www.sapmer.com/protected/fichiersfckeditor/file/investisseurs/2012 0308-1001_SAP_SFAF_RA_11_080312_FR.pdf

Je l'ai lu aussi hier à 23 h..ben j'ai eu du mal à m'endormir :o))

Tu as vu pour les quotas du thon ;o)

Je les trouve très prudent pour les prévisions 2012.

Le carnet de vente s'étoffe un peu, c'est bien

D'un côté, on apprend plein de choses sur Sapmer.

D'un autre côté, je note que le logo de Bureau Veritas a décidément fière allure sur les rapports d'un nombre croissant de sociétés.

"Pêche responsable". Il y a toujours un label fait pour vous. Vous faites quoi? Des bigoudis? Attendez, nous avons le "Bigoudi fait en France eco-responsable low-carbon".

Et quand ce sont vos clients qui assurent votre publicité en publiant votre logo dans leurs dossiers, la vie est belle!

"Pêche responsable". Il y a toujours un label fait pour vous. Vous faites quoi? Des bigoudis? Attendez, nous avons le "Bigoudi fait en France eco-responsable low-carbon".

Des bigoudis? pas pour moi, par contre si tu as un plan pour les pinces à linge, ça marche, vue la saleté qui est vendue...c'est une horeur!

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D'un autre côté, je note que le logo de Bureau Veritas a décidément fière allure sur les rapports d'un nombre croissant de sociétés.
Pêche responsable

Je pense qu'ils devancent une future
obligation

http://www.marketwatch.com/story/electronic-eyes-monitor-tuna-fish ing-in-atlantic-ocean-2012-02-15

Perso dans ma boite c'est bibi qui m'ocuppe (entre autres) des organismes de controle (Véritas)..ascenceur, ligne de vie, systeme sécu incendie, électricité, groupe électrogène (pour ce dernier..je vais essuyer les platres et en théorie je n'ai pas le droit d'y toucher tant que je n'aurais pas eu une habilitation spécifique...chez Véritas) et si tu as des remarques dans les rapports tu dois les lever...parcequ' après tu as la commission de sécurité qui passe et qui te demande les rapports Véritas et ce que tu as mis en place concernant ces remarques...
La commission de sécurité établie un rapport qui arrive à la DG....Et la, la DG te demande des comptes...donc il y a intérêt "pour la personne responsable...le fada de service :o)" que la commission de sécurité établisse un rapport favorable sinon c'est la fête!
Véritas ce sont des pénibles...mais une nécessité dans mon job, sinon il y aurait le risque de dérives et de laisser aller, mais il ne faut pas les lacher d'une semelle lors de leurs controles.
Pas prêt de manquer de travail chez eux (par contre ils ont du mal à recruter du personnel qualifié!!!)

CO vente 4 332 titres à 17.99
@+ et bon WE à tous

C'est un habitué des
lieux!
http://www.labourseetlavie.com/Videos/Entreprises-strategie-et-resultats /video-Yannick-Lauri-Pdg-de-SAPMER

07/06/2011

http://www.meretmarine.com/article.cfm?id=116412


Commission Internationale pour la Conservation des Thonidés de l'Atlantique (ICCAT) qui, contrairement à ce que son nom indique, s'intéresse également à la Grande Bleue. Cette commission, qui regroupe de nombreux pays désireux de préserver les stocks de thon rouge, considérée comme une espèce menacée, se base sur les avis des comités scientifiques pour fixer un «Total Admissible de Catpure» (TAC) qui est divisé en quotas par pays. En France, c'est ensuite le ministère chargé de la pêche qui répartit le quota tricolore entre les différents navires. « Après avoir appareillé de Toulon, l'aviso Commandant Ducuing a fait une première escale à Malte où les plongeurs du bord ont pu se former au contrôle des cages de thons. Grace à une caméra très sophistiquée, ils peuvent évaluer de manière précise le nombre de poissons capturés ainsi que leur taille. Cette mesure permet de vérifier que les quotas sont bien respectés », explique la Marine nationale, qui précise que depuis le 24 mai, plusieurs contrôles ont été réalisés et plusieurs infractions ont été constatées.

Pour l'inauguration.

Je crois que le prix de l'A/R excèderait le montant de mon
investissement!

http://www.linfo.re/-Societe-/Le-Dolomieu-a-accoste-a-la-Reun ion

Sinon je pense qu'une loie va être mise en place pour la surveillance et le respect des quotas de la pêche aux thons (Orolia a dégoté un contrat...de mémoire)

@+

http://www.actufinance.fr/actu/orolia-lance-systeme-surveillance-controle-693689 4.html

http://www.orolia.com/pdf/Orolia-contrat-solution-tracking-navires.pdf

J'étais en vacances début mai. Je découvre cet article qui donne un éclairage sur les participations de Jaccar et la stratégie de la
holding:

http://www.clicanoo.re/322910-jacques-de-chateauvieux-veut-peser-2-m illiards-d-euros-dans-cinq-ans.html

Adossée à un conseil d’administration désormais très internationalisé, Jaccar, la holding familiale de Jacques de Chateauvieux, souhaite doubler de taille d’ici 2018. L’introduction en bourse de la société d’investissement est toujours à l’étude.

Samedi 28 avril, 14h30, Hôtel Lux de la Saline. Dans la petite bibliothèque du 5 étoiles mauricien, Jacques de Chateauvieux reçoit quelques journalistes. Vingt-quatre heures après l’assemblée générale de la Sapmer, le PDG de Bourbon a souhaité s’entourer de quelques administrateurs de Jaccar pour mener l’entretien. À ses côtés se tiennent Graham John Porter, Ramon Oliveira et Yuan Ding. Le premier est président de Tiger Group Investments, une société basée à Hong-Kong et spécialisée dans le secteur maritime. Le second est actuellement président du comité financier d’Axa et gérant associé de Investment Audit Practice, à New York. Le troisième, enfin, est universitaire. Ancien professeur à HEC, il enseigne à l’école internationale des affaires de Shanghai.

À elle seule la présence de ces trois interlocuteurs illustre les nouvelles ambitions de Jaccar. Créée au début des années 80, la holding familiale présidée par Jacques de Chateauvieux s’est dotée il y a moins d’un an d’un "board" très international.

C’est ce conseil d’administration, composé d’une dizaine d’experts aux origines et profils très divers, qui accompagne désormais l’entrepreneur réunionnais dans ses choix. Grâce à ses participations dans Bourbon (offshore pétrolier), CBO (immobilier), Sinopacific (construction navale) ou Greenship (exploitation de navires dans le vrac et le gaz), Jaccar pesait en début d’année un milliard d’euros.

L’objectif affiché à l’horizon 2018 est clair : doubler de taille, ce qui porterait le portefeuille d’actifs à 2 milliards d’euros. Relever un tel défi en pleine déprime économique pourrait paraître utopique.

Dans la crise actuelle, Jacques de Chateauvieux y voit, au contraire, des opportunités d’investissement. "Jusqu’à l’année dernière, nos métiers obéissaient à une logique industrielle et géographique. Notre approche est désormais différente et nous allons évaluer nos acquisitions sous un angle plus stratégique", explique le patron de Jaccar.

Un business divisé en trois segments

La holding familiale a divisé le monde des affaires en trois grands segments : A, B, et C. Le segment A représente les activités en forte croissance sur le long terme et développées dans des pays compétitifs (coûts de main-d’œuvre moins élevés, environnement fiscal plus favorable...). Sans surprise, la Sapmer et Bourbon figurent dans cette catégorie. Samedi, Jacques de Chateauvieux a rappelé que Jaccar souhaitait peser davantage dans le capital de Bourbon. En janvier, la holding a déjà acquis 945 000 actions supplémentaires, portant sa participation de 24,6% à 26,04%. Jaccar n’ira toutefois pas au-delà de 30%, les marchés l’obligeant dans cette hypothèse à lancer une OPA. Et il n’en est pas question. D’abord parce que la société familiale n’est pas de taille. Ensuite parce qu’elle a d’autres velléités même si le segment A doit représenter, à terme, 60% du portefeuille contre 40% fin 2011.

Dans l’esprit de Jacques de Chateauvieux, la diversification reste l’une des clés du succès. Depuis un an, le "board" de Jaccar cible aussi les activités cycliques (segment B) où la croissance est forcément plus faible, mais où la date d’entrée et de sortie dans un secteur se révèle fondamentale. En l’espèce, l’idée est de créer de la valeur à travers les cycles des entreprises en achetant quand le marché est au plus bas et en revendant lorsqu’il est au plus haut. Simple en apparence, beaucoup plus compliqué sur le terrain. Sur ce segment, Jaccar s’est pourtant illustrée en mars en annonçant la création de deux nouvelles sociétés (Greenship Bulk et Greenship Gas) dédiées au transport de vrac sec et de gaz. La première entité vient de prendre le contrôle de la société française Setaf, qui a longtemps appartenu au groupe Bourbon. La seconde a repris la compagnie danoise Evergas. La flotte de ces deux filiales représente un investissement de près de 700 millions d’euros pour une trentaine de navires à la fin du plan 2013. Un coût important mais calculé. Le marché étant asséché en cash, la valeur des actifs est assez basse selon les experts, et surtout les nouveaux bateaux livrés sont plus performants d’un point de vue énergétique. Dans les cinq années à venir, le segment B devrait représenter près de 20% du portefeuille contre 7% actuellement.

Vente annoncée de Sinopacific

Les arbitrages vont donc se poursuivre, d’autant que pour se développer, Jaccar envisage aussi des cessions d’actifs, notamment ceux appartenant au segment C. Dans cette catégorie, la holding familiale a intégré Sinopacific, premier opérateur privé de construction navale en Chine, ou encore sa participation dans le groupe français Piriou (construction et réparation de navires de taille moyenne).

En privé, Jacques de Chateauvieux confirme les rumeurs selon lesquelles Jaccar pourrait abandonner les 23% qu’elle détient dans Sinopacific. "En 10 ans, la part de la Chine dans la construction navale est passée de 6% à 50%. Pour des raisons structurelles, cette fenêtre d’opportunités est en train de se refermer. Nous céderons, le moment venu, ces actifs", admet le PDG de Bourbon.

Lorsque cette opération se concrétisera, Jaccar devrait récupérer environ 225 millions d’euros, soit l’équivalent de son endettement.

Pour changer d’échelle et continuer à créer de la valeur, la holding familiale devra encore trouver 500 millions d’euros d’ici 2018. Envisagée pour le premier semestre 2012, l’introduction de Jaccar sur une place asiatique (Hong-Kong, Singapour, Shanghai) est pour l’instant suspendue et fait l’objet d’intenses débats au sein même du conseil d’administration.

À défaut de financer sa croissance en faisant appel aux marchés, la holding pourrait à son tour s’adosser à un fonds d’investissement. "L’imagination des banquiers est sans limite lorsqu’on a besoin d’argent", précise, avec une pointe d’humour, Ramon Oliveira.

Que ceux qui avaient un doute se rassurent donc : Jaccar ne devrait pas rester en rade

Florent Corée

Merci JPA, plus le temps de chercher des infos sur mes valeurs :o(
Je consacre mon temps à réaliser de nouveaux aménagements chez moi en vue de réaliser un tipi pour regroupement de la famille (au cas ou la crise dégénèrerait...)

Ne fais pas trop trimer les enfants pour le jardin ;o)

Sinon positions inchangées, mais je vais certainement vendre une ligne la semaine prochaine si le CO le permet pour en renforcer une autre

Bonne soirée à tous

Ils l'on fait grimper aux rideaux
;o)

http://www.amf-france.org/inetbdif/viewdoc/affiche.aspx?id=74772&txts ch=

Bon WE à tous

Celui qui a placé un ordre au marché avec un carnet pareil était quand même gonflé, ou il savait bien ce qu'ils faisait!

Quo non ascendet?

J'espère que tu as profité de cette hausse rapide expliqué, je pense par
l'avenir...
http://www.sapmer.com/protected/fichiersfckeditor/flip/sapmermem_23 /index.html#/3/zoomed

Flotte thonière portée à 7 navires en 2013 !
Ils devraient monter à 10..

Bonne soirée à tous

Vrille, bombardement de plus de 1000 titres au marché, et redressement spectaculaire. Ce n'est plus une compagnie maritime, mais un meeting acrobatique aérien!

Toujours à bord. Un peu mal au cœur avec tous ces mouvements.

j'attend la cotation de JACCAR prévue avant le 31 juillet, et puis la prévision de CA 2012 à 85 millions d'euros me parait faible avec 2 nouveaux bateaux et l'usine de transformation qui devrait bien tourner

Bonne fin de WE à tous

DECLARANT : Yannick LAURI, Directeur Général et Administrateur
INSTRUMENT FINANCIER : Actions
NATURE DE L’OPÉRATION : Cession
DATE DE L’OPÉRATION : 10 juillet 2012
DATE DE RECEPTION DE LA DECLARATION : 24 juillet 2012
LIEU DE L’OPÉRATION : Alternext Paris
PRIX UNITAIRE : 25,00 €
MONTANT DE L’OPÉRATION : 9 100,00 €

surveille le cours :o))