GROUPE LDLC : Une chose est certaine...

BobMax7

23 janvier 2018 •09:47

Le modèle LDLC est peut-être bon mais quid des résultats après tant d'investissements ?

dwwd

23 janvier 2018 •12:51

Pour l'instant l'impact est tres largement négatif. Et ce n'est a priori que le début puisque seules 27 boutiques sont ouvertes sur la centaine prévue en 2021.
Ceci dit l'impact des boutiques doit être maximal en ce moment car la structure de coût pour 27 boutiques et pour 100 boutiques ne varie certainement pas dans la même proportion. Une partie des investissements déjà réalisés sera commune aux 73 autres boutiques et il y aura certainement un effet positif sur les résultats à un moment donné.
Ça c'est si le modèle est bon...
S'il n'est pas bon, ce sera plus compliqué.
Que voudrait dire «pas bon» ?
Est ce que ça serait le principe d'ouvrir des boutiques physiques ou la façon de le réaliser ?
Sur le principe, beaucoup d'enseignes trouvent intéressant de développer un réseau physique «adapté».
Reste à savoir comment le faire pour créer de la valeur... Il faudra encore un peu de temps pour voir ce que ça donne.

En attendant, il y a un certain nombre de multifranchisés. Pour ceux-là au moins, le modèle semble valide et permettre de créer de la valeur.

Normalement il devrait y avoir une montée en puissance jusqu'en 2021.

Est-ce que l'exercice actuel est le plus mauvais exercice de la période restante ?
Pas si simple...

M2182652

23 janvier 2018 •13:20

Je te remercie de donner ton point de vue dwwd, il est toujours bien argumenté et c'est toujours un plaisir pour moi de te lire et d'avoir l'avis de quelqu'un qui argumente, que je sois d'accord ou pas avec toi d'ailleurs ;) .

dwwd

23 janvier 2018 •15:05

Tout à fait d'accord avec toi.
Peut-être que mon avis ne vaut rien du tout mais au moins il est nettoyé de toute posture idéologique ou de principe.

Je suis convaincu, parce que je suis la valeur depuis très longtemps, que le projet LDLC est un projet qui tient la route et quand un projet LDLC ne porte pas encore ses fruits, je suis sans doute plus facilement patient qu'un autre justement parce que je pense que la stratégie et la mise en oeuvre sont fiables.
Ca ne veut pas dire que tout va bien se passer car c'est rarement le cas. Mais simplement je pense que LDLC est assez solide pour absorber les aléas inévitables accompagnant tout projet ambitieux.

Une boîte qui n'investit pas est vouée à disparaître à terme.
Une boîte qui investit prend des risques et en particulier celui de se planter. Savoir absorber/assumer le risque d'un plantage partiel ou total est un élément important dans la prise de décision d'accompagner ou pas le projet.

Effectivement je garde plutôt en perspective les objectifs 2021. C'est important de le savoir afin de pouvoir relativiser pour soi-même ce que je peux écrire.
D'ailleurs il m'est arrivé de changer radicalement d'avis sur une valeur après avoir lu l'avis d'un intervenant qui avait fait une analyse qui me semblait bonne et qui s'est révélée être parfaitement juste après coup.

Tu as parfaitement raison de garder ton indépendance car peut-être que je raconte n'importe quoi après tout...

Je te remercie en tout cas de traiter avec justesse mes écrits...

Magiccc

23 janvier 2018 •19:59

En tout cas, pour une entreprise soit disant en perte de vitesse, ils recrutent à tour de bras :) https://carrieres.groupe-ldlc.com/fr/annonces

Sur le site de recrutement, on peut voir qu'ils recrutent pour ouvrir des magasins à Vannes, Besançon et Amiens.
Et sur le site LDLC.com, ils annoncent l'ouverture prochaine d'une nouvelle boutique à Lyon et une à Villeneuve d'Ascq (ce qui avait déjà été annoncé dans un post sur le forum).

Je pense qu'il faut être patient sur ce dossier, le retournement de tendance devrait avoir lieu en fin d'année, n'en déplaise à utestit.

Magiccc

23 janvier 2018 •20:00

À Lyon (9 mars) et à Villeneuve d'Ascq (2 mars).

dwwd

23 janvier 2018 •20:17

Attention, il faut bien faire la différence entre les recrutements pour les franchises et ceux pour le Groupe LDLC.
Mais effectivement ça avance vraiment et il faut rester prudent.

m.paon

24 janvier 2018 •12:28

Bonjour,

Je m'étais rendu à la réunion des résultats annuels du 1er décembre dernier.

A l'époque, il y avait 40 postes ouverts, maintenant c'est 50. En gros ils recrutent. Ca pèse à court terme sur les comptes puisqu'il faut prendre en compte les frais de recrutement + l'intégration et la formation. Mais à long terme, c'est tout bon.

Pour les magasins, voici ceux qui sont prévus (source site de recrutement et Twitter LDLC) : Hénin-Beaumont (zone commerciale de Noyelle-Godault, une des plus grandes de France, juste à côté du Ikea), Villeneuve d'Ascq (centre commercial V2 en face du stade Pierre Mauroy), La Rochelle, Lyon 7 (Saxe-Gambetta, c'est super passant et hors zone de chalandise directe des autres magasins lyonnais), Montigny le Bretonneux, Claye-Souilly et Cormeilles en Parisis (probablement à la Patte d'Oie d'Herblay).
Pour l'Espagne, suite à la réunion du 1er décembre, ça sera Madrid et non Barcelone du fait des problèmes catalans + décalage d'un trimestre compte-tenu du changement.
Pour l'Armoire de Bébé, le 1er magasin est dans la zone de Champagne aux Monts d'Or, le siège est juste à côté et la zone est bonne.

2/3 infos en plus : en rachetant Olys, LDLC rachète aussi Itribu, un autre spécialiste Apple avec 4 magasins, 2 dans l'agglomération de Montpelier, un à Perpignan et un à Nîmes.
Ils discutent avec Apple, et ces derniers veulent se focaliser sur le BtoC, donc LDLC a la main en BtoB et devient si le rachat se confirme le ou l'un des plus gros premium resselers Apple.

Après, pour les investissements, c'est clair que c'est une année où ils sont nombreux : siège social, ouverture des magasins et structuration/industrialisation du réseau de franchise, BtoB avec des bureaux + entrepôt + commerciaux + Olys, bon en gros, ils sont bien à fond sur ce segment et ils ont raison ;-)
Au final, ils se développent sur les magasins où le CA potentiel est largement plus important que sur internet, et ils investissent dans le BtoB où il y a un marché énorme.

Dernier point, concernant les barrettes mémoire, ODLC disait qu'on était probablement proche de la fin de la hausse. Par ailleurs, ce qui pénalisait le plus n'est pas la hausse des barrettes, mais surtout que les consommateurs voient les prix augmenter tout le temps, et c'est le principal élément sur le report des achats.
Il a également insisté sur le caractère conjoncturel de cette hausse, et que le reste du catalogue de LDLC était lui en croissance.

Voilà, ils veulent se développer en doublant de taille et y mettent des moyens qui me semblent cohérents.
Pour le reste, chacun se fait son opinion.

Bonne journée.

Magiccc

24 janvier 2018 •20:09

Merci m.paon! C'est très intéressant toutes ces informations et ça me confirme qu'ils savent où ils vont.
Bonne soirée.

ludpub

28 janvier 2018 •11:01

Ouaip enfin noyelles godault c'est exactement ou se situait yougs qui a fermé ses portes il y a quelques années.
C'est décentré, de memoire il n'y a que les clients d'ikea qui vont là bas.
En tout cas c'etait mon cas.

Villeneuve d'ascq c'est enorme maintenant moi je n'y mets plus les pieds entre les bouchons et le bo..rdel que c'est devenu.
Mais je ne suis pas representatif.

Maintenant leur strategie est de creer des boutiques clientes pour leur centrale d'achat je suppose.

Mais je me demande comment ils vont faire pour rentabiliser alors que les marges sont souvent déjà tres faible pour le grossiste ou le e-commercant et qu'il faudra à nouveau ajouter celle de la boutique vu qu'elles auront un cout pour les unes et que les franchises ne travailleront pas pour rien non plus.

dwwd

29 janvier 2018 •08:34

Je ne pense pas que le but soit seulement de donner plus de poids à la centrale d'achat.
Les boutiques permettent de toucher un type de clients qui pour certains achats référent le commerce physique.
Elles permettent de compléter et panel de services.
Elles augmentent la notoriété
Elles représentent un showroom intéressant pour les marques : est-ce qu'il est déc.onnant de penser que 100 000 personnes iront dans les boutiques LDLC à termes et se verront présenter des matériels par des spécialistes ? Ça a une amie pour les marques !

Enfin les boutiques et le groupe se partagent les marges mais il y a plusieurs multifranchisés...
On peut tromper 1000 fois...on peut tromper 1 fois... Bref...
Des multifranchisés qui ont jusqu'à 3 boutiques, ce n'est pas un hasard.

À terme, plus de la moitié de la population française sera à moins de 20 minutes d'une boutique LDLC.
Très intéressant pour couvrir la logistique du dernier km que ce soit pour le particulier et surtout le pro...

ludpub

29 janvier 2018 •14:50

En tout cas j'hesitais et j'ai bien fait de pas en prende à 19 ce matin...

bidibulo

29 janvier 2018 •15:37

Souvent le cours a rebondi 2-3 jours aprs les annonces.

J'ai arrêté de me faire des frayeurs, elle nous a souvent fait ça. J'avais déjà allégé ma ligne de moitié il y a un an, plus par besoin de liquidités qu'autre chose et pour diversifier un peu. Même s'il m'en reste pas mal, les PV engrangées depuis le début de l'épopée LDLC me permettraient de rester encore positif même si le cours tombait à 5 € alors elle garde ma confiance. Au dela de la position boursière, c'est aussi un pari d'entrepreneur que je salue.

Et je continue de penser qu'il y a encore des gisements a exploiter sur le b2b, les prescripteurs, les intégrateurs. Plus d'affiliation, de commissionnement, d'apporteurs d'affaires. Ca marche beaucoup comme ça chez les freelances, petits éditeurs, webagencies, infogérance. Ils veulent plus vendre le matériel, ça rapporte plus rien et c'est trop couteux et risqué en tréso à moins d'assassiner les clients en margeant x2. Il faut développer cette cible, les geeks qui trainaient leurs baskets rue de marseille sont aujourd'hui développeurs, admins, techniciens, voire DSI... LDLC doit se rappeler à leurs bons souvenirs.

bidibulo

31 janvier 2018 •18:24

Et bim, +2,23%