CREDIT AGRICOLE SA : ACA: 4 Mds Eur de bénefs en vue !

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26 nov. 2014 •09:41

LISEZ BIEN : A l'horizon 2016, RNPG supérieur à 4 Mds € pour Crédit Agricole S.A !

ACA Notre Stratégie http://www.credit-agricole.com/Le-Groupe/Strategie

Le groupe Crédit Agricole a défini son Projet de Groupe en 2010, avec comme ambition centrale d’être le leader de la banque universelle de proximité en Europe, à partir de ses banques de proximité et de tous les métiers qui leur sont liés. Le 20 mars 2014, il a présenté son Plan à moyen terme (PMT) pour 2014 – 2016, Crédit Agricole 2016.
Un plan stratégique à horizon 2016

Feuille de route à trois ans, un Plan à Moyen Terme (PMT) est un rendez-vous majeur dans la vie d’une entreprise : il constitue une synthèse de sa stratégie, attendue par les analystes financiers et les investisseurs pour estimer la profitabilité future de l'entreprise.

Le PMT du Crédit Agricole s'appuie sur un socle solide, construit autour de deux piliers :
• la force du modèle des Caisses régionales de Crédit Agricole, banques coopératives et mutualistes jouant à la fois un rôle d’actionnaire majoritaire de Crédit Agricole S.A., de réseau de distribution de produits des filiales de Crédit Agricole S.A. et de contributeur pour 25 % de leurs résultats à la profitabilité de Crédit Agricole S.A. ;
• l’efficacité commerciale et financière des métiers rassemblés au sein de Crédit Agricole S.A., qu’ils soient également réseaux de distribution (LCL, Cariparma) ou filiales spécialisées à l’image de Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, Amundi, Crédit Agricole Assurances ou Crédit Agricole Consumer Finance.

A l'horizon 2016, le Groupe vise un Résultat Net Part du Groupe (RNPG) supérieur à 6,5 Mds € pour le groupe CA et un RNPG supérieur à 4 Mds € pour Crédit Agricole S.A. Autre objectif, atteindre un ratio de solvabilité CET1 Bâle 3 non phasé de 14,0 % pour le Groupe.

En parallèle, le Groupe va réaliser 3,7 Mds € d'investissements sur la période du plan, dont 2/3 sur la banque de proximité. Ce programme ambitieux comprend trois priorités : les ressources humaines, la technologie et la réduction des charges.