BOUYGUES : Suite à censure je reposte: Extrait ré

glou

31 août 2014 •10:10

quid du retour sur investissement de BT alors qu'il dégroupe avec 10 ans de retard et vend ses offres 20€? et pourquoi investir dans le cuivre alors que le ftth est l'avenir?

on atteint l'an 13 du degroupage pour Iliad, le cuivre est devenu une cash machine...

Ild est le premier operateur a avoir signé un accord de codeploiement avec Orange hors zone tres dense (environ 3 millions de lignes).

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01 septembre 2014 •10:03

L'idée de fond de EN est de brûler du cash pour siphonner la marge d'Illiad.
Faire passer les forfaits de 30 à 20 devrait amputer les capacité d'autofinancement de Free.
Vu de l'extérieur, c'est incroyable de s'obstiner à ce point sur un sujet de ce type alors qu'il y a tellement à faire ailleurs, dans la construction par exemple.

Au bilan il en ressort un patron obtus, non visionnaire, qui engage son groupe dans une dérive inquiétante.
La sanction boursière est logique et continuera sans breaking news ou changement de cap.

MR225

02 septembre 2014 •11:11

... sauf si MB arrive à mettre à terre Free.
Faut pas oublier non plus que SFR avec Numéricable a une dette colossale à rembourser également (et vu les commerciaux de Numéricable, ils vont pas faire des miracles: un calvaire avec eux).
Bref, la guerre n'est pas finie, et les mort et blessé seront nombreux. Le gagnant : Orange!!

claudisa

02 septembre 2014 •11:17

Qui pourrait me donner un nom d'un dirigeant de chez Bouygues ou un accès direct à un responsable. J'ai besoin de converser de toute urgence avec le service étranger. Merci d'avance.

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02 septembre 2014 •12:21

Je ne sais pas si il y a un intérêt à mettre à terre un potentiel acheteur.
Si on réfléchit bien, même en étant très fort, le temps de nuire réellement à Free, EN va y laisser beaucoup de plumes, et l'image de marque d'EN n'est pas prête d'évoluer positivement avec les dernières actions Free de ces 2 dernières années.
Le cas le plus probable est de faire durer la situation à 4 opérateurs, laissant plus de temps à Numéricable de s'en remettre, et à ORA de préparer le futur et sa restructuration.
Quand on y pense, je ne connais pas d'exemple de boite qui ait choisit ce type de stratégie et qui s'en soit sortie positivement. C'est le contraire de la démarche entrepreneuriale qui détermine ceux qui ont la capacité de rebondir plutôt que de s'enferrer.

glou

02 septembre 2014 •15:39

Uncommon :je ne suis pas forcemment pro free: j'ai acheté il y a 1 an des actions EN a 20 euros puis j'ai tout revendu a 27 recemment).
J'ai revendu car il y eu trop d'erreurs stratégiques liées à MB:

ALSTOM,
EPR
Bouygues Telecom BandYou,
Racaht de SFR,
LCI,

Jaurai gardé mes actions si EN se contentait de faire ce qu'il sait faire: du BTP!

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02 septembre 2014 •16:58

Comme toi je ne suis pas un pro Free, je suis plutôt un pro entrepreneur (et que le meilleur gagne).
Et en effet aujourd'hui il y a un grand nombre d'erreurs stratégiques côté MB.
A ce point que c'en est étonnant, et que mon petit doigt me dit de chercher une explication plus rationnelle à toutes ces "erreurs".