BOLLORE SE : Fnac-Darty

guytimme

26 juillet 2017 •12:10

Rectificatif
Vivendi Universal 2 944 901 titres soit 11,27 % )

guytimme

26 juillet 2017 •15:48

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(Vivendi Universal possède 2 944 901 titres soit 11,27 % )

Je sais bien que pas vendu = pas gagné mais cela fait pour l’instant (et sauf erreur) une plus-value de Eur 75094975,..

lecerfb

31 juillet 2017 •23:16

C'eqr joli 75M euro de PV, depuis Fevrier

Dommage que le titre Bolloré n'en profiye pas :(

guytimme

01 août 2017 •15:26

T'en fais pas ,ça va viendre !!! :)

guytimme

01 décembre 2017 •11:05

Vivendi entré (sauf erreur) à Eur 54.oo pour 11,27% soit +- 2968345 actions

En rapport avec l'actualité (rumeurs ?):
Selon les informations de BFM Business, Carrefour (Baa1/BBB+) et Fnac-Darty (Ba2/BB) discuteraient depuis quelques mois d'une alliance majeure pour mutualiser leurs achats. Elle consisterait à acheter ensemble les produits électroniques (télés, ordinateurs...) et appareils électroménagers de Fnac-Darty. Ses volumes d'achats pèsent entre 6 et 7 mds EUR contre 3 à 4 mds EUR chez Carrefour. Les discussions porteraient sur le périmètre de la France. Encore à un stade préliminaire, elles pourraient aboutir début 2018 et pourraient éventuellement être annoncées avec le plan stratégique de Carrefour en janvier prochain. Fnac-Darty aurait déjà tenté des pourparlers l'an passé. Mais Georges Plassat, n'aurait pas donné suite. Cette fois, la proximité des états-majors des deux groupes devrait faciliter une issue. Alexandre Bompard est encore administrateur de Fnac-Darty, qu'il a dirigé pendant six ans. Et son successeur, Enrique Martinez, était l'un de ses plus proches collaborateurs. C'est lui qui avait d'ailleurs engagé des discussions avec Carrefour. À l'inverse, il sera difficile pour Alexandre Bompard d'aller plus loin et de mettre la main sur son ancienne entreprise.
Par ailleurs, Fnac-Darty ambitionnerait aussi de poursuivre ses économies d'échelle dans les achats. Des échanges auraient également eu lieu entre le groupe et son actionnaire allemand Ceconomy (ex-Metro) qui a racheté 24,3% de son capital l'été dernier. Selon plusieurs sources, "on est très loin d'une issue mais l'idée existe". Le distributeur allemand pèse environ 20 mds EUR de chiffre d'affaires. Les relations entre Fnac-Darty et son actionnaire de référence sont encore embryonnaires. Début 2018, Ceconomy héritera de trois sièges au conseil d'administration du distributeur après les départs attendus de l'ancien PDG Alexandre Bompard et Marie Cheval, tous deux partis chez Carrefour. Leur présence devrait ainsi permettre d'approfondir les relations avec le groupe français

guytimme

05 décembre 2017 •12:52

Fnac Darty mise sur le multicanal

Le groupe ambitionne d’ouvrir plus de 200 magasins en franchise à moyen terme. (DR.)


Alors qu’Alexandre Bombard, parti diriger Carrefour cet été, a placé haut la barre pour son successeur à la tête de Fnac Darty Enrique Martinez, le groupe de distribution spécialisé a publié hier soir un plan stratégique dans la continuité de ses ambitions.

Baptisé «Confiance +», ce dernier veut faire de Fnac Darty, dont l’actionnaire principal est désormais le distributeur allemand Ceconomy, une «plate-forme multicanale de services de référence en Europe». Concrètement, il s’agit de rendre accessibles les offres du groupe «sous tous les formats, à tout moment». Ce qui implique d’une part de développer les magasins physiques, en particulier à travers des franchisés. Fnac Darty s’est ainsi fixé l’objectif d’ouvrir plus de 200 magasins en franchise à moyen terme.

D’autre part, le groupe veut développer son offre électronique en créant une «marketplace» regroupant enseignes et pays. Les synergies des sites de vente en ligne des deux enseignes ont été en effet l’une des principales raisons mises en avant pour justifier l’achat de Darty. Le groupe (qui vise 130 millions d’euros de synergies fin 2018) entend tripler le chiffre d’affaires de cette plate-forme par rapport à 2016, alors qu'il génère actuellement 16% de son chiffre d’affaires à travers le canal électronique. Les investissements annuels dans le digital seront portés à 130 ou 140 millions d'euros, contre 100 millions aujourd'hui.

Le développement de ses parts de marché – et surtout de ses marges – passe par le lancement de nouveaux services par abonnement liés aux appareils connectés, ainsi que le développement d’offres aux entreprises. Une fois l’intégration des deux enseignes achevée, les capacités logistiques du groupe seront proposées à d’autres acteurs.

Sans renoncer à son identité de distributeur spécialisé, Fnac Darty veut développer des relais de croissance, en particulier dans l’univers de la cuisine. Ainsi, l’ouverture de plus de 100 magasins ou espaces chez les grands distributeurs («corners») est prévue.

A propos de coopérations dans le cadre de la grande distribution, Enrique Martinez indique qu’il espère parvenir «rapidement à un accord» avec Carrefour pour mutualiser leurs achats de produits électroniques et électroménagers.

Concernant les objectifs financiers auxquels l’ensemble de ces mesures doit aboutir, Fnac Darty est resté vague quant à leur échéance. Il vise une marge opérationnelle comprise entre 4,5% et 5% «à moyen terme», contre 2,7% en 2016 à conditions de marché équivalentes. En terme de revenus, il cherche «une croissance supérieure à ses marchés».