BOLLORE SE : Extrait de "L'Echo" (Belgique)

guytimme

03 mai 2013 •10:01

http://www.lecho.be/r/t/1/id/9338246.

09:17 - 02 mai 2013 par Charlie René
Vincent Bolloré | Le "prince du cash-flow" bientôt à

Le richissime PDG du groupe Bolloré, connu pour ses coups financiers, est depuis peu le premier actionnaire de Vivendi. Il est pressenti pour prendre les rênes du groupe de la maison mère d’Universal, Canal+ et SFR d’ici 2014.

"Manger pour ne pas être mangé" semble être la devise de ce "perceur de coffres-forts".

"Mon départ n’est pas un sujet pour l’instant": Jean-René Fourtou, actuel président du conseil de surveillance de Vivendi, répondait mardi à ses actionnaires, réunis en assemblée générale. La salle est calme, l’action ayant rebondi de 20% sur un an, et pourtant l’ambiance est tendue. Au micro, certains posent frontalement la question de la démission du dirigeant, d’autres abordent le sujet de façon plus insidieuse: "quel sera le rôle de Vincent Bolloré à l’avenir?"

Pas "dans l’immédiat"
Dans la presse ou les conversations des actionnaires, son nom revient sans cesse. Deux jours auparavant, "Le Journal du Dimanche" annonçait le milliardaire breton "bientôt aux manettes" de Vivendi. Fourtou, 73 ans, critiqué pour le manque de lisibilité de sa stratégie, n’irait pas au terme de son mandat.

Le président du Groupe Bolloré, premier actionnaire de Vivendi avec 5% des parts depuis la vente des chaînes Direct 8 et Direct Star à Canal+, en prendrait les rênes à l’horizon 2014.

Pourtant, à l’AG, Vincent Bolloré brille par son absence et les actuels dirigeants se refusent à adouber ce dauphin qui séduit pourtant le plus grand nombre.

A peine Jean-René Fourtou admet-il que la nomination de son ami de longue date est une "possibilité pour l’avenir", le raider n’ayant "pas fait part de sa volonté de [le] remplacer dans l’immédiat".

Un empire sur du papier
Né en 1951 d’une lignée d’industriels bretons, Vincent Bolloré s’est formé entre les lycées du XVIe arrondissement de à Paris et la faculté de droit.

L’instinct de tycoon de la finance, il l’acquiert à la banque Rothschild, où il comprend que la diversité des investissements est la meilleure assurance contre les crises. En 1981, il rachète quasiment pour rien la souffreteuse papeterie familiale, qu’il transforme en industrie de pointe sur laquelle il bâtit son empire et sa fortune, estimée à 3,6 milliards d’euros.

"Manger pour ne pas être mangé" semble être la devise de ce "perceur de coffres-forts" dont certains coups financiers, sur Bouygues, Havas ou Lazard, resteront dans la légende.

Catholique pratiquant, proche de la droite, il attire le respect de la presse qui s’éprend de ses succès à répétition. En Afrique, il investit dans les transports ou l’énergie; en Europe, il s’implante dans l’agriculture, le fret ou la logistique, tout en gardant un œil intéressé sur les médias.

Nouvelle stratégie?
Chez Vivendi, beaucoup de bruits courent sur ses intentions. Le groupe, endetté, peine à se séparer de ses actifs, Maroc Telecom ou l’opérateur brésilien GVT. Dans ce contexte, "Bollo" apporterait son goût pour les décisions tranchées et une gouvernance dynamique. Mais certains craignent que l’ancien "prince du cash-flow" ne cherche à rentabiliser son investissement rapidement en se séparant des activités de télécommunication. Il pourrait être tenté par une politique d’acquisitions orientée vers les contenus et le marché américain. Un pari tenté au début des années 2000 par Jean-Marie Messier… Un mauvais souvenir pour les actionnaires.