CARREFOUR : Petit Article intéressant.

Watata22

25 septembre 2017 •21:14

Tiens bizarre déjà effacé

fredadb

26 septembre 2017 •07:56

Reçois un bon reco

fredadb

26 septembre 2017 •07:57

Sauf que je vois mal moulin/ Arnaud vendre leurs titres avec 30 pour de prime

Minecall

26 septembre 2017 •09:09

Malheureux...Que fais-tu ici, felous, de relater un article évoquant une possible OPA..? Ne sais-tu pas que cette hypothèse déplait fortement sur ce forum? Blague à part, j'y crois à 99% , l'occasion est trop belle pour Amazon de s'offrir la logistique de Carrefour à ce prix! Les opérations financières entre sociétés ne faiblissent pas, il y en a chaque jour désormais...c'est le bon momentum! un matin peut-être, il s'agira de CA...mais d accord avec Fred, le prix proposé devra être de 30€ minimum pour convaincre le tour de table.Belle journée.

thecode

26 septembre 2017 •09:30

ca ce n'est pas le problème de la famille moulin et arnault, eux il faut le job, ils montent au capital (10 Millions d'options d'achat X 2 pr la famille moulin par exemple, voir AMF) et ont embauché BOMPARD ...

CARREFOUR en cible d'AMAZON ou GOOGLE c'est maintenant le problème des baissiers et autres shorteurs ...
c'est un peu pr ca d'ailleurs que je ne la vois pas glisser largement sous 16 ...

en dessous de 16 le prix pr moi serait dangereux et les forces de rappels assez fortes je pense ....

que ferait ts les zozos qui sont en shorts si un de ces 4 matins une rumeur arrivait tot et avant ouverture en large gap haussier ? ...

bonniam

26 septembre 2017 •09:57

oui de toute façon la baisse est exagérée, on va avoir un beau rebond amha.
Je viens de doubler ma ligne.

fredadb

26 septembre 2017 •10:04

Retour à 33 euro avant possible opa si bien sûr le nouveau pdg arrive à faire passer le plan

M937666

26 septembre 2017 •10:08

https://www.valeursactuelles.com/economie/rachat-de-carrefour-par-amazon-la-rume ur-du-siecle-88887

Lien à jour

M937666

26 septembre 2017 •10:10

Retirez l'espace qui se met au milieu du mot " rumeur " sur le lien

frmoscow

26 septembre 2017 •10:29

essayer de faire vos courses sur AMAZON cela coutes 2 a 3 fois plus chere qu'aux
magazins

M9393002

26 septembre 2017 •11:02

Enfin.. .

M6212276

26 septembre 2017 •11:38

Je vois bien OPA à 24

marick51

26 septembre 2017 •11:43

ok pour 24 €

M6212276

26 septembre 2017 •11:49

Sauf surenchére d ALIBABA

M3417926

26 septembre 2017 •11:50

Si cela venait à arriver, après l'abandon d'Alstom à Siemens, et les autres mésaventures de l'industrie nationale, je suis certain que mon pea serait arrêté net. Plus d'enthousiasme à être petit porteur ...

M127420

26 septembre 2017 •11:56

M3417926,
Et Essilor ? Et vivendi ? Et Total ? Et Renault ?
La mondialisation fonctionne dans les 2 sens, et de grands groupes français achètent eux aussi des entreprises étrangères.
Votre PEA a de beaux jours devant lui :-) ... et conserve son intérêt ... surtout avec les projets gouvernementaux en terme de fiscalité.

j.felous

26 septembre 2017 •12:00

Pour dissuader tout autre prédateur, Felous voit plutôt un prix à 27€. Le cours devrait vite rejoindre la les 20€ avant toute tentative d'OPA.
27€ semble une proposition raisonnable, attrayante et difficilement surenchérissable. Ce qui rassurera la société absobante.
Avis de Felous.
😇

Bon chance
JF

urian65

26 septembre 2017 •12:20

Marketing. Le bruit court dans les salles de marchés. Les géants du Net veulent aujourd’hui s’emparer du chiffre d’affaires de la distribution classique et en même temps régler leurs problèmes de logistique. Leur guerre dans le monde numérique se déplace vers les étals.


Imagine-t-on aller acheter son litre de lait ou son kilo de tomates dans un magasin Amazon ou Google ? Cette question n’est pas si provocatrice qu’il y paraît, car, depuis la rentrée, une rumeur enfle dans les salles de marchés : celle d’une OPA d’Amazon sur Carrefour. « Une telle opération aurait un sens, explique Xavier d’Ornellas, gérant associé chez Amplegest. Souvenez-vous qu’Amazon a commencé par tuer les librairies aux États-Unis avant d’en ouvrir lui-même. » Fin mai, le géant du Net a inauguré sa première boutique à New York pour « valoriser les choix préférés de ses clients tout en redonnant au lecteur le plaisir de feuilleter un livre ». Et l’expert de préciser sa pensée : « Les grands distributeurs ont détruit le petit commerce en France. Maintenant, c’est Amazon qui va les tuer. »

Les analystes ont fait leurs calculs. Carrefour n’est pas cher : il pèse 13 milliards d’euros en Bourse contre 394 milliards pour Amazon, soit trente fois plus pour des chiffres d’affaires relativement similaires, de l’ordre de 100 milliards. Après l’annonce de résultats semestriels décevants, le français se paie 15 fois son bénéfice net par action contre 260 fois pour l’américain. « C’est la deuxième plus mauvaise performance du Cac 40 depuis le début de l’année. À 17 euros, c’est cadeau ! », confie un gestionnaire, qui estime que le travail d’Alexandre Bompard, le nouveau président-directeur général, de passer les comptes à la paille de fer, devrait porter ses fruits.


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Les analystes de Kepler Cheuvreux rappellent dans une longue note consacrée à Carrefour qu’Amazon a déjà passé un accord avec l’enseigne Dia en Espagne et avec Morrisons au Royaume-Uni. Captures d’écran à l’appui, ils démontrent que ces accords ont permis à Amazon d’offrir des prix plus bas et donc de contrôler les prix finaux aux consommateurs. Ils estiment toutefois qu’un partenariat entre le distributeur français et Google, plutôt qu’Amazon, serait une « option crédible ».

Si Google et Amazon s’intéressent à la distribution classique, c’est que, contrairement à une croyance qui voudrait que tout soit acheté sur Internet, le retail représente encore 90 % des ventes dans le monde et ce pourcentage dépasse 95 % dans l’alimentaire. L’importance de ce chiffre d’affaires potentiel ne pouvait donc laisser insensibles les désormais très rentables géants du Net. Forts de capitalisations de plusieurs centaines de milliards de dollars, ils ont largement les moyens de racheter (presque) cash les sociétés de distribution classiques, qui sont fragilisées par leurs faibles marges en raison de l’importance des frais immobiliers et des charges salariales. En l’espace de trois mois, deux opérations initiées par Amazon et Google ont été réalisées aux États-Unis : ces deux groupes ne sont plus uniquement des géants du high-tech, ils viennent de faire une irruption parmi les géants de la distribution multicanal, avec un immense pouvoir de négociation face aux fournisseurs.


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Mi-juin, le spécialiste de la vente en ligne Amazon a fondu sur Whole Foods Market, un groupe de distribution de produits alimentaires biologiques créé, en 1980, par John Mackey ; il compte 460 magasins en Amérique du Nord et au Royaume-Uni. Pour s’emparer de ce groupe en mauvaise santé financière et malmené par deux fonds activistes, Jana Partners et Neuberger Berman, le patron d’Amazon, Jeff Bezos, a décidé d’offrir aux actionnaires de Whole Foods Market 42 dollars par action, soit une prime de 27 % par rapport à son dernier cours coté. Cela représente un montant de 13,7 milliards de dollars (11,4 milliards d’euros).

Cette opération est la plus importante acquisition de l’histoire d’Amazon, qui était présent jusqu’alors dans de nombreux secteurs, mais pas l’alimentaire : historiquement le livre, en 1995, puis il a diversifié progressivement son offre en se lançant dans l’informatique, les vêtements, l’électroménager. Pour financer cet achat, malgré sa trésorerie de 22 milliards de dollars, Amazon a préféré profiter des taux bas; il a annoncé une émission obligataire de 16 milliards de dollars avec des échéances allant jusqu’à quarante ans. Le jeu en valait la chandelle, Amazon est passé de la dixième place dans le classement des distributeurs mondiaux à la deuxième ; certes, loin derrière Walmart, mais il a laissé sur place l’allemand Schwarz (Lidl), le français Carrefour et le britannique Tesco. Cette opération permet également à Amazon de résoudre un problème de logistique — elle lui coûte 10 milliards de dollars par an — en offrant ses produits au plus près de ses clients finaux grâce aux entrepôts de Whole Foods Market.


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Certains spécialistes estiment que c’est une première étape, qui permettra au groupe américain d’apprendre à gérer un magasin “en dur”, même s’il en possède quelques dizaines en Amérique du Nord. D’autres sont en revanche plus inquiets pour le devenir de la chaîne et du secteur en général : en décembre, Amazon a en effet présenté un magasin test à Seattle, Amazon Go, au concept très simple : “pas de file d’attente, pas de caisse, prenez juste vos produits et partez”. Ce concept store est truffé de caméras qui suivent le consommateur, enregistrent ce qu’il prend, ce qu’il remet dans les rayons, ce qui permet de le facturer directement sur son compte Amazon. Il pourrait donc dupliquer le concept d’Amazon Go chez Whole Foods Market…

Preuve de la crainte qu’inspire Amazon, Walmart (4 700 magasins aux États-Unis) et Google ont annoncé, fin août, un partenariat pour tenter de contrer celui qui pèse actuellement plus de 40 % des ventes en ligne aux États-Unis. Dès la fin de ce mois, le premier groupe mondial de distribution (486 milliards de dollars de chiffre d’affaires) proposera des centaines de milliers de produits sur Google Express, le système de livraison maison de Google lancé en 2013. Cela ira « de la lessive aux Lego », explique Sridhar Ramaswamy, responsable de la publicité et de l’activité commerciale chez Google.

« Nous voulons rendre les courses plus rapides et plus simples », explique Marc Lore, patron des activités de commerce en ligne chez Walmart, qui voit dans ce partenariat un moyen expéditif d’augmenter sa visibilité sur Internet à peu de frais. Ce n’est sans doute pas par hasard si cette annonce a été faite quelques jours avant celle du lancement de l’assistant personnel Google Home (dont une des publicités explique justement comment faire ses courses en disant juste : “OK Google, je voudrais acheter…”), qui vient concurrencer… l’Echo d’Amazon.

La guerre entre les deux géants de l’Internet, qui était jusqu’alors cantonnée dans le monde numérique, n’a pas tardé à se déclarer dans le monde réel, dans les rayons des supermarchés. Jeff Bezos a en effet décidé tout de suite de frapper très fort en ordonnant une réduction des prix des produits de Whole Foods Market. « Nous sommes déterminés à rendre abordable l’alimentation saine et bio. Tout le monde devrait être en mesure de consommer les produits Whole Foods et nous baisserons les prix sans remettre en cause notre engagement historique pour les produits de qualité », explique Jeff Wilke, patron de la division commerciale d’Amazon, qui compte permettre aux clients de Whole Foods de profiter du système de livraison Amazon Prime.

Certains fruits (bananes, avocats) et poissons (saumon) ont vu leur prix immédiatement chuter d’environ 30 %. La fréquentation a aussitôt augmenté de 25 %. Avec Whole Foods Market, le site de vente en ligne ne fait finalement rien d’autre qu’appliquer sa propre stratégie : vendre certains de ses produits à marge quasi nulle pour augmenter le nombre de ses clients et ainsi les fidéliser. Il ne serait pas non plus étonnant que les supermarchés Whole Foods Market disposent, à moyen terme, d’un corner où les clients pourraient récupérer leurs achats effectués sur Amazon.

Baisser les prix est également un moyen pour Amazon de se débarrasser de quelques-uns de ses concurrents, comme il l’a d’ailleurs déjà fait. C’est ce qui s’est passé avec le site de vente en ligne de couches pour bébé Diapers.com, à la fin de la décennie 2000. Faute de pouvoir l’acquérir, Jeff Bezos s’est lancé dans une guerre des prix en diminuant de 30 % des produits de puériculture dont les couches. Cela a finalement contraint Diapers à accepter l’offre de 540 millions de dollars d’Amazon, malgré une surenchère de 600 millions de Walmart. Tout est une question de prix…

PV1957

26 septembre 2017 •12:50

Pas OPA mais elle va monter vers 22 € Mt

urian65

26 septembre 2017 •12:57

oui, elle remontera au dessus de 19 avant OPA

Minecall

26 septembre 2017 •13:00

Offre Publique d'Achat. Comment pouvez-vous dire "Pas d'OPA". C'est la société qui voudrait proposer une offre aux actionnaires qui décide si il y a OPA ou pas.....

thecode

26 septembre 2017 •13:07

Biensur qu'ils n'en savent rien ...mais ceux qui la voient à 15.50 disent "pas d'OPA", c'est plus commode !
seulement voilà, dire OPA n'est plus fantaisiste vu le cours bas de CARREFOUR et le mouvement de fond
qui se fait actuellement dans le secteur avec AMAZON et touti quanti ...

le cours bas est devenu "leur" problème aux vendeurs ...
ce n'est pas un hasard si la famille MOULIN achètent par millions des options d'achats (voire AMF) et si la famille ARNAULT achète aussii pr 6 millions d'euros d'actions ...

extrait ce matin d'un point bourse :

"Plus forte hausse du Cac 40, Carrefour est dopé par des achats spéculatifs à la suite d’un article de Valeurs Actuelles faisant état de nouvelles rumeurs de rachat par Amazon. Une telle opération, que nous avons déjà évoqué, ferait sens, selon Xavier d’Ornellas, directeur associé du fonds Amplegest, cité par le magazine. Le titre Carrefour a chuté de 27% sur les trois derniers mois."