Scor veut se renforcer en dommage aux USA et en vie en Asie

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    * Nouveau plan stratégique triennal 
    * Objectif de solvabilité compris entre 185% et 220% 
    * Rendement des capitaux propres d'au moins 800 pdb 
au-dessus du taux à 5 ans 
    * Hausse de 4%-7%/an des primes brutes émises 
    * Rendement annualisé des actifs compris entre 2,5 et 3,2% 
    * Pas de grosse opération de M&A en vue dans le secteur 
 
    PARIS, 7 septembre (Reuters) - Scor  SCOR.PA  a annoncé 
mercredi son nouveau plan stratégique triennal, qui passe par un 
développement de ses activités de réassurance dommage aux 
Etats-Unis et vie en Asie. 
    Le plan "Vision in action", qui couvre la période comprise 
entre mi-2016 et mi-2019, vise un ratio de solvabilité - 
l'indicateur clef du secteur - compris entre 185% et 220% sur la 
période. Il était de 210% au 30 juin dernier. 
    "En dommage, nous allons accroître nos positions aux 
Etats-Unis pour nous hisser à une position de réassureur de 
premier plan, c'est là où nous allons mettre le paquet", a 
déclaré le PDG du groupe, Denis Kessler, lors d'une conférence 
téléphonique. 
    "En vie, c'est un peu l'inverse, nous allons renforcer nos 
positions en Asie-Pacifique", a-t-il ajouté. 
    Le groupe de réassurance, qui enchaîne son sixième plan sous 
la présidence de Denis Kessler, a indiqué qu'il visait également 
un rendement des capitaux propres supérieur ou égal à 800 points 
de base au-dessus du taux "sans risque" à cinq ans au cours du 
cycle. 
    Le groupe a changé sa base de référence en la matière (taux 
à cinq ans contre trois mois dans le cadre du plan précédent) 
afin notamment de faciliter la comparaison avec ses principaux 
concurrents et alors que la référence aux taux à trois mois, 
souvent négatifs sous l'action des banques centrales, est moins 
pertinente. 
    Scor prévoit également que ses primes brutes émises 
augmentent dans une fourchette comprise entre environ 4% et 7%, 
par an en moyenne sur la durée du plan. 
     
    SCOR "NORMALISE" SA POLITIQUE DE GESTION D'ACTIFS  
    Le réassureur, extrêmement prudent en matière de gestion 
d'actifs dans le passé, entend "normaliser" sa politique 
d'investissements en réduisant à 5% la part des liquidités, en 
allongeant sa duration et en accroissant la part des actifs plus 
rentables, donc un peu plus risqués. Il prévoit ainsi un 
rendement annualisé moyen des actifs compris entre 2,5% et 3,2%. 
    Le groupe, dont les grands concurrents sur le marché mondial 
sont Munich Re  MUVGn.DE , Swiss Re  SRENH.S  ou encore Hannover 
Re  HNRGn.DE , n'attend pas de rapprochement entre les leaders 
du secteur, jugeant toutefois envisageables quelques opérations 
ponctuelles entre acteurs de deuxième ou troisième catégorie. 
    Il a lui-même exclu l'hypothèse d'un rapprochement pour 
bâtir son plan. 
    Denis Kessler, dont le conseil propose le renouvellement du 
mandat pour 4 ans, a précisé qu'il n'excluait pas de procéder à 
des rachats d'actions ou au versement de dividendes 
extraordinaires si l'objectif de solvabilité était dépassé. 
    Le groupe a fixé un plancher de distribution de 35% pour le 
dividende, mais le PDG a précisé qu'il ne s'agissait pas d'un 
objectif et bien d'un minimum, faisant valoir que ce taux se 
situerait dans la continuité de ceux dégagés récemment (43% en 
2015). 
    Vers 10h30, le titre Scor était stable 26,82 euros, en ligne 
avec l'indice sectoriel européen  .SXIP  (-0,09%). 
     
    Le communiqué : 
    http://bit.ly/2c32zO0 
    La présentation (en anglais) : 
    http://bit.ly/2bSg1SF 
 
 (Jean-Michel Bélot, édité par Pascale Denis) 
 

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