NOVAMEX : Résultats et synthèse de l'activité Novamex 2006

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Mesdames, Messieurs, Chers actionnaires

NOVAMEX et sa filiale QUADRIPACK (détenue à 99,8%) ont, au cours de l'exercice 2006, connu de nouvelles restructurations permettant dorénavant une meilleure organisation et compréhension des activités du groupe.

Depuis le premier janvier 2006, NOVAMEX ne gère plus que l'ensemble des marques du groupe dont la plus connue « L'ARBRE VERT », de la conception, avec son équipe R&D intégrée, à la commercialisation.

Elle sous-traite la fabrication de la quasi-globalité de ses produits auprès de sa filiale QUADRIPACK. Outre la vente de produits finis à NOVAMEX, QUADRIPACK qui exploite le site de production de Saint Benoît près de POITIERS (86), gère dorénavant, l'ensemble des activités « Marques des distributeurs », « ventes à confrères » et fabrique les « produits jardin » à destination exclusive de CAUSSADE.

Ces changements majeurs sont synthétisés comme suit :

Faits marquants de l'exercice écoulé

  1. Création du service Marketing spécialement dédié à la marque l'ARBRE VERT dès janvier 2006. Ce service, composé de deux personnes dont une spécialiste issue de la grande distribution, a permis le lancement des nouveautés 2007 et la création de nouvelles gammes dont celles dédiées aux collectivités. Les dépenses marketing ont représenté 470 K¤ cette année.
  2. Cession des marques de solutions nutritives et oligo-fertilisantes pour l'agriculture à la société ANGIBAUD SPECIALITES (filiale du groupe VEOLIA) pour 130 K¤ HT au 1er avril 06. (marques NUCEPTA)

    Par ailleurs cette dernière a souscrit un contrat de façonnier de ces solutions auprès de notre filiale QUADRIPACK.

  3. L'Apport partiel d'actif des branches d'activité « marques de distributeurs » et « travail à façon industriel » à QUADRIPACK a été soumis le 26 juin 2006 à l'approbation de l'Assemblée Générale Extraordinaire tenue à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire ; Cet apport a été placé sous le régime juridique des scissions et a rétroagit au 1er janvier 2006.
    L'intérêt a été de rendre la filiale QUADRIPACK indépendante commercialement de sa maison mère NOVAMEX. Désormais la filiale QUADRIPACK produit et commercialise directement
    • auprès de la grande distribution des produits d'entretien MDD,
    • auprès de sa clientèle industrielle des produits en sous-traitance
    • des produits jardin auprès de CAUSSADE
    • des produits d'hygiène Beauté auprès de NOVAMEX .
  4. Malgré le fait que notre société ait gagné, en tous points, auprès du conseil des prud'hommes de Poitiers son procès contre un salarié employé depuis début 2000 et licencié dans le cadre d'un plan de restructuration touchant plus de 10 salariés début 2004, la cour d'appel de la chambre sociale de Poitiers a infirmé de manière inique, en tous points, ce jugement et a condamné notre entreprise à plus de 424 000 ¤ entre les diverses indemnités et rappels de salaires (soit plus de DIX ans de son dernier salaire). Bien évidemment, nous nous sommes pourvus en cassation étant en parfait désaccord avec les interprétations faites par le juge. Néanmoins, l'appel n'est pas suspensif du paiement et nous avons par prudence provisionné l'intégralité du montant en pertes exceptionnelles cette année.

Structure d'actionnariat

NOVAMEX est détenue à 85% par la holding (INVENTIA SAS) de son fondateur et PDG Michel LEUTHY et de son DG Bruno CARNEVALI.
Le public détient environ 15% du capital de NOVAMEX

Structure de personnel

L'effectif moyen de NOVAMEX au 31 décembre 2006 a été de 30 personnes
L'effectif moyen de QUADRIPACK au 31 décembre 2006 a été de 67 personnes

Les Résultats et comparatifs cinq ans

Compte de résultats consolidés groupe Novamex
Chiffres en K¤ 12 mois 12 mois 12 mois 18 mois 12 mois
Exercice 06/02 06/03 06/04 12/05 12/06
Chiffre d'affaires 54 325 50 773 42 308 38 448 25 801
Achats consommés 33 930 29 073 24 959 21 313 13 748
Marge brute 20 395 21 700 17 349 17 135 12 053
% marge brute 37,5% 42,7% 41,0% 44,6% 46,7%
Frais de personnel 5 944 6 007 5 607 5 402 3 462
Rés. D'exploitation 794 435 1 034 370 -37
Résultat net -76 -261 367 4 355 -345

Bilan consolidé groupe
Exercice 06/02 06/03 06/04 12/05 12/06
Immobilisation 4 430 3 921 3 312  5 964 6 031
dont survaleur 478 290 16 9 5
Actif circulant 21 975 17 435 16 605 10 436 9 503
Dont disponibilités 51 311 12 485 113
Total de bilan 26 588 21 439 19 917 16 400 15 534
Capitaux propres 3 717 3 458 3 798 7 253 6 358
Dettes financières 6 667 6 057 5 027 1 367 1 117

Ratios financiers
Exercice 06/02 06/03 06/04 12/05 12/06
RN/Capitaux propres 2,04% -7,55% 9,66% 60,05% - 0,59%
Frais de personnel/CA 10,94% 11,83% 13,25% 14,05% 13,42%
Effectif 175 167 144 94 97

En résumé, la faiblesse du résultat d'exploitation consolidé est principalement due aux dépenses engagées au cours de l'exercice pour le développement de la marque tant en France qu'en Angleterre.
Les activités commerciales transférées à la filiale QUADRIPACK n'ont pas atteint leurs objectifs et les ventes de produits jardin à CAUSSADE ont été très en dessous de nos espérances (-25%). Malgré la très forte croissance de la production pour le compte de NOVAMEX avec la marque l'ARBRE VERT, l'activité industrielle globale de la filiale QUADRIPACK n'a pas permis cette année de compenser ces investissements. Le résultat net tient compte de la perte exceptionnelle de plus de 420 K¤ citée ci-dessus.
Nos capitaux propres s'élèvent à 6358 K¤ ( en régression de 895 K¤) compte tenu du résultat de l'exercice, de l'impact du nouveau règlement sur le traitement des actifs (marques et homologations) et d'une distribution de dividendes de 500 K¤ (soit 0,20 ¤ par action) au cours de l'exercice 2006. Les dettes financières ont diminué de 250 K¤ et l'endettement global à plus d'un an de notre groupe n'est plus que de 460 K¤.

Evènements intervenus depuis la clôture de l'exercice

Aucun événement significatif n'est intervenu depuis la clôture de l'exercice.

Activités en matière de recherche et développement

La société a consacré à la Recherche et Développement un budget de 530 K¤ sur l'année civile 2006 en progression de 29 % par rapport à l'année civile 2005. Il s'agit de travaux confiés à des cabinets spécialisés et aux charges des 7 personnes travaillant en interne dans ce département. A ce titre, la société a pu bénéficier d'un crédit d'impôt recherche d'un montant de 92 K¤ imputé sur l'impôt société de l'exercice 2006;

Evolution récente et attente pour 2007

NOVAMEX et sa marque l'ARBRE VERT

Leader incontesté sur le marché national en produits d'entretien « écologiques » ECOLABEL auprès de la grande distribution alimentaire, notre marque a connu depuis 2003 un essor impressionnant :

  • 2,0 M¤ en 2004
  • 4,1 M¤ en 2005
  • 10,8 M¤ en 2006
  • Objectif de 18 M¤ en 2007.

Après avoir lancé le liquide vaisselle ultra concentré « Amande » début 2004 dans le Groupe Carrefour, la grande distribution a accueilli avec un vif intérêt la gamme actuelle : nettoyants ménagers liquides et sprays, produits vitres, produit anti-calcaire, gel WC compatible pour les fosses septiques, lessive liquide ultra concentrée en 3L sans allergènes reconnus et permettant en moyenne 40 lavages (au lieu de 25 traditionnellement), sa recharge écologique (réduction du poids des emballages) en doypacks de 2,5L, dégraissant en pulvérisateur et flacon, etc.. Cette gamme comporte aujourd'hui plus de 20 références. Fort de ces succès NOVAMEX a lancé début 2006 une gamme tout aussi exhaustive en collectivité sous l'appellation « Arbre Vert Professionnel ». Les emballages sont majoritairement en bidons de 5L avec pompes de dosage et en recharges de 750 ml. Une autre gamme « Arbre Vert Bricolage »a été implantée chez Castorama en Février 2007.
Les produits d'entretien écologiques L'Arbre Vert sont fabriqués en France par la filiale de production du groupe (QUADRIPACK) à POITIERS. Ils sont développés, bien sûr, en fonction des critères ECOLABEL, mais en plus avec des exigences supérieures afin de répondre à d'autres attentes consommateurs (ex: tous les tensioactifs sont d'origine végétale, pas de phosphates dans les produits lessiviels, pas de phtalates, les parfums lorsqu'ils sont présents sont d'origine naturelle, hypoallergénicité sur un grand nombre de produits, formules non testées sur animaux.).

Notre stratégie : Proposer des produits d'entretien écologiques, garantis par une certification officielle, disponibles en grandes surfaces, à prix compétitifs, tout en ayant une efficacité comparable, voire plus performante que les leaders du marché.

Les petits nouveaux pour 2007 : une lessive laine et linge délicat, des pastilles et poudre pour lave-vaisselle, un assouplissant et un gel détachant pour le linge.
Nos produits sont présents dans tous les magasins CARREFOUR et CHAMPION, une partie des SHOPI, PROXI et HUIT à HUIT, l'ensemble des AUCHAN et ATAC, des CORA et MATCH mais aussi les plus grands LECLERC, Système U et INTERMARCHE. Une boutique en ligne est aussi disponible à partir de notre site www.arbrevert.fr

Notre communication s'appuie sur plusieurs axes :

Publicité quasi mensuelle dans la presse spécialisée (LSA, Point de vente, FSF). Publicité dans la presse grand public (USHUAIA, Nouveau consommateur, Réponse à Tout, questions de femmes, etc.) Couponnings pour les consommateurs (Femme Actuelle, Pleine Vie..). Opérations prospectus et actions de fidélité avec différentes enseignes. Partenariat avec Carrefour pour proposer des sacs réutilisables aux clients avec un reversement à l'association La Goutte d'Eau de Loïc PEYRON. Jeux concours. Supports pédagogiques remis aux clients lors d'opérations importantes comme la semaine du développement durable et distribution aux péages d'autoroutes d'ASF de plus de 200 000 brochures sur un week-end de départ en vacances (août 2006). Animations sur aires de détente avec Radio Trafic FM. Partenariat avec USHUAIA magazine pour offrir des abonnements préférentiels (collerettes sur nos produits).

Notre ambition : faire de la marque L'ARBRE VERT, LA MARQUE ECOLOGIQUE pour l'entretien de la maison et de la personne tant auprès du grand public que des professionnels..

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