Les hedge funds doivent à présent se réinventer, selon State Street

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(NEWSManagers.com) -
La dernière livraison du magazine Vision de State Street (?Hedge Funds: Rebuilding on a New Foundation.?) fait ressortir que dans l'environnement actuel, après la crise, la sélection de fonds va mettre en exergue six éléments critiques sur les plans opérationnel et de la gestion du risque.


Il s'agit de la stratégie d'investissement et de la performance, de la liquidité du portefeuille, de la transparence du portefeuille, d'une remise en question de la structure tarifaire et des périodes de lock-up, de la due diligence opérationnelle et enfin de l'indépendance aussi bien des conservateurs que des administrateurs.

George Sullivan, executive vice president et head du alternative investment solutions group de State Street, souligne que les investisseurs institutionnels s'intéressent de plus en plus près à la manière dont les hedge funds gèrent leur infrastructure opérationnelle, choisissent les administrateurs et pourvoient à une bonne gouvernance ainsi qu'à de bonnes pratiques.


Le fait que les clients exigent toujours davantage de contrôles opérationnels et de transparence incite les fonds à sous-traiter plusieurs fonctions à des administrateurs experts de toutes les classes d'actifs et de toutes les stratégies d'investissement. En recourant aux services de tels administrateurs pour un certain nombre de tâches, dont celle de la gestion des données, de la couverture de la classe d'actifs et de l'analyse du risque des portefeuille, les gérants de fonds sont en mesure de se concentrer sur la génération de surperformance et sur la distribution de produits d'investissements, conclut George Sullivan.

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