LATECOERE : Résultats annuels 2013

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Croissance du chiffre d'affaires à +6,9%

Résultat Opérationnel Courant (ROC) en progression de +20%

Dépréciation de 72 M¤ (sans effet cash) constatée sur deux programmes en fin de développement

Un endettement net maitrisé

En millions d'euros 2013 2012 Var.
CA hors éléments exceptionnels 621,1 581,1 6,9%
Eléments exceptionnels Aérostructure* 0,0 62,5  
Chiffre d'affaires 621,1 643,6  
Résultat opérationnel courant (ROC) 32,2 26,8  20,0%
Marge / ROC 5,2% 4,2%  
Résultat opérationnel non courant ** -72,2 0,0  
Résultat opérationnel (EBIT) -40,1 26,8  
Marge / EBIT - 4,2%  
- Résultat financier réalisé -22,9 -22,2  
- Résultat financier latent** -2,3 4,3  
Résultat financier -25,2 -18,0  
Résultat net attribuable au Groupe -80,0 3,1  

* Facturations non récurrentes de travaux de développement
** Eléments non cash

En millions d'euros 31/12/2013 31/12/2012
Endettement net consolidé 316,9 322,6
Capitaux propres attribuables au Groupe 130,5 185,0
Capitaux propres attribuables au Groupe nets des effets de juste valeur des instruments de couverture non dénoués 123,7 190,4

(1) Comptes arrêtés par le Conseil de Surveillance de la société lors de sa réunion du 26 février 2014
Procédures d'audits effectuées et rapport d'audit relatif à la certification en cours d'émission
 

Une activité soutenue
Le Groupe clôture l'exercice 2013 avec un chiffre d'affaires consolidé qui s'établit à 621,1 M¤, en croissance de 6,9% hors éléments exceptionnels par rapport à la même période de 2012. A taux de change constant, la croissance organique s'établit à +8,7 %.

Le Groupe rappelle qu'au cours du 1er trimestre 2012, une facturation non récurrente de travaux de développement avait été comptabilisée pour un montant de 62,5 M¤.

Les activités de services contribuent à cette bonne progression tant au niveau de l'Aérostructure (+13,9%) que des Systèmes d'Interconnexion.

Un portefeuille de commandes équivalent à plus de 4 années de chiffre d'affaires
Au 31 décembre 2013, sur la base d'une parité ¤/$ de 1,35, le portefeuille de commandes fermes atteint 2,58 milliards d'Euros soit une augmentation de +22% par rapport au 31 décembre 2012. Il représente plus de 4 années de chiffre d'affaires.

Un résultat opérationnel courant (ROC) en progression de +20% (32,2 M¤) par rapport à 2012
Le résultat opérationnel courant (ROC) ressort en progression de +20% par rapport à 2012 pour atteindre 32,2 M¤. Cette croissance résulte de l'arrivée à maturité de programmes clés lancés au cours des années 2000 et des efforts engagés par le Groupe pour faire face aux conséquences opérationnelles et financières de la crise tunisienne qui avait fortement pesé sur la performance 2012.

Un résultat net fortement impacté par une dépréciation exceptionnelle, sans effet cash, sur deux programmes en fin de développement
Dans un contexte marqué par de fortes augmentations de cadences de production notamment au second semestre, la chaîne d'approvisionnement a subi des tensions (qualité et respect des délais) qui n'ont pas permis au Groupe d'atteindre les objectifs de décroissance des coûts, attendus sur deux programmes en fin de développement.

En conséquence, une dépréciation d'un montant de 72 M¤ a été comptabilisée sans effet cash.

En raison de cette dépréciation exceptionnelle, le Groupe est en situation de bris de covenants et a par conséquent reclassé l'ensemble de sa dette à court terme. Les banques, membres du crédit syndiqué, ont renoncé à l'exigibilité anticipée de cette dette.

Le résultat financier réalisé s'établit à -22,9 M¤ contre -22,2 M¤ en 2012. Le coût de la dette bancaire est resté stable (4%) par rapport à l'exercice précédent.

Le résultat net attribuable au Groupe s'établit en conséquence à -80,0 M¤.

Un endettement net en légère baisse à 317 M¤
Le besoin en fonds de roulement s'améliore de 19,7 M¤. Il convient toutefois de noter qu'une partie importante de cette amélioration est due à des éléments non récurrents.

Les investissements ont atteint 17,4 M¤. Ils sont pour partie liés à la finalisation de l'implantation du nouveau site industriel au Mexique.

Au cours de l'exercice, 2 164 004 Obligations Convertibles (OC) ont été converties contribuant à une augmentation des fonds propres à hauteur de 21,7 M¤. Au 31 décembre 2013, l'ensemble des OC sont converties.

Perspectives 2014-2016
En réponse aux enjeux opérationnels posés par la forte augmentation des cadences, la nouvelle Direction de la société annonce le lancement du Plan Boost 2014-2016.

Ce plan comporte deux volets. Le premier volet appelé « Plan de performance » vise à remettre le Groupe en ordre de bataille sur le plan opérationnel et financier. Les objectifs sont clairement définis :

- une croissance annuelle moyenne du chiffre d'affaires sur la période 2014-2016 de l'ordre de 4% ;
- un Free Cash Flow des opérations aux environs de 7% du chiffre d'affaires en 2016.

Toutefois, l'année 2014 supportera les coûts de développement de certains programmes remportés récemment. Ceci atténuera momentanément les premiers effets positifs du plan Boost sur la génération de Free Cash Flow des opérations.

Ces objectifs seront renforcés par les apports du second volet du Plan, qui visera à rendre Latécoère plus man½uvrant avec des positions renforcées et une structure financière adaptée.

«Latécoère est sur un marché porteur. Notre Groupe bénéficie d'un carnet de commandes important, de positions fortes auprès de tous les grands avionneurs et d'un savoir faire reconnu par les grands donneurs d'ordre. Il nous appartient de tirer partie de ce formidable potentiel. Nous en avons l'ambition. C'est la raison pour laquelle nous nous dotons aujourd'hui d'une feuille de route à la hauteur des enjeux et partagée avec l'ensemble de notre organisation. 2014 sera une année clé pour l'amorçage de cette nouvelle trajectoire.» déclare Frédéric Michelland, Président du Directoire.

« Je suis convaincu que la nouvelle équipe de direction saura fixer le niveau d'exigence requis à la fois en terme de vitesse et d'intensité qui sera nécessaire à la poursuite du redressement du Groupe. » affirme Pierre Gadonneix, Président du Conseil de Surveillance.

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A propos de Latécoère
Groupe international partenaire de « rang 1 » des grands avionneurs mondiaux (Airbus, Embraer, Dassault, Boeing, Bombardier), Latécoère intervient dans tous les segments de l'aéronautique (avions commerciaux, régionaux, d'affaires et militaires), dans trois domaines d'activités :

  • Aérostructure Industrie (55% du CA) : tronçons de fuselage et portes.
  • Aérostructure Services (15% du CA) : études, calcul et définition de produits industriels - conception, réalisation et maintenance d'outillages et machines spéciales.
  • Systèmes d'Interconnexion (30% du CA) : câblage, meubles électriques et équipements embarqués.

Le Groupe employait au 31 décembre 2013, 4 616 personnes dans 10 pays différents.

Son chiffre d'affaires consolidé pour 2013 est de 621,1 M¤ et le portefeuille de commandes, sur la base d'une parité ¤/$ de 1,35, s'élève à 2,58 Mds ¤ au 31 décembre 2013.

Latécoère, société anonyme au capital de 23 017 186 ¤ divisé en 11 508 593 actions d'un nominal de 2 ¤, est cotée sur Euronext Paris - Compartiment C. Codes ISIN : FR0000032278 - Reuters : LAEP.PA - Bloomberg : LAT.FP

CONTACTS

GROUPE LATECOERE ACTUS FINANCE
Olivier Regnard / Directeur Administratif et Financier
Tél. : 05 61 58 77 00
olivier.regnard@latecoere.fr
Corinne Puissant / Relations Investisseurs
Tél. : 01 53 67 36 57 - cpuissant@actus.fr
Anne-Catherine Bonjour / Relations Presse
Tel. : 01 53 67 36 93 - acbonjour@actus.fr
Information réglementée
Communiqués au titre de l'obligation d'information permanente :
- Communiqué sur comptes, résultats, chiffres d'affaires Communiqué intégral et original au format PDF :
http://www.actusnews.com/documents_communiques/ACTUS-0-34997-latecoere-resultats-2013-v2014_02_26-vdeffinale.pdf
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