Laroche : Un exercice 2006/2007 de référence

le
0

· Des résultats porteurs d’avenir

· Résultat d’exploitation : + 117%

Une forte dynamique de développement

(M€) au 31 mars

2006/2007

2005/2006

Var.(n/n-1)

Chiffre d’affaires

30,74

26,07

+18%

Chiffre d’affaires sur produits finis

29,14

25,24

+15%

Marge brute sur produits finis

En % du CA sur produits finis

18,40

63,1%

15,53

61,5%

+18%

Excédent brut d’exploitation

En % du CA

3,94

12,8%

2,38

9,1%

+66%

Résultat d’exploitation

En % du CA

2,60

8,5%

1,20

4,6%

+117%

Résultat net consolidé

En % du CA

0,59

1,9%

0,09

0,3%

x 4,5

L'exercice 2006/2007 concrétise la progression attendue du chiffre d’affaires et des résultats.

Cette performance valide la pertinence de la stratégie conduite par le Groupe LAROCHE qui s’appuie sur :

- une politique de marque unique,

- une gamme cohérente de vins issue des 4 régions de production (Chablis, Sud de la France, Chili et Afrique du Sud),

- un dynamisme commercial tant en France qu’à l’international,

- un modèle économique rentable et des structures de production en ordre de marche.

Un exercice riche en développements

Le chiffre d'affaires annuel consolidé du groupe LAROCHE est en progression de + 17,9%.

L’ensemble des 4 pôles d’activité a contribué à la hausse du chiffre d’affaires du Groupe.

La filiale chablisienne Domaine Laroche (57% du chiffre d’affaires) a enregistré une activité de 17,6 M€ en hausse de 17%. Cette dynamique a notamment été portée par le succès de la gamme de vins du segment « Classic ».

La filiale Mas la Chevalière dans le « Sud de la France » enregistre un chiffre d’affaires de 10,7 M€, en croissance de 6%. S’appuyant sur une gamme de vins à fort potentiel, elle est en passe de devenir la première source de profitabilité du groupe.

LAROCHE affirme sa politique de haute qualité dans cette région avec une médaille d’or obtenue au Mondial du Rosé pour son « Rosé de la Chevalière » millésime 2006 et une note de 92/100 pour son La Croix Chevalière 2003..

Le chiffre d’affaires global des filiales du Nouveau Monde s’élève à 1,18 M€, et double par rapport à l’exercice précédent. Il représente désormais 4% de l’activité globale du Groupe.

Au Chili, l’acquisition réalisée en octobre 2006 d’un domaine viticole dans la vallée de Casablanca a achevé l’installation du groupe. Ce programme d’investissements pour un montant global de 3,6 M€ a permis :

- d’anticiper la stratégie d’implantation du Groupe,

- de générer une économie finale d’implantation de l’ordre de 2 M€,

- de porter immédiatement la taille du vignoble à 50 hectares,

de permettre une montée en puissance des ventes dès l’exercice 2007-2008 et de contribuer à un redressement rapide du résultat de la filiale chilienne

En Afrique du Sud, la reprise en septembre 2005 du domaine - L’AVENIR - a permis un démarrage rapide de l’activité, la modernisation des installations a été réalisé pour un montant de 1 M€. Le résultat net ressort quasiment à l’équilibre (-0,03M€).

Au cours de l’exercice 2006/2007, le groupe LAROCHE a achevé le développement de son activité oeno-touristique à Chablis au travers de sa filiale « Le Vieux Moulin » pour y constituer la vitrine de ses gammes de vins dans une région à notoriété mondiale.

Un restaurant Wine Bar et un hôtel haut-de-gamme (ouvert en mai 2007) ont été créés de toute pièce pour un investissement global de 2,5 M€. Ce travail d’image générera un retour sur investissement à moyen terme.

Forte hausse de la rentabilité

La hausse des résultats traduit la capacité du Groupe à absorber la croissance tout en améliorant sa rentabilité.

La marge brute sur produits finis (vins conditionnés) ressort à 63,1% du chiffre d’affaires, en hausse de
1,6 point par rapport à l’exercice précédent.

La forte hausse de l’activité conjuguée à une bonne maîtrise des coûts opérationnels a permis à LAROCHE de doubler son résultat d’exploitation. Au 31 mars 2007, il s’élève à 2,6 M€, soit une hausse de + 117% par rapport à 2005/2006. LAROCHE affiche un gain de 3,9 points de sa marge d’exploitation.

Le résultat net ressort en hausse à 0,59 M€ contre 0,09 M€ en 2005/2006. Il intègre les charges non-récurrentes directement liées aux investissements réalisés au Chili et dans l’oenotourisme à Chablis

La structure financière du Groupe est saine. Au 31 mars 2007, Les capitaux propres ressortent à 19,0 M€ contre
16,9 M€ sur l’exercice précédent.

L’endettement financier court terme a été ramené à 13,5 M€ soit une baisse de 5,1 M€.

Perspectives : contribution des relais de croissance aux résultats 2007/2008

LAROCHE possède aujourd’hui toutes les clés de ses succès futurs :

une activité chablisienne portée par la notoriété mondiale de la région,une activité languedocienne devenue un nouveau socle de profitabilité pour le Groupe et un modèle de développement pour les filiales du Nouveau Monde,des gammes de vins chiliens et sud-africains qui affichent leur fort potentiel auprès des réseaux de distribution,une politique de marque réussie et une gamme de vins répondant aux différents segments Premium.

Dans un contexte de marché porteur pour les produits du Groupe, LAROCHE anticipe pour le nouvel exercice une nouvelle hausse de son activité.

Versement d’un dividende par action en hausse de 50%

Le Directoire de LAROCHE a décidé de proposer à l’Assemblée Générale des actionnaires qui sera convoquée le
20 septembre 2007, le versement d’un dividende de 0,15 € par action au titre de l’exercice 2006/2007 (contre
0,10 € par action en 2005/2006).

Le groupe rappelle que le BSA attaché au titre LAROCHE lors de son augmentation de capital clôturée le 25 avril 2006 arrive à échéance en octobre 2007.

A propos de Laroche

Le Groupe LAROCHE, créateur de vins haut-de-gamme est implanté à Chablis, dans le Sud de la France, au Chili et en Afrique du Sud. Sous la signature prestigieuse « LAROCHE », le groupe décline une gamme complète et diversifiée de vins orientés haut-de-gamme qu’il commercialise par l’intermédiaire d’un réseau de distribution sélectif.

International, le Groupe LAROCHE exporte 82% de son activité dans 72 pays.

Code ISIN : FR0000077117 - ALLAR / Code ISIN BSAR : FR0010311613 - ALLBR

www.larochewines.com

VOS CONTACTS

Michel Laroche

Président du Directoire

Tél : 03 86 42 89 00

Cap Value

Gilles Broquelet

Relations Analystes-Investisseurs / Relations presse

Tél : 01 46 37 59 36 - 06 85 82 41 97

gbroquelet@capvalue.fr

Vous devez être membre pour ajouter des commentaires.
Devenez membre, ou connectez-vous.
Aucun commentaire n'est disponible pour l'instant