Carrefour-L'ouverture du dimanche dans les hypers bientôt signée

information fournie par Reuters •14/11/2017 à 17:03

    * Un accord devrait être signé autour du 23 
novembre-syndicat 
    * Carrefour s'ajuste aux pratiques des concurrents 
    * Les hypers doivent affronter la concurrence avec les même 
armes 
 
    par Pascale Denis 
    PARIS, 14 novembre (Reuters) - Les négociations en vue de 
l'ouverture le dimanche matin des  hypermarchés de Carrefour 
 CARR.PA  en France sont arrivées à leur terme et un accord 
devrait être signé autour du 23 novembre, a déclaré à Reuters un 
responsable syndical du distributeur. 
    Cet accord concernera une trentaine de magasins, sur plus de 
200 au total, situés notamment dans des zones commerciales où 
les enseignes concurrentes ouvrent le dimanche matin. 
    "Un accord va être signé mais il reviendra aux comités 
d'établissement de chaque magasin de l'approuver", a précisé 
Michel Enguelz, délégué Force ouvrière.  
    Carrefour compte parmi les rares distributeurs français à ne 
pas avoir d'accord sur l'ouverture dominicale - en vertu d'un 
accord cadre spécifique du groupe - alors qu'une convention de 
branche autorise le travail le dimanche matin dans les 
hypermarchés. 
    Les négociations visant à sortir d'une situation jugée 
pénalisante avaient été relancées par Alexandre Bompard très 
rapidement après son arrivée à la tête du groupe, en juillet 
dernier. 
    Interrogé, Carrefour a confirmé ces informations, indiquant 
qu'un accord était "à la signature avec une date limite au 23 
novembre". 
    L'ouverture du dimanche s'inscrit dans la panoplie de 
mesures à l'étude pour relancer un format à la peine et qui 
plombe la rentabilité du groupe, comme le recours à la franchise 
ou à la location-gérance ou la fermeture pure et simple de 
magasins déficitaires sans perspective de redressement. 
    
    Carrefour a annoncé mardi avoir reporté au 23 janvier la 
présentation de son plan stratégique afin de ne pas perturber la 
cruciale période des fêtes de fin d'année.   
    Plombé par un décrochage de ses performances en France comme 
à l'étranger, Carrefour a lancé fin août un avertissement sur 
ses résultats annuels.   
    A cette occasion, Alexandre Bompard a évoqué la nécessité 
d'accélérer la transformation digitale, d'adapter le format des 
hypers français aux nouveaux comportements des consommateurs et 
au e-commerce, de simplifier l'organisation ou d'accroître les 
synergies. 
    "Il faudra aussi augmenter la rentabilité, la génération de 
cash-flow et le retour sur les capitaux investis", a-t-il dit. 
    Nombre d'analystes anticipent un plan massif de réductions 
de coûts afin de permettre au groupe de pouvoir investir dans 
des baisses de prix nécessaires à l'attractivité de ses hypers 
sans trop dégrader les marges. 
    Les analystes de Natixis estiment que les réductions de 
coûts pourraient totaliser un milliard d'euros sur trois ans, 
dont la moitié en France. 
    Une refonte d'envergure du digital, où Carrefour accuse un 
important retard par rapport à ses concurrents, est également en 
chantier.   
     
 
 (Pascale Denis, édité par Marc Joanny)