Bayanto, DowPont et ChemGenta : vers un oligopole agrochimique

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Les logos de Bayer et Monsanto.
Les logos de Bayer et Monsanto.

L’annonce du rachat de Monsanto par Bayer intervient après celle de Syngenta par ChemChina et celle d’une fusion de DuPont et Dow. Cette modification à venir du paysage des secteurs semencier et agrochimique montre que le modèle touche sa limite.

Le monde est brusquement devenu, la semaine passée, un peu plus dystopique. Mercredi 14 septembre, le géant allemand de la pharmacie et de l’agrochimie Bayer a annoncé qu’il rachetait le géant américain des semences Monsanto, espérant ainsi créer un Léviathan transatlantique plus gigantesque encore, trop gros pour être à son tour avalé par quelque autre monstre. Et des monstres, il risque d’y en avoir. Depuis quelques mois se dessine un nouveau paysage dans les secteurs semencier et agrochimique : le Chinois ChemChina rachète le Suisse Syngenta et les deux géants américains DuPont et Dow souhaitent fusionner…

Rien n’est encore gravé dans le marbre. Les trois couples doivent, avant de sceller les mariages, passer sous les fourches caudines d’une palanquée de régulateurs. Il faudra leur accord pour que trois nouvelles et vastes sociétés – appelons-les Bayanto, DowPont et ChemGenta – voient le jour. A quoi alors pourra ressembler le secteur des semences et des pesticides ? Ces trois sociétés contrôleraient environ 65 % du marché mondial des pesticides – dont près de 80 % du marché des herbicides – et 60 % du marché mondial des semences. Si ce n’est pas un oligopole, cela n’en est pas très loin.

Aux Etats-Unis, une telle situation attise la crainte de nombre d’agriculteurs. Crainte d’autant plus fondée que la révolution des OGM, lancée voilà deux décennies en Amérique du nord, a conduit à une hausse substantielle des prix des semences. Les agriculteurs y ont jusqu’à présent...

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