Air France se réorganise, huit activités plus autonomes

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AIR FRANCE SCINDE EN TROIS BRANCHES SON ACTIVITÉ DE TRANSPORT DE PASSAGERS
AIR FRANCE SCINDE EN TROIS BRANCHES SON ACTIVITÉ DE TRANSPORT DE PASSAGERS

PARIS (Reuters) - Air France a annoncé lundi une nouvelle organisation qui restructure la compagnie autour de huit activités, en séparant notamment le trafic passagers d'Orly et la province des moyen et long-courriers et en regroupant les filiales régionales Brit Air, Regional et Airlinair.

Chacune des huit activités, plus autonomes, devra optimiser sa performance économique et sera responsable du pilotage de ses coûts, l'idée étant de doper le plan de retour à la compétitivité de la compagnie.

La nouvelle organisation sera mise en place à partir du 1er janvier prochain, a précisé Air France dans un communiqué publié à l'issue d'une réunion des cadres de l'entreprise devant lesquels le projet a été présenté par Alexandre de Juniac, le PDG de la compagnie.

Cinq des huit activités concerneront le trafic passagers : le long-courrier, le moyen-courrier basé à Paris-Charles-de-Gaulle, Paris-Orly et les escales de province, ainsi que deux filiales, le Pôle régional français (Brit Air, Regional et Airlinair) et Transavia France, spécialisée dans le low cost.

Les trois autres activités seront le cargo, l'activité industrielle et la filiale Servair de restauration à bord.

"Orientation client, réactivité et travail en équipe sont les principes qui nous ont guidés dans ce choix d'organisation", déclare Alexandre de Juniac, cité dans le communiqué.

Le projet de réorganisation sera présenté en comité central d'entreprise pour consultation à la mi-décembre.

L'activité passagers représente 80% du chiffre d'affaires du transporteur.

Dominique Rodriguez, édité par Catherine Monin

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